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Unisciti a noi mentre discutiamo del ruolo delle donne nella tecnologia. Scopri storie di successo, approfondimenti sulla leadership e strategie per abbattere le barriere in STEM, IA e computer vision.
La Giornata internazionale della donna è alle porte. Come donna nel settore tecnologico, sento che è più di una semplice giornata di festa: è un'opportunità per far luce sulle realtà che spesso trascuriamo: gli alti e bassi del lavoro nel settore tecnologico come donna. Sono Abirami Vina, creatrice di contenuti presso Ultralytics, con un background in AI e computer vision.
La mia carriera è iniziata come ingegnere di computer vision e, nel corso degli anni, ho imparato che le opportunità nel settore tecnologico possono sembrare intimidatorie, soprattutto per una giovane donna circondata da molte opinioni.
Nello specifico, la sindrome dell'impostore è una sfida molto reale, soprattutto quando ci sono pochi modelli femminili visibili nel settore tecnologico. Tuttavia, uscire dalla propria zona di comfort è dove avviene la crescita, ed è attraverso queste sfide che costruiamo la nostra forza e la capacità di elevare anche altre donne.
Il mio ruolo in Ultralytics e le mie esperienze di lavoro con il team ne sono una testimonianza. Quando credi in te stessa come donna nel settore tecnologico e compi passi audaci, attrai naturalmente supporto e opportunità.
In questo articolo, esamineremo più da vicino la realtà dell'essere una donna nel settore tecnologico, esplorando le sfide della sindrome dell'impostore, il potere delle mosse audaci e come la leadership di Ultralytics sta aprendo la strada a un futuro più diversificato e inclusivo.
Comprendere la realtà che le donne affrontano nel settore tecnologico
Sono stati compiuti sicuramente dei progressi per quanto riguarda l'emancipazione delle donne nella tecnologia. Sempre più donne conseguono lauree in STEM (scienza, tecnologia, ingegneria e matematica) e questa è una parte importante del sostegno alle donne che lavorano nel settore tecnologico. Tuttavia, i numeri raccontano una storia contrastante.
Ad esempio, mentre la percentuale di donne che lavorano in STEM è cresciuta dall'8% nel 1970 al 28% nel 2019, permangono ancora delle sfide. Nelle grandi aziende tecnologiche come Google, Apple, Facebook, Amazon e Microsoft, le donne rappresentano solo circa il 31% della forza lavoro.
Il divario è ancora più ampio nei ruoli di leadership: solo il 25% delle posizioni di livello C nelle aziende americane è ricoperto da donne, e solo il 5% di queste è occupato da donne appartenenti a minoranze etniche.
Fig. 1. Le donne ricoprono solo il 25% delle posizioni C-level nelle aziende americane.
Avere figure femminili di spicco nel settore tecnologico
Una parte fondamentale del cambiamento della narrativa è il ruolo che le donne nel settore tecnologico svolgono nel guidare il progresso. Entrando in posizioni di leadership, facendo da mentore ad altri e sostenendo l'inclusività, contribuiscono a rimodellare il settore. Questo crea più opportunità per le generazioni future.
Come afferma Paula Derrenger, Director of Growth di Ultralytics, “Essere una donna nel settore tecnologico significa abbracciare la sfida dell'innovazione, ergendosi al contempo a modello di riferimento, aprendo la strada ad altre persone. Il tuo stile di leadership e i tuoi valori svolgono un ruolo fondamentale, portando a progressi tangibili quando ci impegniamo attivamente per questo riconoscimento.”
Discutendo di come questo si lega alla crescita e al successo, afferma: “La crescita non riguarda solo il successo aziendale, ma anche la creazione di opportunità, la guida al cambiamento e la definizione di un futuro in cui l'uguaglianza di genere sia la norma, non l'eccezione.”
Facendosi avanti, supportandosi a vicenda e spingendo per il cambiamento, le donne nel settore tecnologico possono fare la differenza.
Fig. 2. Paula Derrenger, Director of Growth di Ultralytics.
Promuovere la presenza femminile nella tecnologia inizia dalla leadership.
Cosa significa veramente avere leader che supportano l'uguaglianza di genere? Va oltre le politiche e le quote. Si tratta di creare un ambiente in cui tutti abbiano l'opportunità di crescere, contribuire e guidare.
