MWC 2022からの3つのポイント

Ultralytics アプリの開発を続ける中で、他社がどのような点で優れているのかを確認したいと考えました。世界最大のモバイル通信カンファレンスほど、それを確かめるのに適した場所はありません。初日の早朝に MWC と 4YFN に足を踏み入れたのは、控えめに言っても慌ただしいものでした。世界中から集まったビジネスパーソンに囲まれながら、6万人以上の参加者とともに Fira de Barcelona に入場しました。

8つのカンファレンスホールを行き来し、毎日1万5,000歩ほど歩きながら、世界最先端のテクノロジーを肌で体感し、それを形にしている人々とネットワークを築くことができました。カンファレンスの中で特に印象に残ったのは、Qualcomm の Cristiano Amon 氏と Nokia の Pekka Lundmark 氏による基調講演を聴いたことです。両CEOは、クリーンエネルギー、交通、そして製品製造に対する需要が急激に高まる世界において、接続性の重要性に言及しました。

NokiaのCEO、Pekka Lundmark氏による基調講演

メタバースの時代が到来#

Cristiano Amon氏によれば、メタバースはスマートフォンと同じくらい大きな存在になる可能性があるといいます。同氏は、世界中のパーソナルコンピュータで最も使用されているツールがコミュニケーションとコラボレーションのためのものであるという事実を挙げました。その急速な人気の高まりを強調するように、会場の誰もが「メタバース」という言葉を口にしていました。多くの企業がVRヘッドセットや没入型体験をブースに持ち込む中、South Korea TelecomはMWCの参加者を招き、VRヘッドセットを装着して巨大なロボットアームに乗り込む体験を提供していました。ここでは、参加者がメタバース空間でロケットに乗って宇宙を飛行するような感覚を体験することができました。

メタバースとは、仮想世界、拡張現実、その他のデジタルでレンダリングされた環境に存在するデジタルランドスケープのことです。デジタルと物理的な存在の境界線を曖昧にするこれらの仮想空間の最も一般的な形は、現在ではゲームの世界ですが、Amon氏は将来的にそれ以上の発展を遂げると示唆しています。

メタバースのコネクティビティを5Gネットワークと組み合わせることで、人々はどこからでも様々なタスクを実行できるようになります。「他国の友人を訪ねたり、買い物をしたり、食料品の買い出しに行ったりすることもできるようになります」とAmon氏は述べました。

そして、次の要点へと続きます……

5Gがもたらす接続性の重要性#

MWC22のスローガンは「すべての人とあらゆるものを、より良い未来へつなぐ」でした。このスローガンを念頭に置き、業界のリーダーたちは、私たちがデータの普及に大きく牽引された第4次産業革命の只中にいるという事実に注目しました。有用なデータや情報へのアクセスが増えることで、グローバルコミュニティは、その結果として生まれる開発とイノベーションの促進から恩恵を受けることになるでしょう。

QualcommのCEO、Cristiano Amon氏

新しい世界に完全に参加するためには、誰もが通信サービスと電気を利用できる必要があります。5Gネットワークは、このような参加をあらゆる場所で標準的なものにするでしょう。より高速で優れたインターネットアクセスが実現すれば、これまで情報革命から取り残されていた人々も、世界の膨大な知識に容易にアクセスできるようになります。例えば太陽光発電を見てみましょう。アフリカの人口の3分の1が現在も薪を使った直火のコンロを使用していますが、同大陸の電力消費量は2030年までに倍増すると予測されています。太陽光が豊富な土地であるため、太陽エネルギーは大陸の電力を確保するための現実的な手段です。しかし、需要を満たすために供給を正確かつ効率的に拡大することは課題となるでしょう。

再生可能エネルギーの供給は、時として予測不可能な天候パターンに左右されることがあります。ある場所ではエネルギーが余り、別の場所では需要に供給が追いつかないといった事態が発生します。この問題を解決するために、通信ネットワークは超高速化し、電気グリッド全体を管理するために密接に接続される必要があります。予測メンテナンスやエネルギー消費のマッピングを行うことで、アフリカ全土での再生可能エネルギーの効率的な分配が可能になるでしょう。

密接に関連し合う電力の供給と5Gを活用した通信手段へのアクセスは、本質的に切り離せない関係にあります。

ネットゼロだけでは不十分。ネットポジティブが必要。#

Unilever の元CEOであり、『Net Positive: How Courageous Companies Thrive by Giving More Than They Take.』の著者である Paul Polman 氏によれば、私たちは前向きであり、大きく考えなければなりません。Polman 氏は、世界が気候変動や包摂に関して進歩を遂げたことを指摘しました。しかし、「ビジネスの『ネットニュートラル』な影響に焦点を当てるだけでは不十分であり、代わりにネットポジティブな影響を目指さなければならない」と彼は述べました。善い行いをすることは、自社が何らかの慈善活動を行っていることを株主に証明するだけの問題ではありません。Polman 氏は、CSRが「罪悪感に駆られて」行われているため失敗したと指摘しました。そうではなく、企業はネットポジティブなインパクトを与えることを目指すべきです。なぜなら、それが単にビジネスにとって良いことだからです。「成長がすべての人に利益をもたらさない世界に生きることはできません。『機能不全に陥った社会の中で成功できる企業など存在しない』」と彼は述べました。Paul 氏は、私たちに3つの重要な示唆を残してくれました。

1. サステナビリティはビジネスの中心に置かれなければなりません。そうでなければ機能しません。
2. 私たちは協力して取り組む必要があります。連携が重要です。そしてコラボレーションとは、ビジネス間だけでなく、政府や市民社会との間でも行われるべきものです。
3. 私たちは本来投資すべき長期的な視点よりも、四半期ごとの結果にこだわりすぎています。

最後に、私たちが最も気に入っているPaul Polman氏の言葉を紹介します。「貧困の海の中に、どんどん小さくなる繁栄の島々を築いて生きていくことはできない。」

来年はバルセロナ（BCN）で#

MWC22は間違いなく記録に残るイベントでした。Ultralyticsという企業として成長を続ける中で、私たちはカンファレンスで学んだ教訓を心に刻んでいきたいと思います。