ثلاثة استنتاجات من MWC 2022

مع استمرارنا في تطوير تطبيق Ultralytics، أردنا أن نرى ما الذي يفعله الآخرون على نحو صحيح. فما المكان الأفضل لرؤية ذلك من أكبر مؤتمر للاتصالات المتنقلة في العالم؟ كان دخول MWC و4YFN في وقت مبكر من صباح اليوم الأول فوضويًا، بكل المقاييس. ودخلنا Fira de Barcelona محاطين برجال الأعمال وسيدات الأعمال القادمين من جميع أنحاء العالم، إلى جانب أكثر من 60,000 شخص من الحاضرين.

وبينما كنا نتنقل بين قاعات المؤتمر الثماني ونقطع نحو 15,000 خطوة يوميًا، تمكّنا من اختبار أحدث التقنيات في العالم مباشرةً والتواصل مع الأشخاص الذين يساهمون في إحيائها. وكان من أكثر لحظات المؤتمر تأثيرًا بالنسبة إلينا الاستماع إلى Cristiano Amon من Qualcomm وإلى Pekka Lundmark من Nokia وهما يلقيان كلمتيهما الرئيسيتين. وقد تطرق الرئيسان التنفيذيان إلى أهمية الاتصال في عالم يتزايد فيه الطلب بسرعة على الطاقة النظيفة ووسائل النقل وإنتاج السلع.

Pekka Lundmark، الرئيس التنفيذي لشركة Nokia، يلقي كلمته الرئيسية

الميتافيرس هو اللحظة الراهنة#

وفقًا لـ Cristiano Amon، يمكن أن يصبح الميتافيرس بحجم الهواتف الذكية، مشيرًا إلى أن أكثر الأدوات استخدامًا على أجهزة الكمبيوتر الشخصية حول العالم مخصصة للتواصل والتعاون. وتأكيدًا على صعوده المتسارع إلى popularité، كانت كلمة «الميتافيرس» على ألسنة الجميع. وبينما أحضرت شركات عديدة سماعات VR وتجارب غامرة إلى أجنحتها، دعت South Korea Telecom زوار MWC إلى ارتداء سماعة VR والصعود إلى ذراعها الروبوتية العملاقة. وهناك، كان بإمكان الحاضرين اختبار ما يعنيه التحليق فعلًا في الفضاء على متن مركبات صاروخية داخل الميتافيرس.

الميتافيرس هو المشهد الرقمي الموجود في العوالم الافتراضية والواقع المعزز وغير ذلك من البيئات المُنشأة رقميًا. ومع تلاشي الحدود بين الحضور الرقمي والمادي، فإن أكثر تجليات هذه المساحات الافتراضية شيوعًا حاليًا هو عالم الألعاب. ويرى Amon أن المستقبل سيتجاوز ذلك.

وسيسمح الجمع بين اتصال الميتافيرس وشبكات 5G للناس بتنفيذ مهام متنوعة من أي مكان. وقال Amon: "يمكنك زيارة صديق في بلد مختلف أو الذهاب للتسوق … ويمكنك شراء حاجياتك من البقالة".

وهذا يقودنا إلى استنتاجنا التالي…

الاتصال هو المفتاح الذي توفره 5G#

كان شعار MWC22 هو "ربط الجميع وكل شيء بمستقبل أفضل". وانطلاقًا من هذا الشعار، ركز قادة القطاع على أننا قطعنا شوطًا كبيرًا في الثورة الصناعية الرابعة، التي تقودها البيانات المنتشرة على نطاق واسع. ومع إتاحة وصول أكبر إلى البيانات والمعلومات المفيدة، سيستفيد المجتمع العالمي من الزيادة الناتجة في التنمية والابتكار.