Nuvola Ladi, Digital Content Manager di Ultralytics, ha condiviso la sua prospettiva, affermando: "Come donna e team leader, credo che il team venga sempre al primo posto. Il mio ruolo non riguarda solo il raggiungimento dei risultati, ma anche la creazione di un ambiente in cui il team si senta supportato e pronto per il successo. Ciò significa avere la lungimiranza di adattarsi, il coraggio di farsi sentire e la dedizione a fare da mentore agli altri, fornendo loro gli strumenti per crescere."
Sottolineando il ruolo dei leader attraverso gli alti e bassi, aggiunge: "Per i successi, i fallimenti e le sfide quotidiane, la leadership significa abbracciare l'innovazione, responsabilizzare i team e promuovere una cultura in cui la curiosità e la creatività guidano il progresso."
Quando i leader supportano attivamente l'uguaglianza di genere, creano ambienti di lavoro in cui le diverse voci sono valorizzate, le opportunità sono accessibili e i team possono davvero prosperare.
Ad esempio, un modo fondamentale in cui le decisioni di leadership plasmano l'inclusività è attraverso modelli di lavoro ibridi e da remoto, che hanno guadagnato sempre più accettazione. Sebbene la flessibilità avvantaggi tutti, ha avuto un impatto particolarmente positivo sulle donne.
Durante YOLO Vision 2024 (YV24), l'evento ibrido annuale di Ultralytics, questo argomento è stato un punto chiave di discussione durante il panel sulle donne nella leadership dell'IA. Le donne si assumono ancora una quota maggiore di responsabilità di assistenza, sia per crescere i figli che per sostenere i membri più anziani della famiglia. Accordi di lavoro flessibili consentono a un maggior numero di donne di rimanere nella forza lavoro, avanzare nella loro carriera e assumere ruoli di leadership, senza dover scegliere tra lavoro e famiglia.
Fig 3. La tavola rotonda a YV24 sulle donne nella leadership dell'AI.
Abbattimento delle barriere per le donne nel settore tecnologico: la sindrome dell'impostore
La sindrome dell'impostore rimane una sfida notevole per le donne nel settore tecnologico, spesso alimentata dal condizionamento sociale, dalla mancanza di rappresentanza e dall'errata convinzione che il successo sia dovuto alla fortuna piuttosto che alle capacità.
Molte donne lottano con l'insicurezza, il che rende più difficile cogliere le opportunità con fiducia. Infatti, un sondaggio del 2023 ha rilevato che quasi tutte le 250 donne intervistate hanno indicato la sindrome dell'impostore come un ostacolo importante all'ingresso nel settore tecnologico.
La verità è che, se ti è stata data un'opportunità, è perché te la sei guadagnata. Le tue capacità, la tua esperienza e il tuo duro lavoro ti hanno portato qui. Superare la sindrome dell'impostore inizia cambiando la tua mentalità e intraprendendo passi proattivi per costruire la fiducia in te stesso.
Ecco alcuni modi per superare l'insicurezza e avere successo nell'IA e nella tecnologia:
Rimodella la tua mentalità: Invece di dubitare delle tue capacità, concentrati su ciò che porti al tavolo. Sei nel tuo ruolo per una ragione.
Trova mentorship e supporto: Entrare in contatto con mentori e una solida rete di colleghi può aiutare a rafforzare la fiducia e fornire una guida preziosa.
Affronta nuove sfide: Uscire dalla propria zona di comfort, che si tratti di prendere la parola durante le riunioni, di aspirare a ruoli di leadership o di affrontare grandi progetti, aiuta a costruire resilienza e sicurezza di sé.
In Ultralytics, siamo orgogliosi di avere donne che contribuiscono in tutti i reparti, dall'ingegneria al marketing, alle operations e alla leadership. Che si tratti di sviluppare tecnologie all'avanguardia, definire la strategia di prodotto, creare contenuti o guidare la crescita del business, riconosciamo che le donne sono una parte essenziale del nostro team.
Fig. 4. In Ultralytics, siamo orgogliosi di avere donne che guidano l'innovazione nella tecnologia.
Il potere di occupare spazio e difendere se stessi
Quando le donne si fanno avanti e si impegnano, creano spazio affinché anche altre facciano lo stesso. Più donne sono messe in condizione di uscire dalla loro zona di comfort, più possono reinventare l'industria tecnologica.
