MWC 2022의 세 가지 주요 내용

Ultralytics 앱을 계속 개발하면서 다른 회사들이 무엇을 잘하고 있는지 알고 싶었습니다. 그래서 세계 최대 모바일 통신 컨퍼런스보다 더 좋은 곳이 있을까요?

첫날 아침 일찍 MWC와 4YFN에 들어서는 것은 정신없이 바빴습니다. 전 세계에서 온 사업가와 여성들에게 둘러싸여 우리는 6만 명이 넘는 참석자들과 함께 Fira de Barcelona에 들어섰습니다. 8개의 컨퍼런스 홀 사이를 오가며 매일 약 15,000보를 걸으면서 우리는 세계에서 가장 최첨단 기술을 직접 경험하고 그것을 현실로 만드는 사람들과 네트워크를 형성할 수 있었습니다.

컨퍼런스에서 가장 인상 깊었던 순간 중 일부는 Qualcomm의 Cristiano Amon과 Nokia의 Pekka Lundmark가 기조 연설을 하는 것을 들었을 때였습니다. 두 CEO 모두 깨끗한 에너지, 운송 및 상품 생산에 대한 수요가 빠르게 증가하는 세상에서 연결성의 중요성에 대해 언급했습니다.

메타버스, 지금이 바로 그 순간

크리스티아노 아몬에 따르면 메타버스는 스마트폰만큼 커질 수 있으며, 전 세계 개인용 컴퓨터에서 가장 많이 사용되는 도구가 커뮤니케이션 및 협업용이라는 사실을 언급했습니다.

인기가 급상승하면서 "메타버스"는 모든 사람의 입에 오르내리는 단어가 되었습니다. 많은 회사들이 VR 헤드셋과 몰입형 경험을 부스에 가져왔지만, 한국 통신은 MWC 참석자들을 초대하여 VR 헤드셋을 착용하고 거대한 로봇 팔에 올라탔습니다. 여기서 참석자들은 메타버스에서 로켓을 타고 우주를 나는 것이 실제로 어떤 것인지 경험할 수 있었습니다.

메타버스는 가상 세계, 증강 현실 및 기타 디지털 방식으로 렌더링된 환경에 존재하는 디지털 환경입니다. 디지털과 물리적 존재 사이의 경계를 허물면서 이러한 가상 공간의 가장 인기 있는 표현은 현재 게임 세계입니다. 아몬은 미래가 그 이상으로 나아갈 것이라고 제안합니다. 메타버스의 연결성을 5G 네트워크와 결합하면 사람들이 어디에서나 다양한 작업을 수행할 수 있습니다. "다른 나라에 있는 친구를 방문하거나 쇼핑을 갈 수 있습니다. 식료품을 살 수도 있습니다."라고 아몬은 말했습니다.  

다음 요점으로 넘어가겠습니다...  

5G로 구현되는 연결성의 중요성

MWC22의 슬로건은 "모든 사람과 모든 것을 더 나은 미래로 연결"하는 것이었습니다. 이 슬로건을 염두에 두고 업계 리더들은 데이터의 보편성에 힘입어 4차 산업혁명 시대에 접어들었다는 사실에 주목했습니다. 유용한 데이터와 정보에 대한 접근성이 높아짐에 따라 글로벌 커뮤니티는 개발 및 혁신의 결과적인 증가로부터 이익을 얻을 것입니다.  

새로운 세상에 완전히 참여하려면 모든 사람이 통신 서비스와 전기를 이용할 수 있어야 합니다. 5G 네트워크는 모든 사람에게 이러한 참여를 보편화할 것입니다. 더 빠르고 나은 인터넷 액세스를 통해 이전에는 정보 혁명에서 소외되었던 개인도 이제 전 세계의 풍부한 지식에 쉽게 액세스할 수 있게 될 것입니다. 예를 들어 태양열 발전을 생각해 보세요. 현재 아프리카 인구의 ⅓이 개방형 장작 스토브를 사용하고 있지만 아프리카 대륙은 2030년까지 전기 소비량이 두 배로 증가할 것으로 예상됩니다. 햇빛을 많이 받는 육지인 만큼 태양 에너지는 아프리카 대륙에 전력을 공급할 수 있는 실행 가능한 경로입니다.  

그러나 수요를 충족하기 위해 공급을 정확하고 효율적으로 확장할 수 있는 것은 어려운 과제입니다. 재생 에너지 공급은 예측할 수 없는 기상 패턴에 따라 달라지는 경우가 많습니다. 어떤 지역에서는 에너지 잉여가 발생할 수 있지만 다른 지역에서는 공급이 수요를 충족하지 못할 수 있습니다.  

이 문제를 해결하기 위해 통신 네트워크는 매우 빠르고 긴밀하게 연결되어 전체 전력망을 관리할 것입니다. 예측 유지 관리 및 에너지 소비 매핑을 통해 아프리카 전역에 재생 에너지를 효과적으로 분배할 수 있습니다. 긴밀하게 얽혀 있는 5G를 통해 전 세계 사람들에게 전기를 신속하게 공급할 수 있다는 것은 본질적으로 통신 수단에 대한 접근과 관련이 있습니다.  

Net-Zero로는 충분하지 않습니다. Net-Positive가 필요합니다.

유니레버의 전 CEO이자 Net Positive: How Courageous Companies Thrive by Giving More Than They Take의 저자인 Paul Polman에 따르면, 우리는 긍정적이어야 하고 크게 생각해야 합니다. Polman은 세계가 기후 변화와 포용성에서 진전을 이루었다고 지적했습니다. 그러나 그는 '비즈니스의 "넷 제로" 영향에 집중하는 것만으로는 충분하지 않으며, 대신 넷 포지티브 영향을 목표로 해야 한다'고 말했습니다.

선행을 하는 것은 단순히 주주들에게 귀사가 자선 활동을 하고 있다는 것을 증명하는 문제가 아닙니다. Polman은 CSR이 "죄책감에 의해 주도되기" 때문에 실패했다고 지적했습니다. 대신, 기업은 넷 포지티브 영향을 목표로 해야 하는데, 이는 단순히 비즈니스에 좋기 때문입니다.

그는 "성장이 모든 사람에게 이익이 되지 않는 세상에서 살 수 없습니다. 실패하는 사회에서는 어떤 회사도 성공할 수 없습니다."라고 말했습니다.

Paul은 우리에게 세 가지 교훈을 남겼습니다.

1. 지속 가능성을 비즈니스의 핵심에 두어야 합니다. 그렇지 않으면 효과가 없을 것입니다.
2. 우리는 협력해야 하며, 협력이 핵심입니다. 그리고 협력은 기업 간뿐만 아니라 정부 및 시민 사회와도 이루어져야 합니다.
3. 우리는 장기적으로 투자해야 할 곳보다는 분기별 결과에 너무 집중하고 있습니다.

마지막으로, 저희가 가장 좋아하는 Paul Polman의 인용구입니다. "빈곤의 바다에서 점점 더 작은 번영의 섬에서 살 수는 없습니다."  

내년 BCN에서

MWC22는 분명히 잊을 수 없는 행사였습니다. Ultralytics를 회사로서 계속 성장시키면서 컨퍼런스에서 배운 교훈을 마음에 새기기를 바랍니다.