Reduzir a desigualdade de género na tecnologia: a perspetiva de uma mulher

O Dia Internacional da Mulher está mesmo a chegar. Enquanto mulher na área da tecnologia, sinto que é mais do que apenas um dia de celebração — é uma oportunidade para lançar luz sobre realidades que muitas vezes ignoramos: os altos e baixos de trabalhar na indústria tecnológica como mulher. Sou Abirami Vina, criadora de conteúdos na Ultralytics, com experiência em IA e visão computacional.

A minha carreira começou como engenheira de visão computacional e, ao longo dos anos, aprendi que as oportunidades na tecnologia podem parecer intimidantes — especialmente para uma jovem rodeada de muitas opiniões.

Em particular, a síndrome do impostor é um desafio muito real, sobretudo quando existem poucos modelos femininos visíveis na tecnologia. No entanto, é fora da nossa zona de conforto que crescemos, e é através destes desafios que desenvolvemos a nossa força e a capacidade de apoiar também outras mulheres.

O meu papel na Ultralytics e as minhas experiências de trabalho com a equipa são uma prova disso. Quando acreditas em ti própria enquanto mulher na tecnologia e dás passos arrojados, atrais naturalmente apoio e oportunidades.

Neste artigo, vamos analisar mais de perto as realidades de ser mulher na tecnologia — explorando os desafios da síndrome do impostor, o poder de tomar decisões arrojadas e a forma como a liderança da Ultralytics está a abrir caminho para um futuro mais diversificado e inclusivo.

Compreender a realidade enfrentada pelas mulheres na tecnologia#

Tem havido, sem dúvida, progressos no que diz respeito à capacitação das mulheres na tecnologia. Há mais mulheres a obter diplomas nas áreas STEM (ciência, tecnologia, engenharia e matemática), o que representa uma grande parte do apoio à integração das mulheres na indústria tecnológica. No entanto, os números contam uma história mista.

Por exemplo, embora a percentagem de mulheres a trabalhar nas áreas STEM tenha aumentado de 8% em 1970 para 28% em 2019, os desafios continuam a existir. Em grandes empresas tecnológicas como Google, Apple, Facebook, Amazon e Microsoft, as mulheres representam apenas cerca de 31% da força de trabalho.

A desigualdade é ainda maior nos cargos de liderança: apenas 25% dos cargos de nível C nas empresas dos Estados Unidos são ocupados por mulheres, e apenas 5% desses cargos são ocupados por mulheres pertencentes a minorias raciais.

Fig. 1. As mulheres ocupam apenas 25% dos cargos de nível C nas empresas dos Estados Unidos (Fonte).

Contar com líderes femininas inspiradoras na tecnologia#

Uma parte fundamental da mudança desta narrativa é o papel desempenhado pelas mulheres na tecnologia na promoção do progresso. Ao assumirem cargos de liderança, orientarem outras pessoas e defenderem a inclusão, ajudam a transformar a indústria. Isto cria mais oportunidades para as gerações futuras.

Como afirma Paula Derrenger, Diretora de Crescimento da Ultralytics: “Ser mulher na tecnologia significa aceitar o desafio da inovação enquanto assumes o papel de modelo, abrindo caminho para outras pessoas. O teu estilo de liderança e os teus valores desempenham um papel fundamental, conduzindo a progressos concretos quando trabalhamos ativamente para alcançar esse reconhecimento.”

Ao falar sobre a relação entre isto, o crescimento e o sucesso, acrescenta: “O crescimento não se resume ao sucesso empresarial; trata-se de criar oportunidades, promover a mudança e moldar um futuro em que a igualdade de género seja a norma, e não a exceção.”

Ao assumirem responsabilidades, apoiarem-se mutuamente e lutarem pela mudança, as mulheres na tecnologia podem fazer uma verdadeira diferença.

Fig. 2. Paula Derrenger, Diretora de Crescimento da Ultralytics.

Capacitar as mulheres na tecnologia começa pela liderança#

O que significa realmente ter líderes que apoiam a igualdade de género? Vai além de políticas e quotas. Trata-se de criar um ambiente onde todas as pessoas tenham a oportunidade de crescer, contribuir e liderar.

