MWC 2022의 핵심 내용 세 가지

Ultralytics 앱을 계속 개발하면서 다른 사람들이 어떤 일을 잘하고 있는지 살펴보고자 했습니다. 세계 최대 규모의 모바일 통신 컨퍼런스보다 이를 살펴보기에 더 좋은 장소가 있을까요? 첫날 이른 아침 MWC와 4YFN에 들어서자 그야말로 정신없이 바빴습니다. 전 세계에서 온 비즈니스 관계자들로 둘러싸인 가운데, 60,000명이 넘는 참석자들과 함께 Fira de Barcelona에 입장했습니다.

8개의 컨퍼런스 홀을 오가고 매일 약 15,000보를 걸으며 세계 최신 기술을 직접 경험하고 이를 만드는 사람들과 교류할 수 있었습니다. 컨퍼런스에서 가장 인상 깊었던 순간으로는 Qualcomm의 Cristiano Amon과 Nokia의 Pekka Lundmark가 기조연설을 하는 모습을 들 수 있습니다. 두 CEO 모두 청정에너지, 운송, 상품 생산에 대한 수요가 급증하는 세계에서 연결성이 중요하다는 점을 강조했습니다.

기조연설을 진행하는 Nokia CEO Pekka Lundmark

지금 주목받는 메타버스#

Cristiano Amon은 메타버스가 스마트폰만큼 큰 규모로 성장할 수 있다고 말하면서, 전 세계 개인용 컴퓨터에서 가장 많이 사용되는 도구가 커뮤니케이션과 협업에 쓰인다는 점을 근거로 들었습니다. 메타버스가 빠르게 인기를 얻으면서 “메타버스”는 누구나 입에 올리는 화두가 되었습니다. 많은 기업이 부스에 VR 헤드셋과 몰입형 체험을 마련한 가운데, SK Telecom은 MWC 참석자에게 VR 헤드셋을 착용하고 거대한 로봇 팔에 올라타도록 초대했습니다. 참석자들은 이곳에서 메타버스 속 우주선에 올라 우주를 날아다니는 경험을 직접 체험할 수 있었습니다.

메타버스는 가상 세계, 증강 현실 및 기타 디지털 렌더링 환경에 존재하는 디지털 공간입니다. 디지털 공간과 물리적 공간의 경계가 흐려지는 가운데, 현재 이러한 가상 공간이 가장 널리 구현된 형태는 게임입니다. Amon은 앞으로 메타버스가 게임을 넘어 더 확장될 것으로 전망합니다.

메타버스의 연결성과 5G 네트워크를 결합하면 어디서든 다양한 작업을 수행할 수 있습니다. Amon은 "다른 나라에 있는 친구를 방문하거나 쇼핑을 갈 수 있습니다… 장도 볼 수 있습니다"라고 말했습니다.

다음으로 살펴볼 내용은…

5G가 뒷받침하는 핵심, 연결성#

MWC22의 슬로건은 "모두와 모든 것을 더 나은 미래에 연결한다"였습니다. 업계 리더들은 이 슬로건을 염두에 두고, 데이터의 편재성이 주도하는 4차 산업혁명이 이미 한창 진행 중이라는 점을 강조했습니다. 유용한 데이터와 정보에 대한 접근성이 높아지면 그에 따른 개발과 혁신의 증가로 전 세계 공동체가 혜택을 얻게 됩니다.

Qualcomm CEO Cristiano Amon

새로운 세상에 완전히 참여하려면 모든 사람이 통신 서비스와 전기를 이용할 수 있어야 합니다. 5G 네트워크는 어디서나 이러한 참여가 일상화되도록 할 것입니다. 더 나은 고속 인터넷을 이용하면 정보 혁명에서 소외됐던 사람들도 이제 전 세계의 방대한 지식에 쉽게 접근할 수 있습니다. 태양광 발전을 예로 들어 보겠습니다. 현재 아프리카 인구의 ⅓이 개방형 화덕을 사용하는 장작 난로를 이용하지만, 2030년까지 아프리카 대륙의 전력 소비량은 두 배로 증가할 것으로 예상됩니다. 햇빛이 풍부한 광대한 대륙인 아프리카에서 태양에너지는 대륙에 전력을 공급할 수 있는 실현 가능한 방안입니다. 그러나 수요에 맞춰 공급을 정확하고 효율적으로 확대하는 것은 과제가 될 것입니다.

재생에너지 공급은 예측하기 어려운 기상 패턴에 좌우되는 경우가 많습니다. 일부 지역에서는 에너지가 남는 반면, 다른 지역에서는 공급이 수요를 충족하지 못할 수 있습니다. 이 문제를 해결하려면 통신망을 초고속으로 구축하고 긴밀하게 연결해 전체 전력망을 관리해야 합니다. 예측 유지보수와 에너지 소비량 매핑을 통해 아프리카 전역에 재생에너지를 효과적으로 분배할 수 있습니다.

전 세계 사람들에게 5G를 통해 전기를 신속하게 공급하는 일은 통신 수단에 대한 접근성과 밀접하게 연관되어 있습니다.

넷제로만으로는 부족합니다. 넷포지티브를 추구해야 합니다.#

Unilever의 전 CEO이자 Net Positive: How Courageous Companies Thrive by Giving More Than They Take.의 저자인 Paul Polman에 따르면, 우리는 긍정적인 태도를 갖고 큰 목표를 생각해야 합니다. Polman은 기후 변화와 포용성 분야에서 세계가 진전을 이뤘다고 지적했습니다. 그러나 그는 "기업 활동의 '순중립' 영향에 집중하는 것만으로는 충분하지 않습니다. 대신 순긍정적 영향을 목표로 삼아야 합니다"라고 말했습니다. 선행을 한다는 것은 회사가 자선 활동을 한다는 사실을 주주에게 입증하는 데 그치지 않습니다. Polman은 기업의 사회적 책임(CSR)이 "죄책감에 의해 움직이기" 때문에 실패했다고 지적했습니다. 대신 기업은 순긍정적 영향을 목표로 삼아야 하며, 이는 단순히 사업에도 도움이 되기 때문입니다. 그는 성장의 혜택이 모두에게 돌아가지 않는 세상에서는 살아갈 수 없다며 "사회가 실패하면 어떤 기업도 성공할 수 없습니다"라고 말했습니다. Paul은 다음 세 가지 핵심 교훈을 남겼습니다.

1. 지속가능성을 비즈니스의 핵심에 두어야 합니다. 그렇지 않으면 성공할 수 없습니다.
2. 함께 협력해야 합니다. 협력이 핵심입니다. 협력은 기업 간에만 이루어지는 것이 아니라 정부 및 시민사회와도 이루어져야 합니다.
3. 우리는 장기적인 관점에서 투자해야 하지만, 장기적인 목표보다 분기별 실적에 지나치게 집중하고 있습니다.

마지막으로, Paul Polman이 남긴 우리가 가장 좋아하는 인용구입니다. “빈곤의 바다 위에 점점 더 작아지는 번영의 섬에서 살아갈 수는 없습니다.”

내년에도 BCN에서#

MWC22는 단연 기억에 남을 행사였습니다. Ultralytics가 기업으로 성장해 나가는 과정에서 컨퍼런스에서 배운 교훈을 마음에 새기고자 합니다.