先日、UltralyticsはIntel Ignite EuropeのSpring 2024コホートに参加する素晴らしい機会を得ました。Intel Igniteは、アーリーステージのディープテックスタートアップのための権威あるアクセラレータープログラムです。Ultralyticsは、25カ国からの300を超える応募者の中から選ばれ、3月から7月末までのプログラムに参加する他の9つの革新的なスタートアップに加わりました。創業者兼CEOのグレン・ジョーチャーと成長責任者のポーラ・デレンガーがUltralyticsの代表として参加し、スタートアップ業界のリーダーたちから洞察を得たり学んだりする素晴らしい時間を過ごしました。
12週間のプログラムを通して、チームは毎週のメンターミーティングや実践的なワークショップに参加し、人前で話すことやビジネス戦略などの重要な分野に焦点を当てた対面セッションのためにミュンヘンに行きました。Intel Igniteは、Ultralyticsに貴重なガイダンスを提供し、チームの目標を洗練させ、将来の成長に備えるための素晴らしい経験となりました。この記事では、チームの視点からIntel Igniteを垣間見ることで、このプログラムを価値あるものにした重要な洞察や瞬間を紹介します。さっそく始めよう!
インテル・イグナイトは、アーリーステージのディープテク・スタートアップを支援し、創業者を導くことを目的としたグローバル・アクセラレーター・プログラムです。インテルが2019年に開始したこのプログラムは、世界トップクラスのメンターシップ、技術的専門知識、ビジネス戦略ガイダンスへのアクセスを提供することで、スタートアップの迅速なスケールアップを支援することを目的としている。プログラムは12週間実施され、ヨーロッパから米国まで様々な場所で年2回開催される。
このプログラムは、企業の製品開発を支援し、コラボレーションと知識の共有を促進することで、スタートアップ・コミュニティを強化する。過去にインテル・イグナイトに参加したスタートアップ企業は、AI、半導体製造、ロボット工学などの分野で成功を収めている。
インテル・イグナイト・プログラムは、経験豊富な4人の専門家からなるチームによって指導された。CTOの経歴を持つアロイス・エダーは、技術的なガイダンスを提供し、特にYOLOモデルに精通していました。COO(最高執行責任者)の経験を持つケイト・ハッハは、ロジスティクスの整理、プログラムの活動の調整、プログラムの円滑な運営に重要な役割を果たしました。マーカス・ボールは、ビジネスに焦点を当てた視点をもたらし、キャップテーブル、投資家向け広報活動、戦略的投資といった重要なトピックについて講演を行った。マーサ・イヴァノヴァスもまた、ビジネス・トピックに焦点を当て、プログラムを多面的にサポートすることでリーダーシップ・チームをまとめあげた。
プログラム開始当初、Ultralyticsには2人のリードメンターを含む6人の多様なメンターが割り当てられ、それぞれが異なる視点と専門知識をテーブルにもたらしました。リード・メンターのブルーナ・デ・ギマラエスは、COO、CTO、プロダクト・マネージャーとしての豊富な経験に裏打ちされた貴重な洞察をUltralyticsにもたらしました。ニコライ・ソルムスドルフもまた、リード・メンターとして、チームが目標に沿うよう努めました。
毎週行われるメンターとのミーティングは、プログラムの中核をなすものでした。これらのミーティングと並行して、4人のインテル・イグナイト・リーダーとのセッションは、採用、製品開発、営業などの分野で、プログラム開始時に定義されたウルトラリティクスの目標と主要業績(OKR)を見直すことに重点が置かれた。
このプログラムの興味深い点は、これらのミーティングを評価することに重点が置かれていたことだ。チームは、12週間の間に改善された点を追跡できるように、さまざまなセッションについてフィードバックを提供するよう奨励された。リモート・ミーティングと並行して、グレンとポーラは毎月ミュンヘンに赴き、コホート内の新興企業すべてが集まる1週間の対面セッションを行った。これらのセッションは、ワークショップ、講演、共同作業で構成され、強いコミュニティ意識を育み、他のスタートアップと知識や経験を共有する場を提供した。
インテル・イグナイトの最初の週は、アクティビティが満載で、プログラムのエネルギッシュなトーンとなった。スタートアップに焦点を当てたピッチ・コンペティションで幕を開け、創業者がどのようにして今日の地位を築いたかについての個人的なエピソードが披露されました。私たちは、Ultralyticsがピッチ・コンペティションのラウンド1で優勝したことを誇りに思います!
