ثلاث خلاصات من MWC 2022

مع استمرارنا في تطوير تطبيق Ultralytics، أردنا أن نرى ما يفعله الآخرون على نحو صحيح. وما أفضل من أكبر مؤتمر للاتصالات المحمولة في العالم لتحقيق ذلك؟ كان الدخول إلى MWC و4YFN في وقت مبكر من صباح اليوم الأول، على أقل تقدير، تجربة صاخبة. وبين رجال الأعمال القادمين من أنحاء العالم، دخلنا Fira de Barcelona مع أكثر من 60,000 شخص حضروا الفعالية.

وبين تنقلنا بين قاعات المؤتمر الثماني وقطعنا نحو 15,000 خطوة يومياً، أتيحت لنا فرصة تجربة أحدث تقنيات العالم والتواصل مع الأشخاص الذين يطورونها. ومن أبرز لحظات المؤتمر بالنسبة إلينا الاستماع إلى الكلمتين الرئيسيتين اللتين ألقاهما Cristiano Amon من Qualcomm وPekka Lundmark من Nokia. وتناول الرئيسان التنفيذيان أهمية الاتصال في عالم يتزايد فيه الطلب بسرعة على الطاقة النظيفة والنقل وإنتاج السلع.

Pekka Lundmark، الرئيس التنفيذي لشركة Nokia، يلقي كلمته الرئيسية

الميتافيرس هو محور اللحظة#

وفقًا لـCristiano Amon، قد يصبح الميتافيرس بحجم الهواتف الذكية، مستشهدًا بأن أكثر الأدوات استخدامًا على الحواسيب الشخصية حول العالم هي أدوات التواصل والتعاون. ومع الصعود الصاروخي لشعبيته، كانت كلمة «الميتافيرس» على ألسنة الجميع. وبينما عرضت شركات كثيرة سماعات الواقع الافتراضي وتجارب غامرة في أجنحتها، دعت SK Telecom زوار MWC إلى ارتداء سماعة واقع افتراضي والصعود إلى ذراعها الروبوتية العملاقة. وتمكن الحاضرون هناك من تجربة التحليق عبر الفضاء على متن صواريخ في الميتافيرس.

الميتافيرس هو فضاء رقمي يوجد في عوالم افتراضية وواقع معزز وبيئات أخرى مُنشأة رقميًا. ومع تلاشي الحدود بين الحضور الرقمي والمادي، يتمثل الشكل الأكثر شيوعًا لهذه المساحات الافتراضية حاليًا في عالم الألعاب. ويرى Amon أن المستقبل سيتجاوز ذلك.

سيتيح الجمع بين الاتصال في الميتافيرس وشبكات 5G للناس إنجاز مهام متنوعة من أي مكان. وقال Amon: «يمكنك زيارة صديق في بلد آخر أو الذهاب للتسوق… يمكنك شراء حاجياتك».

وهذا يقودنا إلى فكرتنا التالية…

الاتصال هو الأساس، بفضل 5G#

كان شعار MWC22 «ربط الجميع وكل شيء بمستقبل أفضل». وانطلاقًا من هذا الشعار، تناول قادة الصناعة حقيقة أننا قطعنا شوطًا كبيرًا في الثورة الصناعية الرابعة، التي تحركها إلى حد بعيد وفرة البيانات. ومع تزايد إمكانية الوصول إلى البيانات والمعلومات المفيدة، سيستفيد المجتمع العالمي من زيادة التنمية والابتكار الناتجة عن ذلك.

Cristiano Amon، الرئيس التنفيذي لشركة Qualcomm

يجب أن يتمكن الجميع من الوصول إلى خدمات الاتصالات والكهرباء كي يشاركوا بالكامل في العالم الجديد. وستجعل شبكات 5G هذه المشاركة أمراً معتاداً للناس في كل مكان. فمع توفر إنترنت أفضل وأسرع، سيتمكن الآن من استُبعدوا سابقاً من ثورة المعلومات من الوصول بسهولة إلى الثروة المعرفية العالمية. ولنأخذ الطاقة الشمسية مثالاً. فبينما يستخدم ثلث سكان أفريقيا حالياً مواقد الحطب المكشوفة، من المتوقع أن يتضاعف استهلاك القارة للكهرباء بحلول عام 2030. وبما أن القارة تتلقى وفرة من أشعة الشمس، تُعد الطاقة الشمسية خياراً عملياً لتوفير الكهرباء فيها. غير أن توسيع الإمدادات بدقة وكفاءة لتلبية الطلب سيشكل تحدياً.

قد يعتمد إمداد الطاقة المتجددة في كثير من الأحيان على أنماط طقس غير متوقعة أحيانًا. ففي بعض المواقع، يمكن توليد فائض من الطاقة، بينما تعجز الإمدادات في مواقع أخرى عن تلبية الطلب. ولمعالجة هذه المشكلة، ستكون شبكات الاتصال فائقة السرعة ومترابطة بإحكام لإدارة شبكة الكهرباء بأكملها. وستتيح الصيانة التنبؤية ورسم خرائط استهلاك الطاقة توزيع الطاقة المتجددة في أنحاء أفريقيا بفاعلية.

إن القدرة على إيصال الكهرباء بسرعة إلى الناس حول العالم باستخدام 5G ترتبط ارتباطًا وثيقًا بإمكانية الوصول إلى وسائل الاتصال.

الحياد الصفري لا يكفي؛ بل المطلوب أثر إيجابي صافٍ.#

وفقاً لـPaul Polman، الرئيس التنفيذي السابق لشركة Unilever ومؤلف كتاب Net Positive: How Courageous Companies Thrive by Giving More Than They Take.، علينا التفاؤل والتفكير على نطاق واسع. وأشار Polman إلى أن العالم أحرز تقدماً في مجال تغير المناخ والشمول. لكنه قال: «لا يكفي التركيز على أثر الأعمال المحايد صافياً؛ بل علينا أن نسعى إلى تحقيق أثر إيجابي صافٍ». ففعل الخير لا يقتصر على إثبات أن شركتك تقدم بعض الأعمال الخيرية للمساهمين. وأوضح Polman أن المسؤولية الاجتماعية للشركات (CSR) أخفقت لأنها «مدفوعة بالشعور بالذنب». وبدلاً من ذلك، ينبغي للشركات أن تسعى إلى تحقيق أثر إيجابي صافٍ، لأن ذلك ببساطة مفيد للأعمال. وقال إننا لا نستطيع العيش في عالم لا تعود فيه ثمار النمو بالنفع على الجميع: «لا تستطيع أي شركة النجاح في مجتمعات تفشل». واختتم Paul حديثه بثلاث خلاصات:

1. يجب أن تكون الاستدامة في صميم أعمالك، وإلا فلن ينجح الأمر.
2. علينا أن نعمل معًا؛ فالتعاون أساسي. ولا يقتصر التعاون على الشركات، بل يشمل الحكومات والمجتمع المدني أيضًا.
3. نحن نركز أكثر مما ينبغي على النتائج الفصلية بدلًا من الأمد الطويل الذي ينبغي أن نستثمر فيه فعلًا.

وأخيراً، اقتباسنا المفضل لـPaul Polman: «لا يمكننا العيش على جزر الرخاء التي تتقلص باستمرار وسط بحر من الفقر».

نلتقي العام المقبل في BCN#

كان MWC22 بلا شك حدثًا جديرًا بالتوثيق. وبينما نواصل تنمية Ultralytics كشركة، نتطلع إلى الاستفادة من الدروس التي تعلمناها في المؤتمر.