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Junte-se a nós enquanto discutimos o papel das mulheres na tecnologia. Descubra histórias de sucesso, insights de liderança e estratégias para quebrar barreiras em STEM, IA e visão computacional.
O Dia Internacional da Mulher está mesmo a chegar. Como mulher na área da tecnologia, sinto que é mais do que apenas um dia para celebrar - é uma oportunidade para lançar luz sobre as realidades que muitas vezes ignoramos: os altos e baixos de trabalhar na indústria tecnológica como mulher. Chamo-me Abirami Vina e sou criadora de conteúdos na Ultralytics, com formação em IA e visão computacional.
Minha carreira começou como engenheira de visão computacional e, ao longo dos anos, aprendi que as oportunidades na área de tecnologia podem parecer intimidadoras - especialmente para uma jovem cercada por muitas opiniões.
Especificamente, a síndrome do impostor é um desafio muito real, principalmente quando existem poucos modelos femininos visíveis na área da tecnologia. No entanto, é ao sair da sua zona de conforto que o crescimento acontece, e é através destes desafios que construímos a nossa força e a capacidade de elevar outras mulheres também.
O meu papel na Ultralytics e as minhas experiências de trabalho com a equipa são uma prova disso mesmo. Quando acreditamos em nós próprios como mulheres na área da tecnologia e damos passos arrojados, atraímos naturalmente apoio e oportunidades.
Neste artigo, vamos analisar mais de perto as realidades de ser uma mulher na tecnologia - explorando os desafios da síndrome do impostor, o poder das atitudes ousadas e a forma como a liderança na Ultralytics está a abrir caminho para um futuro mais diversificado e inclusivo.
Compreendendo a realidade que as mulheres enfrentam na área de tecnologia
Definitivamente, houve progresso no que diz respeito ao empoderamento das mulheres na tecnologia. Mais mulheres estão buscando diplomas em STEM (ciência, tecnologia, engenharia e matemática), e isso é uma grande parte do apoio às mulheres para trabalhar na indústria de tecnologia. No entanto, os números contam uma história mista.
Por exemplo, embora a percentagem de mulheres que trabalham nas áreas STEM tenha aumentado de 8% em 1970 para 28% em 2019, continuam a existir desafios. Em grandes empresas tecnológicas como Google, Apple, Facebook, Amazon e Microsoft, as mulheres representam apenas cerca de 31% da força de trabalho.
A disparidade é ainda maior em cargos de liderança: apenas 25% dos cargos de nível C nas empresas americanas são ocupados por mulheres, e apenas 5% desses são ocupados por mulheres de minorias raciais.
Fig. 1. As mulheres ocupam apenas 25% dos cargos de nível C nas empresas americanas.
Ter líderes femininas inspiradoras na área de tecnologia
Uma parte fundamental da mudança da narrativa é o papel que as mulheres na tecnologia desempenham no avanço do progresso. Ao assumirem a liderança, orientarem outras pessoas e defenderem a inclusão, elas ajudam a remodelar a indústria. Isso cria mais oportunidades para as gerações futuras.
Como diz Paula Derrenger, Diretora de Crescimento da Ultralytics, "Ser uma mulher na tecnologia significa abraçar o desafio da inovação e ser um modelo a seguir, abrindo caminho para os outros. O seu estilo de liderança e os seus valores desempenham um papel fundamental, conduzindo a um progresso tangível quando nos empenhamos ativamente neste reconhecimento."
Discutindo como isso se relaciona com o crescimento e o sucesso, ela partilha: “O crescimento não se trata apenas de sucesso empresarial; trata-se de criar oportunidades, impulsionar a mudança e moldar um futuro onde a igualdade de género é a norma, não a exceção.”
Ao se unirem, apoiarem umas às outras e lutarem por mudanças, as mulheres na área de tecnologia podem fazer uma diferença real.
Figura 2. Paula Derrenger, Diretora de Crescimento da Ultralytics.
Capacitar as mulheres na tecnologia começa com a liderança
O que realmente significa ter líderes que apoiam a igualdade de gênero? Vai além de políticas e cotas. Trata-se de criar um ambiente onde todos tenham a oportunidade de crescer, contribuir e liderar.
