7 de março de 2025
Junte-se a nós para discutirmos o papel das mulheres na tecnologia. Descubra histórias de sucesso, ideias de liderança e estratégias para quebrar barreiras em STEM, IA e visão computacional.
O Dia Internacional da Mulher está mesmo a chegar. Como mulher na área da tecnologia, sinto que é mais do que apenas um dia para celebrar - é uma oportunidade para lançar luz sobre as realidades que muitas vezes ignoramos: os altos e baixos de trabalhar na indústria tecnológica como mulher. Chamo-me Abirami Vina e sou criadora de conteúdos na Ultralytics, com formação em IA e visão computacional.
A minha carreira começou como engenheira de visão computacional e, ao longo dos anos, aprendi que as oportunidades na área da tecnologia podem ser intimidantes, especialmente para uma jovem mulher rodeada de muitas opiniões.
Especificamente, a síndrome do impostor é um desafio muito real, especialmente quando há poucos modelos femininos visíveis no sector da tecnologia. No entanto, sair da nossa zona de conforto é onde o crescimento acontece, e é através destes desafios que construímos a nossa força e a capacidade de elevar outras mulheres também.
O meu papel na Ultralytics e as minhas experiências de trabalho com a equipa são uma prova disso mesmo. Quando acreditamos em nós próprios como mulheres na área da tecnologia e damos passos arrojados, atraímos naturalmente apoio e oportunidades.
Neste artigo, vamos analisar mais de perto as realidades de ser uma mulher na tecnologia - explorando os desafios da síndrome do impostor, o poder das atitudes ousadas e a forma como a liderança na Ultralytics está a abrir caminho para um futuro mais diversificado e inclusivo.
Houve definitivamente progressos no que diz respeito à capacitação das mulheres na tecnologia. Mais mulheres estão a obter diplomas em STEM (ciência, tecnologia, engenharia e matemática), e isso é uma grande parte do apoio às mulheres para trabalharem na indústria tecnológica. No entanto, os números contam uma história mista.
Por exemplo, embora a percentagem de mulheres que trabalham nas áreas STEM tenha aumentado de 8% em 1970 para 28% em 2019, continuam a existir desafios. Em grandes empresas tecnológicas como a Google, Apple, Facebook, Amazon e Microsoft, as mulheres representam apenas cerca de 31% da força de trabalho.
O fosso é ainda maior nos cargos de liderança: apenas 25% dos cargos de nível C nas empresas americanas são ocupados por mulheres e apenas 5% desses cargos são ocupados por mulheres pertencentes a minorias raciais.
Uma parte fundamental da mudança da narrativa é o papel que as mulheres na tecnologia desempenham na promoção do progresso. Ao assumirem a liderança, orientarem outras pessoas e defenderem a inclusão, ajudam a remodelar o sector. Isto cria mais oportunidades para as gerações futuras.
Como diz Paula Derrenger, Diretora de Crescimento da Ultralytics, "Ser uma mulher na tecnologia significa abraçar o desafio da inovação e ser um modelo a seguir, abrindo caminho para os outros. O seu estilo de liderança e os seus valores desempenham um papel fundamental, conduzindo a um progresso tangível quando nos esforçamos ativamente por obter este reconhecimento."
Discutindo a forma como isto se relaciona com o crescimento e o sucesso, ela partilha: "O crescimento não tem apenas a ver com o sucesso do negócio; tem a ver com a criação de oportunidades, a promoção da mudança e a criação de um futuro em que a igualdade de género seja a norma e não a exceção."
Ao darem um passo em frente, ao apoiarem-se mutuamente e ao insistirem na mudança, as mulheres no sector da tecnologia podem fazer uma verdadeira diferença.
O que significa realmente ter líderes que apoiam a igualdade de género? Vai para além das políticas e das quotas. Trata-se de criar um ambiente onde todos têm a oportunidade de crescer, contribuir e liderar.
Nuvola Ladi, Gestora de Conteúdos Digitais da Ultralytics, partilhou a sua perspetiva, dizendo: "Como mulher e líder de equipa, acredito que a equipa está sempre em primeiro lugar. A minha função não é apenas obter resultados - é criar um ambiente em que a equipa se sinta apoiada e preparada para o sucesso. Isso significa ter a capacidade de adaptação, a coragem de ser ouvida e a dedicação de orientar os outros, dando-lhes as ferramentas para crescerem."
Sublinhando o papel dos líderes nos altos e baixos, acrescenta: "Para os sucessos, os fracassos e os desafios diários, a liderança significa abraçar a inovação, capacitar as equipas e promover uma cultura em que a curiosidade e a criatividade impulsionam o progresso."
