İK'da bilgisayarlı görü: İş akışlarını geliştirme ve iyileştirme

19 Aralık 2024
İşe alım, gözetim ve katılım dahil olmak üzere İK yönetimi görevlerinde yapay zeka ve bilgisayar görüşünün rolünü keşfedin ve temel faydalarını inceleyin.

19 Aralık 2024
İşe alım, gözetim ve katılım dahil olmak üzere İK yönetimi görevlerinde yapay zeka ve bilgisayar görüşünün rolünü keşfedin ve temel faydalarını inceleyin.
İnsan kaynakları, her sektörün kalbidir ve dünya çapında işletmelerin büyümesini yönlendirir ve başarısını şekillendirir. İşe alım, bordro ve uyumluluk gibi operasyonların sorunsuz bir şekilde yönetilmesini sağlarlar. Zamanla, İK departmanları çalışan memnuniyetini artırmaya, yetenekleri geliştirmeye ve olumlu bir çalışma ortamı oluşturmaya odaklanan dinamik bir alan haline geldi.
Günümüzde, İK profesyonelleri liderliğe, yeniliğe ve insan merkezli çözümlere odaklanmaktadır. Yapay zeka (AI), süreçleri basitleştirerek, karar almayı geliştirerek ve İK ekibinin insanlara ve stratejiye odaklanmasını sağlayarak bu değişimi destekler. Küresel İK'da yapay zeka pazarının 2033 yılına kadar şaşırtıcı bir şekilde 27,30 milyar dolara ulaşmasıyla, yapay zeka teknolojilerinin çalışma şeklimizin geleceğini şekillendirdiği açıktır.
Özellikle, makinelerin görsel bilgileri yorumlamasını ve anlamasını sağlayan bir yapay zeka dalı olan bilgisayarla görü (CV), bu dönüşümü yönlendirmek için giderek daha fazla benimseniyor. İşe alım süreçlerini optimize etmekten iş yeri analizlerini iyileştirmeye kadar, bilgisayarla görü İK iş süreçlerini daha önce hiç olmadığı kadar kolaylaştırıyor.

Bu makalede, bilgisayarlı görünün İK süreçlerini nasıl yeniden tasarladığını ve getirdiği faydaları keşfedeceğiz. Ayrıca Vizyon Yapay Zekası'nın kuruluşların en değerli varlıklarını (çalışanlarını) yönetme biçimini yeniden tanımlama potansiyelini de tartışacağız.
İdeal bir iş yeri, her çalışanın değerli hissettiği ve çalışmaya motive olduğu bir yerdir. Böyle bir iş yeri, verimliliği %21 artırabilir. Bir İK departmanının bir şirket üzerinde yaratabileceği etki tam olarak budur.
Sahne arkasında, İK profesyonelleri çalışan deneyiminin her bölümünün kusursuz, kasıtlı ve ödüllendirici olduğundan emin olur. Her şey marka çekiciliği ile başlar. İK, şirketin güçlü yönlerini vurgulayarak onu çalışmak için çekici bir yer olarak sergiler ve doğru yetenekleri cezbeder. İşe alım süreci, dikkatli tarama, mülakatlar ve yöneticilerle işbirliği yoluyla şirketin en iyi uyumunu bulmaya odaklanır.

Yeni işe alımlar başladıktan sonra, bir şirketin İK ekibi, uyum sürecinde onlara rehberlik ederek, bir hoş geldin hissi ve katkıda bulunmaya hazır olma duygusu yaratır. Çalışanlar yerleştikçe, İK'nın odak noktası performans yönetimine kayar; net hedefler belirleme, düzenli geri bildirim sağlama ve çabaları takdir etme. Gartner'dan alınan araştırmalar, iyi tasarlanmış bir takdir programının çalışan performansını %11,1 oranında artırabileceğini gösteriyor.
İK ayrıca eğitim, mentorluk ve kariyer geliştirme fırsatları yoluyla beceri geliştirmeyi destekleyerek yetenekleri elde tutmaya yardımcı olur. Bir çalışanın şirketten ayrılması durumunda, İK ekibi iyi niyeti ve şirketin itibarını koruyan saygılı bir işten ayrılma sürecine sahiptir.
Bu aşamaları yönetmek, görevlerin karmaşıklığı ve hacmi nedeniyle zor olabilir, ancak bilgisayarlı görü gibi teknolojiler yardımcı olabilir. Vision AI kullanarak görüntüleri ve videoları analiz etmek, performansı izleme ve çalışan davranışlarındaki kalıpları tespit etme gibi görevleri otomatikleştirerek İK süreçlerini daha verimli hale getirebilir. Bu, İK ekiplerinin gerçekten önemli olana, yani çalışanlara odaklanmasını sağlar.
Görüntüleme yapay zekası, İK'da yapay zeka için yeni fırsatlar yaratarak, manuel çaba gerektiren görevleri daha verimli ve doğru hale getiriyor. Bu teknolojinin iş gücü yönetimini nasıl değiştirdiğine daha yakından bakalım.
Yüz tanıma, manuel kayıtları ve kartlı geçişleri değiştirerek devamlılık yönetimini yeniden şekillendiriyor. Gelişmiş yapay zeka sistemleri, sadece hızlı bir bakışla kimlikleri doğrulamak için kullanılabilir. Görüntü yapay zekası, bireyleri benzersiz yüz özelliklerine göre tarayarak ve doğrulayarak devamlılığın doğru ve güvenli bir şekilde kaydedilmesini sağlayabilir.
İşte nasıl çalıştığı:
Bilgisayarlı görü, çalışanlar için bir şirketin ofisine giriş ve çıkışı zahmetsiz ve güvenli hale getirir. Kameranın önünde duran yetkili kişinin giriş yaptığından emin olarak, herhangi bir vekaleten katılım girişimini durdurur. Manuel hataların zorluğu olmadan katılımı takip etmenin akıllı ve güvenilir bir yoludur.

