Colmare il divario di genere nella tecnologia: il punto di vista di una donna

La Giornata internazionale della donna è ormai alle porte. In quanto donna nel settore tech, sento che sia più di una semplice giornata di celebrazione: è un'occasione per fare luce sulle realtà che spesso trascuriamo, sugli alti e bassi del lavorare nel settore tech come donna. Sono Abirami Vina, content creator presso Ultralytics, con un background nell'AI e nella computer vision.

La mia carriera è iniziata come ingegnera di computer vision e, nel corso degli anni, ho imparato che le opportunità nel settore tech possono sembrare intimidatorie, soprattutto per una giovane donna circondata da tante opinioni.

In particolare, la sindrome dell'impostore è una sfida molto concreta, soprattutto quando nel settore tech ci sono poche figure femminili di riferimento visibili. Tuttavia, è uscendo dalla propria zona di comfort che si cresce, ed è affrontando queste sfide che sviluppiamo la nostra forza e la capacità di sostenere anche altre donne.

Il mio ruolo in Ultralytics e le esperienze di lavoro con il team ne sono la prova. Quando credi in te stessa come donna nel settore tech e fai passi audaci, attiri naturalmente supporto e opportunità.

In questo articolo analizzeremo più da vicino la realtà dell'essere donna nel settore tech, esplorando le sfide della sindrome dell'impostore, il potere delle scelte coraggiose e il modo in cui la leadership di Ultralytics sta aprendo la strada a un futuro più diversificato e inclusivo.

Comprendere la realtà che le donne nel settore tech devono affrontare#

Sicuramente sono stati compiuti progressi nel dare più potere alle donne nel settore tecnologico. Sempre più donne conseguono lauree nelle discipline STEM (scienza, tecnologia, ingegneria e matematica), e questo contribuisce enormemente a sostenere l'ingresso delle donne nel settore tech. Tuttavia, i numeri raccontano una storia contrastante.

Per esempio, sebbene la percentuale di donne che lavorano nelle discipline STEM sia cresciuta dall'8% nel 1970 al 28% nel 2019, le difficoltà persistono. Nelle grandi aziende tech come Google, Apple, Facebook, Amazon e Microsoft, le donne rappresentano solo circa il 31% della forza lavoro.

Il divario è ancora più ampio nei ruoli di leadership: solo il 25% delle posizioni di livello C nelle aziende statunitensi è ricoperto da donne, e appena il 5% di queste è ricoperto da donne appartenenti a minoranze razziali.

Fig. 1. Le donne ricoprono solo il 25% dei ruoli di livello C nelle aziende statunitensi (Fonte).

Avere leader donne stimolanti nel settore tech#

Una parte fondamentale del cambiamento della narrazione riguarda il ruolo che le donne nel settore tech svolgono nel promuovere il progresso. Assumendo ruoli di leadership, facendo da mentor ad altre persone e sostenendo l'inclusività, contribuiscono a trasformare il settore. Questo crea più opportunità per le generazioni future.

Come afferma Paula Derrenger, Director of Growth presso Ultralytics, «Essere una donna nel settore tech significa accogliere la sfida dell'innovazione facendosi al contempo modello di riferimento e aprendo la strada alle altre persone. Il tuo stile di leadership e i tuoi valori svolgono un ruolo fondamentale e portano a progressi tangibili quando ci impegniamo attivamente a promuovere questo riconoscimento.»

Parlando di come questo si colleghi alla crescita e al successo, aggiunge: «La crescita non riguarda solo il successo aziendale; riguarda la creazione di opportunità, la promozione del cambiamento e la costruzione di un futuro in cui la parità di genere sia la norma, non l'eccezione.»

Facendosi avanti, sostenendosi a vicenda e promuovendo il cambiamento, le donne nel settore tech possono fare davvero la differenza.

Fig. 2. Paula Derrenger, Director of Growth presso Ultralytics.

Dare più potere alle donne nella tecnologia inizia dalla leadership#

Cosa significa davvero avere leader che sostengono la parità di genere? Va oltre le politiche e le quote. Significa creare un ambiente in cui ogni persona abbia l'opportunità di crescere, contribuire e guidare.