Nuvola Ladi, Gestora de Conteúdos Digitais na Ultralytics, partilhou a sua perspetiva: “Enquanto mulher e líder de uma equipa, acredito que a equipa vem sempre em primeiro lugar. O meu papel não consiste apenas em alcançar resultados — consiste em criar um ambiente onde a equipa se sinta apoiada e preparada para ter sucesso. Isso significa ter a capacidade de antecipar e adaptar, a coragem de fazer ouvir a sua voz e a dedicação para orientar outras pessoas, dando-lhes as ferramentas de que precisam para crescer.” Sublinhando o papel dos líderes ao longo dos altos e baixos, acrescenta: “Perante os sucessos, os fracassos e os desafios do dia a dia, liderar significa abraçar a inovação, capacitar as equipas e promover uma cultura onde a curiosidade e a criatividade impulsionam o progresso.”

Quando os líderes apoiam ativamente a igualdade de género, criam locais de trabalho onde as vozes diversas são valorizadas, as oportunidades são acessíveis e as equipas podem realmente prosperar.

Por exemplo, uma das principais formas como as decisões de liderança moldam a inclusão é através de modelos de trabalho híbridos e remotos, que têm sido cada vez mais aceites. Embora a flexibilidade beneficie todas as pessoas, teve um impacto particularmente positivo nas mulheres.

Durante o YOLO Vision 2024 (YV24), o evento híbrido anual da Ultralytics, este tema foi um dos principais pontos de discussão no painel sobre mulheres na liderança em IA. As mulheres continuam a assumir uma parcela maior das responsabilidades de prestação de cuidados, quer estejam a educar filhos quer a apoiar familiares idosos. Os regimes de trabalho flexíveis permitem que mais mulheres permaneçam na força de trabalho, progridam nas suas carreiras e assumam cargos de liderança — sem terem de escolher entre o trabalho e a família.

Fig. 3. O painel do YV24 sobre mulheres na liderança em IA.

Quebrar barreiras para as mulheres na tecnologia: a síndrome do impostor#

A síndrome do impostor continua a ser um desafio significativo para as mulheres na tecnologia, frequentemente impulsionado pelo condicionamento social, pela falta de representação e pela ideia errada de que o sucesso se deve à sorte e não à competência.

Muitas mulheres debatem-se com a falta de confiança em si próprias, o que dificulta a aceitação de oportunidades com confiança. De facto, um inquérito realizado em 2023 concluiu que quase todas as 250 mulheres inquiridas identificaram a síndrome do impostor como uma grande barreira à entrada na indústria tecnológica.

A verdade é que, se te foi dada uma oportunidade, é porque a mereceste. As tuas competências, experiência e trabalho árduo trouxeram-te até aqui. Superar a síndrome do impostor começa por mudar a tua mentalidade e tomar medidas proativas para desenvolver a confiança.

Eis algumas formas de lidar com a falta de confiança e ter sucesso na IA e na tecnologia:

• Reformula a tua mentalidade: Em vez de duvidares das tuas capacidades, concentra-te no que tens para oferecer. Estás na tua função por uma razão.
• Procura mentoria e apoio: Estabelecer contacto com mentores e com uma forte rede de colegas pode ajudar a reforçar a confiança e proporcionar orientação valiosa.
• Aceita novos desafios: Sair da tua zona de conforto, seja intervindo nas reuniões, procurando cargos de liderança ou enfrentando grandes projetos, ajuda a desenvolver a resiliência e a autoconfiança.

Na Ultralytics, orgulhamo-nos de ter mulheres a contribuir em todos os departamentos, desde a engenharia ao marketing, às operações e à liderança. Quer seja no desenvolvimento de tecnologia de ponta, na definição da estratégia de produto, na criação de conteúdos ou na promoção do crescimento empresarial, reconhecemos que as mulheres são uma parte essencial da nossa equipa.

Fig. 4. Na Ultralytics, orgulhamo-nos de ter mulheres a impulsionar a inovação tecnológica.

O poder de ocupar espaço e defender os teus interesses#

Quando as mulheres se fazem ouvir e avançam, criam espaço para que outras façam o mesmo. Quanto mais mulheres tiverem condições para sair das suas zonas de conforto, mais poderão reinventar a indústria tecnológica.

