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Junte-se a nós para recapitular o painel YOLO Vision 2024 sobre a formação da comunidade tecnológica. Explore estratégias para impulsionar o crescimento, o envolvimento e a colaboração.
Construir uma comunidade tecnológica de sucesso não é algo que aconteça de um dia para o outro. É preciso propósito, paixão e muita dedicação. No YOLO Vision 2024, um evento híbrido anual organizado pela Ultralytics, houve um painel de discussão perspicaz sobre a criação de comunidades tecnológicas.
Burhan Qaddoumi, Community Manager da Ultralytics, Bart Farrell, Content Creator da Learnk8s, e Harpreet Sahota, Hacker-in-Residence da Voxel51, partilharam as suas ideias sobre a arte de construir uma comunidade tecnológica. Falaram sobre o cultivo de uma cultura de apoio, colaboração e crescimento para os entusiastas da tecnologia.
Harpreet Sahota abriu a sessão dizendo: "Certifiquem-se de que estão a dar o exemplo ou a modelar o comportamento que querem que os membros da vossa comunidade assumam." A importância de criar um ambiente positivo e acolhedor para as comunidades tecnológicas tornou-se rapidamente o foco da discussão.
Neste artigo, vamos explorar os principais destaques deste painel do YOLO Vision 2024. Iremos também explorar a forma como a criação de comunidades tecnológicas fortes pode impulsionar o crescimento e a colaboração.
Figura 1. Um painel de discussão sobre a construção de comunidades fortes e colaborativas.
Por que razão deve aderir a uma comunidade tecnológica?
A adesão a uma comunidade tecnológica pode ter um impacto positivo no seu crescimento pessoal e profissional. Os membros de uma comunidade tecnológica podem aprender uns com os outros e criar uma cultura de partilha de conhecimentos. Burhan Qaddoumi mencionou este facto e disse: "As comunidades são sempre muito divertidas. Penso que juntam as pessoas de uma forma diferente e ajudam a criar essa cultura de dar o exemplo."
Os membros do painel também salientaram que um espaço bem concebido, quer seja em linha ou em pessoa, pode facilitar a colocação de questões, o estabelecimento de contactos e o conforto dos membros. Os canais de conversa informal e a partilha de memes podem ajudar a criar um ambiente divertido, aproximando todos.
Outra razão para aderir a uma comunidade tecnológica são os eventos presenciais. Os membros do painel sublinharam este facto dizendo que não há substituto real para as reuniões presenciais. Os eventos presenciais permitem que os membros se reúnam para partilhar, trocar ideias e aprender uns com os outros. Harpreet Sahota observou que toda a gente tem sempre algo de interessante para partilhar, pelo que é importante criar plataformas onde as pessoas possam mostrar os seus conhecimentos.
Como escolher a comunidade tecnológica certa: dar o primeiro passo
Em seguida, os membros do painel debateram a escolha da plataforma de comunidade tecnológica adequada aos seus objectivos. Considerando que existem muitas comunidades e plataformas tecnológicas por aí, pode ser difícil para os recém-chegados encontrarem a plataforma certa onde se sintam ouvidos e possam fazer contribuições significativas. Quer seja o Slack, o Discord ou o GitHub, o sítio certo permite-lhe fazer perguntas, envolver-se e crescer. O mais importante é estar num espaço que apoie o seu desenvolvimento e os seus interesses.
A adesão a uma comunidade é apenas o começo. Os líderes certos desempenham um papel fundamental na criação de um ambiente acolhedor e inclusivo onde as pessoas se sentem encorajadas a participar e a contribuir. Como Bart Farrell comentou em tom de brincadeira: "É preciso sair e não esperar que venham ter connosco. Tem de ser muito, muito claro que eu sou o tipo com a camisola de pimentão, sou muito fácil de encontrar".
Além disso, lembre-se de que pode não receber atenção imediata quando entra pela primeira vez. Em vez disso, observe, faça perguntas e participe em pequenas conversas para ter uma ideia de como a comunidade funciona. Isto ajuda-o a ganhar confiança e conforto.
Os membros do painel também falaram sobre a importância dos gestores de comunidade na definição do tom correto para o grupo. Harpreet Sahota disse que os gestores de comunidade precisam de dar o exemplo e mostrar o comportamento correto aos novos membros.
Burhan Qaddoumi concordou, dizendo que é importante dar espaço às pessoas para partilharem as suas ideias e se divertirem. Bart Farrell também explicou que obter feedback é crucial para melhorar a comunidade ao longo do tempo.
Contribuir para o código aberto: dicas para ter impacto
Porque é que é importante contribuir?O significado das contribuições vai para além dos esforços individuais. Atualmente, muitas grandes organizações também reconhecem o valor da participação no código aberto. Esta mudança realça o papel crescente das comunidades tecnológicas na promoção da inovação e da colaboração.
Harpreet Sahota partilhou que a biblioteca Voxel51, um projeto de código aberto ao abrigo da licença Apache 2.0, é um excelente exemplo de como as contribuições da comunidade podem melhorar um projeto. Também sublinhou a importância de facilitar o envolvimento de novos membros, fornecendo instruções claras e adicionando etiquetas de "boa primeira edição" para os ajudar a começar.