Nuvola Ladi, Digital Content Manager presso Ultralytics, ha condiviso il suo punto di vista: «In quanto donna e team leader, credo che il team venga sempre al primo posto. Il mio ruolo non consiste solo nel raggiungere risultati: consiste nel creare un ambiente in cui il team si senta sostenuto e messo nelle condizioni di avere successo. Questo significa avere la lungimiranza di adattarsi, il coraggio di farsi ascoltare e la dedizione necessaria per fare da mentor alle altre persone, fornendo loro gli strumenti per crescere.» Sottolineando il ruolo dei leader tra alti e bassi, aggiunge: «Di fronte ai successi, ai fallimenti e alle sfide quotidiane, leadership significa abbracciare l'innovazione, dare potere ai team e promuovere una cultura in cui curiosità e creatività guidino il progresso.»

Quando i leader sostengono attivamente la parità di genere, creano luoghi di lavoro in cui le voci diverse sono valorizzate, le opportunità sono accessibili e i team possono davvero prosperare.

Per esempio, un modo fondamentale in cui le decisioni della leadership plasmano l'inclusività è attraverso i modelli di lavoro ibrido e da remoto, che hanno ottenuto un consenso sempre maggiore. Sebbene la flessibilità porti vantaggi a tutti, ha avuto un impatto particolarmente positivo sulle donne.

Durante YOLO Vision 2024 (YV24), l'evento annuale ibrido di Ultralytics, questo tema è stato al centro della discussione durante il panel sulle donne nella leadership dell'AI. Le donne continuano ad assumersi una quota maggiore delle responsabilità di assistenza, sia che si tratti di crescere i figli sia di prendersi cura dei familiari anziani. Modalità di lavoro flessibili permettono a un numero maggiore di donne di restare nel mondo del lavoro, fare carriera e assumere ruoli di leadership, senza dover scegliere tra lavoro e famiglia.

Fig. 3. Il panel di YV24 sulle donne nella leadership dell'AI.

Abbattere le barriere per le donne nel settore tech: la sindrome dell'impostore#

La sindrome dell'impostore resta una sfida significativa per le donne nel settore tech, spesso alimentata dal condizionamento sociale, dalla scarsa rappresentanza e dall'idea errata che il successo dipenda dalla fortuna anziché dalle competenze.

Molte donne lottano contro i dubbi su se stesse, e questo rende più difficile cogliere le opportunità con sicurezza. Infatti, un sondaggio del 2023 ha rilevato che quasi tutte le 250 donne intervistate hanno indicato la sindrome dell'impostore come un ostacolo importante all'ingresso nel settore tech.

La verità è che, se ti è stata data un'opportunità, è perché te la sei guadagnata. Le tue competenze, la tua esperienza e il tuo duro lavoro ti hanno portata fin qui. Superare la sindrome dell'impostore inizia cambiando mentalità e compiendo passi proattivi per costruire la fiducia in te stessa.

Ecco alcuni modi per gestire i dubbi su te stessa e avere successo nell'AI e nel settore tech:

• Riformula la tua mentalità: invece di dubitare delle tue capacità, concentrati su ciò che porti al ruolo. Sei in quella posizione per un motivo.
• Trova mentorship e supporto: entrare in contatto con mentor e con una solida rete di colleghi può aiutarti a rafforzare la fiducia in te stessa e offrirti una guida preziosa.
• Affronta nuove sfide: uscire dalla tua zona di comfort, intervenendo nelle riunioni, cercando ruoli di leadership o affrontando grandi progetti, aiuta a sviluppare resilienza e sicurezza in te stessa.

In Ultralytics siamo orgogliosi di avere donne che contribuiscono in tutti i dipartimenti, dall'ingegneria al marketing, dalle operations alla leadership. Che si tratti di sviluppare tecnologie all'avanguardia, definire la strategia di prodotto, creare contenuti o promuovere la crescita aziendale, riconosciamo che le donne sono una parte essenziale del nostro team.

Fig. 4. In Ultralytics siamo orgogliosi di avere donne che promuovono l'innovazione nel settore tech.

Il potere di farsi spazio e di far valere le proprie ragioni#

Quando le donne fanno sentire la propria voce e si fanno avanti, creano spazio affinché anche altre possano fare lo stesso. Più donne vengono incoraggiate a uscire dalla propria zona di comfort, più possono reinventare il settore tech.