İK çevrimiçi değerlendirmeleri söz konusu olduğunda, yapay zeka her şeyin adil ve güvenli kalmasını sağlamaya yardımcı olabilir ve arka planda sessizce çalışır. Gelecekten bir kavram gibi gelebilir, ancak bilgisayar görüşü sayesinde artık bir gerçeklik.
Uzaktan çalışma ve sanal değerlendirmelere olan ihtiyaç arttıkça, bilgisayarlı görünün İK'daki rolü daha da önem kazanıyor. Görüntü AI ile İK departmanları, uzaktan sınavları ve eğitimleri kolaylaştırabilir, insan gözetimine aşırı bağımlılığı azaltabilir.
İşte bilgisayarlı görmenin, İK mülakat testlerinin adilliğini adım adım korumaya nasıl yardımcı olabileceği:

Video mülakatları, hem kolaylık hem de esneklik sunduğu için işe alım için başvurulan bir yöntem haline geldi. Peki, video mülakatları veri odaklı içgörüler sağlayabilir ve işe alım kararlarında insan önyargısını azaltabilirse ne olur? Bilgisayar görüşü, adayların duyguları ve katılımı hakkında daha derin içgörüler sunarak, vücut diline dayalı olarak sözsüz ipuçları ve düşünce süreçleri hakkında daha iyi bir anlayış sağlayarak uzaktan mülakatları geliştirebilir.
Bir mülakat sırasında, bilgisayar görüşü özellikli çözümler, konuşma akışı sırasında gerçek zamanlı video ve ses yakalayabilir. Adayların vücut dilini, duruşunu ve jestlerini izleyerek kendilerini nasıl ifade ettiklerine odaklanabilir.
Poz tahmini gibi bilgisayarla görü teknikleri, baş, omuzlar ve uzuvlar gibi vücuttaki kilit noktaları tanımlayarak vücut hareketlerini izlemek için kullanılabilir. YOLO11 gibi modeller, çalışanın durumunu gösterebileceği için duruşdaki bu tür değişiklikleri tespit etmek için eğitilebilir. Örneğin, öne doğru eğilmek merakı ve ilgiyi gösterirken, kambur durmak rahatsızlığı veya ilgisizliği gösterebilir.
Sistem, görüşme sona erdiğinde tüm bilgileri toplar ve adayın duygusal istikrarını ve özgüvenini puanlayan ayrıntılı bir rapor oluşturur. Bu rapor, İK ekiplerinin daha bilinçli ve objektif işe alım kararları vermesine yardımcı olur.

Örneğin, bir tüketim malları şirketi olan Unilever'i ele alalım. Unilever, işe alım sürecinde bilgisayarlı görü kullanarak mülakat süresini 50.000 saatten fazla azaltmayı başardı. Görüntü işleme teknolojisi, vücut dilini, yüz ifadelerini ve göz hareketlerini analiz etmeyi mümkün kıldı. Sonuç olarak, işe alım süresi %90 oranında azalırken, çeşitlilik %16 oranında arttı ve aday bağlılığı yüksek seviyede tutuldu.
İK'da bilgisayarlı görü benimsemek, süreçleri iyileştirmek ve zorlukların üstesinden gelmek için yenilikçi çözümler sunarak birçok fayda sağlar. İşte bazı önemli faydalar:
Ancak, bilgisayarla görmeyi İK'da uygulamak da dikkatli bir şekilde değerlendirilmesi gereken kendine özgü zorluklarla birlikte gelir:
İnsan kaynaklarında yapay zeka ve bilgisayarlı görü, şirketlerin insan kaynakları fonksiyonlarını yönetme biçimini dönüştürüyor. Bu teknolojiler, günlük işleri daha hızlı ve sorunsuz hale getiriyor. Yüz tanıma ile kolay devam takibinden, doğru kişileri işe almaya yardımcı olan daha iyi içgörülere kadar, bu araçlar insan kaynakları ekiplerinin çalışanları desteklemeye ve onlar için olumlu bir iş yeri oluşturmaya daha fazla zaman ayırmasını sağlıyor. Bu teknolojiler yaygınlaştıkça, işte daha iyi, daha verimli ve insan odaklı bir geleceğin önünü açacaklar.
YOLO11'in sağlık ve üretim gibi sektörlerde inovasyonu nasıl yönlendirdiğini keşfedin. Yapay zekadaki en son gelişmeler hakkında bilgi edinmek için GitHub depomuzu ziyaret edin ve topluluğumuzla etkileşim kurun.