Nuvola Ladi, Gestora de Conteúdos Digitais na Ultralytics, partilhou a sua perspetiva, dizendo: "Como mulher e líder de equipa, acredito que a equipa está sempre em primeiro lugar. A minha função não é apenas obter resultados - é criar um ambiente em que a equipa se sinta apoiada e preparada para o sucesso. Isso significa ter a capacidade de adaptação, a coragem de ser ouvida e a dedicação de orientar os outros, dando-lhes as ferramentas para crescerem."
Sublinhando o papel dos líderes nos altos e baixos, acrescenta: "Para os sucessos, os fracassos e os desafios diários, a liderança significa abraçar a inovação, capacitar as equipas e promover uma cultura em que a curiosidade e a criatividade impulsionam o progresso."
Quando os líderes apoiam ativamente a igualdade de género, criam locais de trabalho onde diversas vozes são valorizadas, as oportunidades são acessíveis e as equipas podem realmente prosperar.
Por exemplo, uma forma fundamental pela qual as decisões de liderança moldam a inclusão é por meio de modelos de trabalho híbridos e remotos, que têm ganhado cada vez mais aceitação. Embora a flexibilidade beneficie a todos, ela tem tido um impacto particularmente positivo nas mulheres.
Durante o YOLO Vision 2024 (YV24), o evento híbrido anual da Ultralytics, este tópico foi um ponto-chave de discussão durante o painel sobre mulheres na liderança da IA. As mulheres continuam a assumir uma maior parte das responsabilidades de prestação de cuidados, seja a criar os filhos ou a apoiar os membros mais velhos da família. Os acordos de trabalho flexíveis permitem que mais mulheres permaneçam no mercado de trabalho, avancem nas suas carreiras e assumam funções de liderança - sem terem de escolher entre o trabalho e a família.
Fig. 3. O painel no YV24 sobre mulheres na liderança em IA.
Quebrando barreiras para mulheres na tecnologia: A síndrome do impostor
A síndrome do impostor continua sendo um desafio substancial para as mulheres na área de tecnologia, muitas vezes impulsionada pelo condicionamento social, pela falta de representatividade e pela ideia errônea de que o sucesso se deve à sorte e não à habilidade.
Muitas mulheres lutam contra a autoconfiança, o que dificulta aproveitar as oportunidades com confiança. De fato, uma pesquisa em 2023 descobriu que quase todas as 250 mulheres entrevistadas citaram a síndrome do impostor como uma grande barreira para entrar na indústria de tecnologia.
A verdade é que, se você recebeu uma oportunidade, é porque você a mereceu. Suas habilidades, experiência e trabalho duro o trouxeram até aqui. Superar a síndrome do impostor começa com a mudança de sua mentalidade e a tomada de medidas proativas para construir confiança.
Aqui estão algumas maneiras de superar a autossuficiência e ter sucesso em IA e tecnologia:
Reformule sua mentalidade: Em vez de duvidar de suas habilidades, concentre-se no que você traz para a mesa. Você está em sua função por um motivo.
Encontre mentoria e apoio: Conectar-se com mentores e uma forte rede de colegas pode ajudar a reforçar a confiança e fornecer orientação valiosa.
Aceite novos desafios: Sair da sua zona de conforto, seja expressando suas opiniões em reuniões, buscando papéis de liderança ou enfrentando grandes projetos, ajuda a construir resiliência e autoconfiança.
Na Ultralytics, orgulhamo-nos de ter mulheres a contribuir em todos os departamentos, desde a engenharia ao marketing, operações e liderança. Quer se trate de desenvolver tecnologia de ponta, moldar a estratégia do produto, criar conteúdos ou impulsionar o crescimento do negócio, reconhecemos que as mulheres são uma parte essencial da nossa equipa.
Figura 4. Na Ultralytics, orgulhamo-nos de ter mulheres a impulsionar a inovação no domínio da tecnologia.