Ripensando al proprio percorso, Hannah Streif, Business Development Representative presso Ultralytics, afferma: «Lavorare in Ultralytics e nel settore tech mi ha mostrato che questo campo non è solo in piena espansione: sta plasmando attivamente il futuro. In quanto donna nel settore tech, credo sia fondamentale essere rappresentate in egual misura nella costruzione di quel futuro, nella promozione dell'innovazione e nella ridefinizione di ciò che è possibile.»

La sua esperienza riflette una verità più ampia: quando una donna si fa avanti, rende più facile per le altre seguirla.

In tutti i settori, le donne hanno assunto ruoli di leadership, sfidato le convenzioni e dimostrato di meritare un posto al tavolo. Ecco alcuni esempi stimolanti di donne che hanno assunto ruoli importanti e hanno prosperato:

• Mira Murati (Founder, Thinking Machines Lab, ex CTO di OpenAI): figura chiave nello sviluppo di ChatGPT e DALL-E, oggi guida la ricerca sulla sicurezza dell'AI per garantire un'innovazione responsabile nell'AI.
• Daniela Amodei (President, Anthropic): cofondatrice di Anthropic e forza trainante di Claude, uno dei modelli di AI più avanzati, si concentra sulla sicurezza e sulla trasparenza dell'AI.
• Jaime Teevan (Chief Scientist, Microsoft): guida la ricerca sull'AI presso Microsoft, concentrandosi sull'automazione del lavoro e sulla collaborazione tra esseri umani e AI, e ha svolto un ruolo importante nell'integrazione degli strumenti di produttività basati sull'AI in Microsoft 365.
• Joelle Pineau (VP of AI Research, Meta): ricercatrice di spicco nell'AI, ha promosso la trasparenza e lo sviluppo etico dell'AI, assicurandosi che i sistemi di AI di Meta siano più accessibili alla comunità scientifica attraverso iniziative open source.

Sostenere le donne nell'AI e nella data science#

Colmare il divario di genere non è semplice come cercare di trattare tutti in modo equo. Significa portare prospettive diverse che conducano a una migliore innovazione e a una più efficace risoluzione dei problemi. Quando più donne entrano nell'AI e nella data science, il settore beneficia di idee nuove e di intuizioni più ampie.

Bruna de Guimarães, mentor di Ultralytics, ha condiviso il suo punto di vista: «Incoraggiare più donne a entrare nel settore tech inizia da opportunità, mentorship e una cultura che valorizzi una leadership diversificata. Quando investiamo in questi ambiti, creiamo un settore più forte e innovativo.»

Ecco come aziende, leader e colleghi, inclusi gli uomini, possono contribuire a fare la differenza:

• Promuovere luoghi di lavoro inclusivi: le aziende possono attuare programmi di mentorship, garantire una retribuzione equa e creare percorsi chiari per aiutare le donne a crescere fino a ricoprire ruoli di leadership.

• Incoraggiare più donne a entrare nel settore: dall'istruzione iniziale allo sviluppo professionale, aumentare la visibilità e l'accessibilità è fondamentale per ispirare la prossima generazione di leader donne nell'AI.

• Essere alleati attivi: uomini e donne possono contribuire a colmare il divario di genere sostenendo assunzioni diversificate, dando maggiore spazio alle voci delle donne nelle riunioni e supportando politiche che promuovano la parità sul luogo di lavoro.

Fig. 5. Crediamo in un ambiente di lavoro diversificato e inclusivo presso Ultralytics.

Punti chiave#

In occasione di questa Giornata della donna, fai un passo indietro e riconosci l'impatto delle donne nell'AI e nel settore tech. Se sei una donna nel settore tech, sappi che la tua presenza conta: sei tu a definire il futuro dell'innovazione.

Le opportunità non arrivano sempre quando ti senti pronta, ma accettare queste sfide vale la pena quando vedi una collega sentirsi sostenuta e trovare forza nel tuo coraggio. Facendoci avanti, facendo sentire la nostra voce e sostenendoci a vicenda, creiamo un futuro in cui ogni persona abbia un posto nell'AI.

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