Riflettendo sul suo percorso, Hannah Streif, Business Development Representative di Ultralytics, afferma: "Lavorare in Ultralytics e nel settore tecnologico mi ha dimostrato che questo campo non è solo fiorente, ma sta attivamente plasmando il futuro. Come donna nel settore tecnologico, credo che sia essenziale che siamo equamente rappresentate nella costruzione di quel futuro, guidando l'innovazione e ridefinendo ciò che è possibile."
La sua esperienza riflette una verità più grande: quando una donna fa un passo avanti, rende più facile per le altre seguirla.
In tutti i settori, le donne hanno assunto ruoli di leadership, sfidato le norme e dimostrato di appartenere a pieno titolo a questi contesti. Ecco alcuni esempi stimolanti di donne che hanno assunto ruoli importanti e hanno avuto successo:
Mira Murati (Fondatrice, Thinking Machines Lab, ex CTO di OpenAI): Figura chiave nello sviluppo di ChatGPT e DALL-E, ora guida la ricerca sulla sicurezza dell'IA per garantire un'innovazione responsabile dell'IA.
Daniela Amodei (Presidente, Anthropic): Co-fondatrice di Anthropic e forza trainante dietro Claude, uno dei modelli di AI più avanzati, si concentra sulla sicurezza e la trasparenza dell'AI.
Jaime Teevan (Chief Scientist, Microsoft): Dirige la ricerca sull'IA presso Microsoft, concentrandosi sull'automazione del posto di lavoro e sulla collaborazione uomo-IA, e ha svolto un ruolo importante nell'integrazione di strumenti di produttività basati sull'IA in Microsoft 365.
Joelle Pineau (VP of AI Research, Meta): Ricercatrice di spicco nel campo dell'IA, si è battuta per la trasparenza e lo sviluppo etico dell'IA, assicurandosi che i sistemi di IA di Meta siano più accessibili alla comunità scientifica attraverso iniziative open-source.
Sostenere le donne nell'IA e nella scienza dei dati
Colmare il divario di genere non è semplice come cercare di essere giusti con tutti. Si tratta di introdurre prospettive diverse che portano a una migliore innovazione e risoluzione dei problemi. Quando un maggior numero di donne entra nel campo dell'IA e della scienza dei dati, il settore beneficia di nuove idee e di una visione più ampia.
Bruna de Guimarães, mentor di Ultralytics, ha condiviso i suoi pensieri e ha detto: "Incoraggiare un maggior numero di donne nel settore tecnologico inizia con opportunità, mentorship e una cultura che valorizzi una leadership diversificata. Quando investiamo in queste aree, creiamo un'industria più forte e innovativa."
Ecco come aziende, leader e colleghi, uomini compresi, possono contribuire a fare la differenza:
Promuovere ambienti di lavoro inclusivi: Le aziende possono implementare programmi di mentorship, garantire una retribuzione equa e creare percorsi chiari per consentire alle donne di crescere in ruoli di leadership.
Incoraggiare un maggior numero di donne a entrare nel settore: Dall'istruzione di base allo sviluppo della carriera, aumentare la visibilità e l'accessibilità è fondamentale per ispirare la prossima generazione di leader femminili dell'IA.
Essere un alleato attivo: Uomini e donne allo stesso modo possono aiutare a colmare il divario di genere sostenendo assunzioni diversificate, amplificando le voci delle donne nelle riunioni e supportando politiche che promuovono l'uguaglianza sul posto di lavoro.
Fig 5. Crediamo in un ambiente di lavoro diversificato e inclusivo in Ultralytics.
Punti chiave
In questa Giornata internazionale della donna, fai un passo indietro e riconosci l'impatto delle donne nell'IA e nella tecnologia. Se sei una donna nel settore tecnologico, sappi che la tua presenza è importante: stai definendo il futuro dell'innovazione.
Le opportunità non si presentano sempre quando ci si sente pronti, ma accettare queste sfide vale la pena quando si vede una collega sentirsi supportata e trovare forza nel tuo coraggio. Mostrandoci, parlando e sostenendoci a vicenda, creiamo un futuro in cui tutti hanno un posto nell'IA.