Bart Farrell acrescentou que as métricas de vaidade, como o número de estrelas no GitHub, podem por vezes ser enganadoras. Embora seja fácil concentrarmo-nos nestes números, ele disse que o verdadeiro valor vem das contribuições reais, onde as pessoas estão verdadeiramente envolvidas. "Não se trata apenas de clicar e adicionar uma estrela", observou. Também salientou a necessidade de equilibrar o trabalho de código aberto com as necessidades da empresa.
Figura 2. Painel de discussão sobre a dinâmica da comunidade de código aberto.
Criação de comunidades tecnológicas através da confiança e da transparência
"É preciso criar confiança na comunidade. Se a sua comunidade não confiar em si, não voltará, não aparecerá", partilhou Burhan Qaddoumi. Ele explicou que mesmo pequenas acções, como admitir incertezas ou indicar a direção certa a alguém, podem ajudar muito a criar confiança. Estes esforços mostram que se está genuinamente a tentar ajudar, mesmo que não se tenha todas as respostas, o que é crucial para manter a comunidade envolvida.
Mais adiante, Bart Farrell destacou outro desafio que muitas comunidades enfrentam: o risco de parecerem demasiado "vendedoras". "As audiências tecnológicas empresariais detestam tudo o que pareça ou cheire ou se pareça com vendas", afirmou. O painel concordou que as comunidades funcionam melhor quando se sentem autênticas e não são impulsionadas por agendas corporativas ou promoções constantes. Em termos simples, a confiança numa comunidade pode diminuir rapidamente se os membros sentirem que foram enganados.
Superar os desafios na criação e envolvimento de comunidades tecnológicas
Mudando de assunto, o painel centrou-se na importância de lidar com os desafios no crescimento de uma comunidade tecnológica. Bart Farrell afirmou que construir uma comunidade não é fácil e envolve muitas vezes tentativa e erro. Salientou que é normal não acertar à primeira, mas que é importante ter paciência ao longo do processo. Acrescentou ainda que aprender em conjunto como uma comunidade é mais importante do que forçar uma solução e esperar que todos os outros a sigam.
Eis alguns pontos-chave do debate sobre os desafios da criação de comunidades tecnológicas:
Preferência por mensagens diretas (MDs): Os empregados seniores preferem frequentemente as mensagens diretas (DM) aos fóruns públicos, devido à síndrome do impostor, que os torna hesitantes em fazer perguntas ou participar em conversas públicas.
Gamificação: Pode ser utilizada para aumentar o envolvimento da comunidade, centrando-se no reconhecimento e não em recompensas monetárias. Burhan Qaddoumi partilhou a sua experiência no Discord, onde utilizou funções, permissões e mudanças de cor do nome para valorizar os membros activos.
Incentivar a participação e o apoio: O painel salientou a importância de criar uma cultura de participação na comunidade. As sugestões incluíam a formação de um grupo central de colaboradores fiáveis e a marcação de membros específicos para incentivar respostas e promover a inclusão.
Figura 3. Superar os desafios na construção de comunidades tecnológicas. Imagem do autor.
Histórias de sucesso na criação de comunidades tecnológicas
Construir comunidades tecnológicas prósperas requer tempo, esforço e o equilíbrio certo entre conteúdo, envolvimento e capacitação. No final da sessão, os oradores partilharam a forma como comunidades como a Learnk8s, Ultralytics e Voxel51 se transformaram em ecossistemas vibrantes, oferecendo recursos valiosos a todos os membros.
Aqui está um olhar mais atento a cada um deles:
Comunidade Learnk8s: Esta comunidade Kubernetes liga os membros através do Linkedin, Twitter e Slack, oferecendo conteúdos técnicos e promovendo discussões para envolver participantes técnicos e não técnicos.
A comunidade do Discord do Ultralytics: Utiliza um bot personalizado para facilitar o acesso aos recursos e utiliza a gamificação para recompensar os colaboradores activos com funções e permissões especiais, criando um ambiente interativo e colaborativo.
Comunidade Voxel51: A Voxel51 incentiva as contribuições com etiquetas para principiantes, eventos presenciais e cursos como a certificação Hands-On Data-Centric Visual AI, combinando iniciativas virtuais e reais para promover a ligação e o crescimento.
Fig. 4. Burhan Qaddoumi, Bart Farrell e Harpreet Sahota na YOLO Vision 2024.
Principais conclusões
Construir uma comunidade tecnológica não se trata apenas de reunir pessoas numa plataforma; trata-se de criar um espaço onde as ideias podem prosperar, as pessoas podem ligar-se e todos têm a oportunidade de aprender e crescer.
A comunidade Ultralytics é um ótimo exemplo disso. Membros de todos os níveis, desde principiantes a especialistas, trabalham em conjunto, partilham conhecimentos e enfrentam desafios de IA e de aprendizagem automática. É um lugar onde a colaboração é fundamental, e o foco está sempre em ajudar uns aos outros, seja respondendo a perguntas, fornecendo orientação ou discutindo as últimas inovações.