Ao refletir sobre o seu próprio percurso, Hannah Streif, Representante de Desenvolvimento de Negócios na Ultralytics, afirma: “Trabalhar na Ultralytics e na indústria tecnológica mostrou-me que esta área não está apenas a prosperar — está a moldar ativamente o futuro. Enquanto mulher na tecnologia, acredito que é essencial estarmos representadas de forma igual na construção desse futuro, na promoção da inovação e na redefinição do que é possível.”

A sua experiência reflete uma verdade mais abrangente: quando uma mulher avança, torna mais fácil que outras a sigam.

Em todas as indústrias, as mulheres assumiram cargos de liderança, desafiaram normas e provaram que pertencem à mesa. Eis alguns exemplos inspiradores de mulheres que assumiram grandes responsabilidades e prosperaram:

• Mira Murati (Fundadora, Thinking Machines Lab; antiga CTO da OpenAI): Figura importante no desenvolvimento do ChatGPT e do DALL-E, lidera agora a investigação em segurança da IA para garantir uma inovação responsável em IA.
• Daniela Amodei (Presidente, Anthropic): Cofundadora da Anthropic e uma das principais responsáveis pelo Claude, um dos modelos de IA mais avançados, concentra-se na segurança e na transparência da IA.
• Jaime Teevan (Cientista-Chefe, Microsoft): Lidera a investigação em IA na Microsoft, com foco na automatização do trabalho e na colaboração entre humanos e IA, e desempenhou um papel importante na integração de ferramentas de produtividade baseadas em IA no Microsoft 365.
• Joelle Pineau (Vice-Presidente de Investigação em IA, Meta): Investigadora de referência em IA, tem promovido a transparência e o desenvolvimento ético da IA, garantindo que os sistemas de IA da Meta sejam mais acessíveis à comunidade científica através de iniciativas de código aberto.

Apoiar as mulheres na IA e na ciência de dados#

Colmatar a desigualdade de género não é tão simples como tentar tratar todas as pessoas de forma justa. Trata-se de integrar perspetivas diversas que conduzam a uma melhor inovação e resolução de problemas. Quando mais mulheres entram nas áreas da IA e da ciência de dados, a indústria beneficia de ideias novas e de perspetivas mais abrangentes.

Bruna de Guimarães, mentora da Ultralytics, partilhou a sua opinião: “Incentivar mais mulheres a entrar na tecnologia começa com oportunidades, mentoria e uma cultura que valorize uma liderança diversificada. Quando investimos nestas áreas, criamos uma indústria mais forte e inovadora.”

Eis como as empresas, os líderes e os colegas, incluindo os homens, podem ajudar a fazer a diferença:

• Promover locais de trabalho inclusivos: As empresas podem implementar programas de mentoria, garantir salários justos e criar percursos claros para que as mulheres cresçam e assumam cargos de liderança.

• Incentivar mais mulheres a entrar na área: Desde a educação inicial ao desenvolvimento profissional, aumentar a visibilidade e a acessibilidade é fundamental para inspirar a próxima geração de líderes femininas em IA.

• Ser um aliado ativo: Tanto homens como mulheres podem ajudar a colmatar a desigualdade de género, defendendo processos de contratação diversificados, amplificando as vozes das mulheres nas reuniões e apoiando políticas que promovam a igualdade no local de trabalho.

Fig. 5. Acreditamos num ambiente de trabalho diversificado e inclusivo na Ultralytics.

Principais conclusões#

Neste Dia da Mulher, faz uma pausa e reconhece o impacto das mulheres na IA e na tecnologia. Se és uma mulher na tecnologia, sabe que a tua presença é importante — estás a definir o futuro da inovação.

As oportunidades nem sempre surgem quando te sentes preparada, mas aceitar esses desafios vale a pena quando vês uma colega sentir-se apoiada e encontrar força na tua coragem. Ao estarmos presentes, fazermos ouvir a nossa voz e apoiarmo-nos mutuamente, criamos um futuro onde todas as pessoas têm lugar na IA.

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