Cristiano Amon، الرئيس التنفيذي لشركة Qualcomm

يجب أن تتاح للجميع إمكانية الوصول إلى خدمات الاتصالات والكهرباء حتى يتمكنوا من المشاركة الكاملة في العالم الجديد. وستجعل شبكات 5G هذه المشاركة أمرًا اعتياديًا للناس في كل مكان. ومع وصول أفضل وأسرع إلى الإنترنت، سيتمكن الأفراد الذين استُبعدوا سابقًا من ثورة المعلومات من الوصول بسهولة إلى الثروة العالمية من المعارف. ولنأخذ الطاقة الشمسية مثالًا على ذلك. ففي حين يستخدم ثلث سكان أفريقيا حاليًا مواقد حطب تعمل بالنار المكشوفة، من المتوقع أن تضاعف القارة استهلاكها من الكهرباء بحلول عام 2030. وباعتبارها مساحة شاسعة تتلقى قدرًا هائلًا من أشعة الشمس، تمثل الطاقة الشمسية مسارًا عمليًا لإمداد القارة بالطاقة. غير أن القدرة على توسيع الإمدادات بدقة وكفاءة لتلبية الطلب ستشكل تحديًا.

غالبًا ما يعتمد إمداد الطاقة المتجددة على أنماط الطقس التي قد يصعب التنبؤ بها. ففي بعض المواقع، يمكن توليد فائض من الطاقة، بينما تعجز الإمدادات في مواقع أخرى عن تلبية الطلب. ولمعالجة هذه المشكلة، ستكون شبكات الاتصالات فائقة السرعة ومترابطةً ارتباطًا وثيقًا لإدارة شبكة الكهرباء بأكملها. وستتيح الصيانة التنبؤية ورسم خرائط استهلاك الطاقة توزيع الطاقة المتجددة في أنحاء أفريقيا بفاعلية.

وبما أن الأمرين مترابطان ارتباطًا وثيقًا، فإن القدرة على إيصال الكهرباء بسرعة عبر 5G إلى الناس في جميع أنحاء العالم ترتبط ارتباطًا جوهريًا بإمكانية الوصول إلى وسائل الاتصال.

تحقيق صافي انبعاثات صفري ليس كافيًا؛ بل يجب تحقيق أثر صافٍ إيجابي#

يجب أن نتحلى بالإيجابية وأن نفكر على نطاق واسع، وفقًا لـ Paul Polman، الرئيس التنفيذي السابق لشركة Unilever ومؤلف كتاب Net Positive: How Courageous Companies Thrive by Giving More Than They Take. وأشار Polman إلى أن العالم أحرز تقدمًا في ما يتعلق بتغير المناخ والشمول. لكنه قال: «لا يكفي التركيز على الأثر "المحايد صافيًا" للأعمال؛ بل يجب أن نهدف إلى تحقيق أثر صافٍ إيجابي». إن فعل الخير لا يقتصر على إثبات أن شركتك تقدم بعض الأعمال الخيرية للمساهمين. وأشار Polman إلى أن CSR فشل لأنه «مدفوع بالشعور بالذنب». وبدلًا من ذلك، ينبغي للشركات أن تهدف إلى إحداث أثر صافٍ إيجابي، لأن ذلك مفيد للأعمال ببساطة. وقال: لا يمكننا العيش في عالم لا تعود فيه فائدة النمو على الجميع: «لا يمكن لأي شركة أن تنجح في مجتمعات فاشلة». وقد ترك لنا Paul ثلاثة استنتاجات رئيسية:

1. يجب أن تكون الاستدامة في صميم أعمالك. ولن ينجح الأمر بخلاف ذلك.
2. نحتاج إلى العمل معًا؛ فالتعاون هو المفتاح. ولا يقتصر التعاون على الشركات، بل يشمل الحكومة والمجتمع المدني أيضًا.
3. نحن نركز أكثر من اللازم على النتائج الفصلية بدلًا من المدى الطويل، الذي ينبغي أن نستثمر فيه فعليًا.

وأخيرًا، اقتباسنا المفضل من Paul Polman: «لا يمكننا العيش على جزر أصغر فأصغر من الازدهار وسط بحر من الفقر».

نلتقي العام المقبل في BCN#

كان MWC22 بالتأكيد حدثًا جديرًا بالتوثيق. ومع استمرارنا في تنمية Ultralytics كشركة، نتطلع إلى وضع الدروس التي تعلمناها في المؤتمر موضع التنفيذ.