MWC 2022의 세 가지 시사점

저희는 Ultralytics 앱을 계속 개발하면서 다른 사람들이 무엇을 제대로 하고 있는지 보고 싶었습니다. 세계 최대 규모의 모바일 통신 컨퍼런스보다 더 좋은 곳이 있을까요?

첫날 이른 아침부터 MWC와 4YFN에 들어서자마자 정신없이 바빴습니다. 전 세계에서 온 비즈니스맨과 여성들에게 둘러싸여 6만 명 이상의 참석자들과 함께 피라 데 바르셀로나에 입장했습니다. 8개의 컨퍼런스 홀을 오가며 매일 약 15,000보씩 걸으면서 세계 최첨단 기술을 직접 체험하고, 이를 실현하는 사람들과 네트워크를 형성할 수 있었습니다.

이번 컨퍼런스에서 가장 인상 깊었던 순간은 퀄컴의 크리스티아노 아몬과 노키아의 페카 룬드마크의 기조연설을 들었을 때였습니다. 두 CEO는 청정 에너지, 운송, 상품 생산에 대한 수요가 급증하는 세계에서 연결의 중요성에 대해 언급했습니다.

메타버스는 지금 이 순간

크리스티아노 아몬은 전 세계 개인용 컴퓨터에서 가장 많이 사용되는 도구가 커뮤니케이션과 협업용이라는 사실을 언급하며 메타버스가 스마트폰만큼 커질 수 있다고 말합니다.

메타버스의 급격한 인기 상승을 강조하며 '메타버스'는 모든 사람의 혀끝에 떠오른 단어였습니다. 많은 기업들이 부스에 VR 헤드셋과 몰입형 경험을 제공한 가운데, 한국 텔레콤은 MWC 참석자들을 초대하여 VR 헤드셋을 착용하고 거대한 로봇 팔에 올라타도록 했습니다. 이곳에서 참석자들은 메타버스의 로켓선을 타고 우주를 날아다니는 듯한 경험을 할 수 있었습니다.

메타버스는 가상 세계, 증강 현실 및 기타 디지털로 렌더링된 환경에 존재하는 디지털 환경을 말합니다. 디지털과 물리적 존재 사이의 경계를 모호하게 만드는 이러한 가상 공간의 가장 대중적인 표현은 현재 게임 세계입니다. 아몬은 미래에는 그보다 더 발전할 것이라고 말합니다. 메타버스의 연결성과 5G 네트워크의 결합으로 사람들은 어디서나 다양한 작업을 수행할 수 있게 될 것입니다. "다른 나라에 있는 친구를 만나러 갈 수도 있고, 쇼핑을 하러 갈 수도 있고, 장을 볼 수도 있습니다. "  

다음 팁으로 넘어가겠습니다...  

5G가 가져온 연결성의 핵심

MWC22의 슬로건은 "모든 사람과 모든 것을 더 나은 미래로 연결"이었습니다. 이 슬로건을 염두에 두고 업계 리더들은 우리가 데이터의 보편화로 인해 4차 산업혁명에 접어들었다는 사실에 주목했습니다. 유용한 데이터와 정보에 대한 접근성이 높아지면 전 세계 커뮤니티는 개발과 혁신의 증가로 인한 혜택을 누릴 수 있을 것입니다.  

모든 사람이 새로운 세상에 온전히 참여하려면 통신 서비스와 전기에 액세스할 수 있어야 합니다. 5G 네트워크는 이러한 참여를 전 세계 모든 사람들의 일상으로 만들 것입니다. 더 빠르고 향상된 인터넷 액세스를 통해 정보 혁명에서 소외되었던 개인들도 이제 전 세계의 풍부한 지식에 쉽게 접근할 수 있게 될 것입니다. 태양광 발전을 예로 들어보겠습니다. 현재 아프리카 인구의 ⅓이 장작 난로를 사용하고 있지만, 2030년까지 아프리카 대륙의 전력 소비량은 두 배로 증가할 것으로 예상됩니다. 태양을 많이 받는 대륙인 아프리카에서 태양 에너지는 아프리카 대륙에 전력을 공급할 수 있는 실행 가능한 수단입니다.

하지만 수요에 맞춰 공급을 정확하고 효율적으로 확장하는 것은 어려운 과제입니다. 재생 에너지 공급은 때때로 예측할 수 없는 날씨 패턴에 따라 달라질 수 있습니다. 어떤 지역에서는 에너지가 과잉 생산되는 반면, 다른 지역에서는 공급이 수요를 충족시키지 못하는 경우도 있습니다.

이 문제를 해결하기 위해 통신 네트워크는 전체 전력망을 관리하기 위해 초고속으로 긴밀하게 연결될 것입니다. 예측 유지보수와 에너지 소비량 매핑을 통해 아프리카 전역에 재생 에너지를 효과적으로 보급할 수 있게 될 것입니다. 긴밀하게 얽혀 있는 5G를 통해 전 세계에 전기를 신속하게 공급할 수 있다는 것은 본질적으로 통신 수단에 대한 접근성과 관련이 있습니다.

순 제로만으로는 충분하지 않습니다. 순 포지티브는 충분합니다.

유니레버의 전 CEO이자 ' 순 포지티브: 용기 있는 기업이 가져가는 것보다 더 많은 것을 베풀어 성공하는 방법 '의 저자 폴 폴먼에 따르면 우리는 긍정적이어야 하고 크게 생각해야 합니다. 폴먼은 세계가 기후 변화와 포용에 있어 진전을 이루었다고 지적했습니다. 하지만 그는 '비즈니스의 '순 중립적' 영향에 초점을 맞추는 것만으로는 충분하지 않으며, 순 긍정적 영향을 목표로 해야 한다'고 말했습니다.

착한 일을 하는 것은 단순히 주주들에게 회사가 자선 활동을 하고 있다는 것을 증명하는 문제가 아닙니다. 폴먼은 CSR이 실패한 이유는 "죄책감에 사로잡혀 있기 때문"이라고 지적합니다. 대신 기업은 단순히 비즈니스에 도움이 되기 때문에 순전히 긍정적인 영향을 미치는 것을 목표로 삼아야 합니다.

성장이 모두에게 이익이 되지 않는 세상에서는 살 수 없다고 그는 말합니다: "실패하는 사회에서는 어떤 기업도 성공할 수 없습니다. "

Paul은 우리에게 세 가지 시사점을 남겼습니다:

1. 지속 가능성을 비즈니스의 중심에 두어야 합니다. 그렇지 않으면 성공할 수 없습니다.
2. 우리는 함께 일해야 합니다. 협력이 핵심입니다. 그리고 협업은 기업뿐 아니라 정부 및 시민 사회와의 협력도 중요합니다.
3. 우리는 실제로 투자해야 할 장기적인 관점보다는 분기별 실적에 너무 집중하고 있습니다.

마지막으로 저희가 가장 좋아하는 폴 폴먼의 명언입니다: "우리는 빈곤의 바다에서 점점 더 작은 번영의 섬에서 살 수 없습니다."  

내년 BCN에서

MWC22는 확실히 기록에 남을 만한 행사였습니다. 회사로서 Ultralytics를 계속 성장시켜 나가면서 이번 컨퍼런스에서 얻은 교훈을 마음에 새기고자 합니다.