Quando os líderes apoiam ativamente a igualdade de género, criam locais de trabalho onde as diversas vozes são valorizadas, as oportunidades são acessíveis e as equipas podem verdadeiramente prosperar.
Por exemplo, uma das principais formas de as decisões de liderança moldarem a inclusão é através de modelos de trabalho híbridos e remotos, que têm vindo a ser cada vez mais aceites. Embora a flexibilidade beneficie toda a gente, tem tido um impacto particularmente positivo nas mulheres.
Durante o YOLO Vision 2024 (YV24), o evento híbrido anual da Ultralytics, este tópico foi um ponto-chave de discussão durante o painel sobre mulheres na liderança da IA. As mulheres continuam a assumir uma maior parte das responsabilidades de prestação de cuidados, seja a criar os filhos ou a apoiar os membros mais velhos da família. Os acordos de trabalho flexíveis permitem que mais mulheres permaneçam no mercado de trabalho, avancem nas suas carreiras e assumam funções de liderança - sem terem de escolher entre o trabalho e a família.
O síndroma do impostor continua a ser um desafio substancial para as mulheres no sector tecnológico, muitas vezes motivado por condicionamentos sociais, pela falta de representação e pela ideia errada de que o sucesso se deve mais à sorte do que às capacidades.
Muitas mulheres lutam contra a insegurança, o que torna mais difícil aproveitar as oportunidades com confiança. De facto, um inquérito realizado em 2023 revelou que quase todas as 250 mulheres inquiridas citaram a síndrome do impostor como uma das principais barreiras à entrada na indústria tecnológica.
A verdade é que, se lhe foi dada uma oportunidade, é porque a mereceu. As suas competências, experiência e trabalho árduo conduziram-no até aqui. Superar a síndrome do impostor começa por mudar a sua mentalidade e tomar medidas proactivas para criar confiança.
Eis algumas formas de lidar com a dúvida e ter sucesso na IA e na tecnologia:
Na Ultralytics, orgulhamo-nos de ter mulheres a contribuir em todos os departamentos, desde a engenharia ao marketing, operações e liderança. Quer se trate de desenvolver tecnologia de ponta, moldar a estratégia do produto, criar conteúdos ou impulsionar o crescimento do negócio, reconhecemos que as mulheres são uma parte essencial da nossa equipa.
Quando as mulheres falam e dão um passo em frente, criam espaço para que outras façam o mesmo. Quanto mais as mulheres puderem sair das suas zonas de conforto, mais poderão reimaginar a indústria tecnológica.
Reflectindo sobre o seu próprio percurso, Hannah Streif, Representante de Desenvolvimento Empresarial na Ultralytics, afirma: "Trabalhar na Ultralytics e na indústria tecnológica mostrou-me que esta área não está apenas a prosperar - está a moldar ativamente o futuro. Como mulher na área de tecnologia, acredito que é essencial que estejamos igualmente representadas na construção desse futuro, impulsionando a inovação e redefinindo o que é possível."
A sua experiência reflecte uma verdade mais ampla: quando uma mulher dá um passo em frente, torna mais fácil que outras o sigam.
Em todos os sectores, as mulheres assumiram papéis de liderança, desafiaram as normas e provaram que o seu lugar é à mesa. Aqui estão alguns exemplos inspiradores de mulheres que assumiram grandes papéis e prosperaram:
Colmatar a diferença de género não é tão simples como tentar ser justo para todos. Trata-se de trazer perspectivas diversas que conduzam a uma melhor inovação e resolução de problemas. Quando mais mulheres entram na IA e na ciência dos dados, o sector beneficia de ideias novas e de conhecimentos mais amplos.
Bruna de Guimarães, mentora da Ultralytics, partilhou os seus pensamentos e disse: "Incentivar mais mulheres na tecnologia começa com oportunidades, mentoria e uma cultura que valoriza a liderança diversificada. Quando investimos nestas áreas, criamos uma indústria mais forte e mais inovadora."
Eis como as empresas, os líderes e os colegas, incluindo os homens, podem ajudar a fazer a diferença:
Neste Dia da Mulher, dê um passo atrás e reconheça o impacto das mulheres na IA e na tecnologia. Se é uma mulher na área da tecnologia, saiba que a sua presença é importante - está a definir o futuro da inovação.
As oportunidades nem sempre surgem quando nos sentimos preparados, mas aceitar esses desafios vale a pena quando vemos uma colega sentir-se apoiada e encontrar força na nossa coragem. Ao aparecermos, falarmos e apoiarmo-nos uns aos outros, criamos um futuro em que todos têm um lugar na IA.
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