O poder de ocupar espaço e defender a si mesmo
Quando as mulheres se manifestam e dão um passo em frente, criam espaço para que outras façam o mesmo. Quanto mais mulheres são capacitadas para sair das suas zonas de conforto, mais podem reimaginar a indústria tecnológica.
Reflectindo sobre o seu próprio percurso, Hannah Streif, Representante de Desenvolvimento Empresarial na Ultralytics, afirma: "Trabalhar na Ultralytics e na indústria tecnológica mostrou-me que esta área não está apenas a prosperar - está a moldar ativamente o futuro. Como mulher na área de tecnologia, acredito que é essencial que estejamos igualmente representadas na construção desse futuro, impulsionando a inovação e redefinindo o que é possível."
A experiência dela reflete uma verdade maior: quando uma mulher dá um passo à frente, ela facilita para que outras a sigam.
Em todos os setores, as mulheres assumiram papéis de liderança, desafiaram normas e provaram que pertencem à mesa. Aqui estão alguns exemplos inspiradores de mulheres que assumiram grandes papéis e prosperaram:
Mira Murati (Fundadora, Thinking Machines Lab, antiga CTO da OpenAI): Uma figura-chave no desenvolvimento do ChatGPT e do DALL-E, está agora a liderar a investigação de segurança da IA para garantir uma inovação responsável da IA.
Daniela Amodei (Presidente, Anthropic): Co-fundadora da Anthropic e uma força motriz por detrás do Claude, um dos modelos de IA mais avançados, concentra-se na segurança e transparência da IA.
Jaime Teevan (Cientista Principal, Microsoft): Ela lidera a pesquisa de IA na Microsoft, com foco na automação do local de trabalho e na colaboração entre humanos e IA, e desempenhou um papel importante na integração de ferramentas de produtividade orientadas por IA no Microsoft 365.
Joelle Pineau (VP de Pesquisa de IA, Meta): Uma das principais pesquisadoras de IA, ela tem defendido a transparência e o desenvolvimento ético de IA, garantindo que os sistemas de IA da Meta sejam mais acessíveis à comunidade científica por meio de iniciativas de código aberto.
Apoio a mulheres em IA e ciência de dados
Reduzir a disparidade de gênero não é tão simples quanto apenas tentar ser justo com todos. Trata-se de trazer perspectivas diversas que levam a uma melhor inovação e resolução de problemas. Quando mais mulheres entram na IA e na ciência de dados, a indústria se beneficia de novas ideias e insights mais amplos.
Bruna de Guimarães, mentora da Ultralytics, partilhou os seus pensamentos e disse: "Incentivar mais mulheres na tecnologia começa com oportunidades, mentoria e uma cultura que valoriza a liderança diversificada. Quando investimos nestas áreas, criamos uma indústria mais forte e mais inovadora."
Aqui está como empresas, líderes e colegas, incluindo homens, podem ajudar a fazer a diferença:
Promovendo locais de trabalho inclusivos: As empresas podem implementar programas de mentoria, garantir salários justos e criar caminhos claros para que as mulheres cresçam em funções de liderança.
Incentivar mais mulheres a entrar na área: Desde a educação inicial até o desenvolvimento de carreira, aumentar a visibilidade e a acessibilidade é fundamental para inspirar a próxima geração de líderes femininas em IA.
Ser um aliado ativo: Homens e mulheres podem ajudar a diminuir a disparidade de gênero defendendo a contratação diversificada, amplificando as vozes das mulheres em reuniões e apoiando políticas que promovam a igualdade no local de trabalho.
Figura 5. Acreditamos num ambiente de trabalho diversificado e inclusivo na Ultralytics.
Principais conclusões
Neste Dia da Mulher, dê um passo atrás e reconheça o impacto das mulheres na IA e na tecnologia. Se você é uma mulher na área de tecnologia, saiba que sua presença é importante - você está definindo o futuro da inovação.
As oportunidades nem sempre surgem quando você se sente pronto, mas aceitar esses desafios vale a pena quando você vê uma colega se sentindo apoiada e encontrando força em sua coragem. Ao aparecer, falar e elevar uns aos outros, criamos um futuro onde todos têm um lugar na IA.