第1週はパブリックスピーキングが大きな焦点となり、エクササイズやピッチで聴衆とのつながりを深めるためのプレゼンテーションスキルを向上させた。チームは、フロリアン・ミュエックのようなパブリックスピーキングのコーチの指導を受けた。
以下は、チームが参加したスピーチの練習の一部である:
最初の週でもう一つ印象に残ったのは、インテル・イグナイト・ヨーロッパのバッチ1の卒業生であるCELUS社を訪問したことです。ウルトラリティクスは彼らのオフィスを見学し、CTOのアレクサンダー・ポール氏から直接話を聞く機会を得た。アレクサンダーは、CELUSがインテル・イグナイト・プログラムに参加してからどのように成長したかをチームに洞察し、直面した課題と達成した成功の両方を共有しました。また、創業者としての自身の役割が時間とともにどのように進化してきたかについても語り、今後の展望についても現実的な見解を示した。CELUSへの訪問は、Ultralyticsに、適切な指導と決意があれば何が可能かを身をもって示し、非常にやる気を起こさせるものでした。
Intel Ignite EuropeのSpring 2024コーホートの第2週は、ビジネス戦略を練り直し、製品開発に集中することがテーマでした。チームは綿密なメンタリングセッションとワークショップを受け、特定の課題に取り組むためのアドバイスを受けました。メンターは、チームが定義されたOKRに沿い、Ultralyticsの製品と市場の適合性を微調整するためのインプットを提供しました。Ultralyticsはまた、営業、知的財産保護、チームマネジメントに関するワークショップにも参加し、チームに新鮮な視点を与えてくれました。
プログラムが終わりに近づくにつれ、ウルトラリティクスは学んだことをまとめ、戦略の最終仕上げに集中した。この1週間は、アプローチの微調整や将来への準備に役立つ貴重なセッションが目白押しだった。グランド・フィナーレでは、ピッチ・コンペティションが開催され、すべてのスタートアップがその進歩を披露した。
1つはIntel Ignite Europe Batch #7プログラムを修了したこと、もう1つは最も話題になったスタートアップであることです。これらの表彰はプログラムを締めくくる素晴らしい方法であり、チームにやる気と次への興奮を残しました。
UltralyticsがIntel Igniteで得た最も大きな収穫の一つは、集中することの重要性でした。Intel Igniteは、私たちが素早く動き、素早くアイデアを実行することが得意である一方で、バランスを保ち、一度に多くのことを引き受けないことが重要であることをチームに気づかせてくれました。メンターたちは、重要なタスクに集中することで、物事をシンプルに保つよう励ましてくれました。
インテル・イグナイトは、チームが成長するための素晴らしい機会も与えてくれました。私たちはロンドンで開催されたインテルAIサミットに招待され、そこでチームの仕事を紹介し、業界のリーダーたちと交流しました。
インテル イグナイトによって、チームは貴重な洞察を得て、戦略を研ぎ澄まし、本当に重要なことに改めて集中することができました。このプログラムは、ウルトラリティクスのアプローチに磨きをかけ、取り組みに優先順位をつけ、将来に向けてより強固な基盤を築くことを後押ししました。受賞から業界との重要なつながりに至るまで、UltralyticsチームがIntel Igniteで過ごした時間は、AIテクノロジーの限界を押し広げ続けるための舞台を整えました。私たちは、この勢いをさらに前進させ、技術の世界で新たな機会を探求することに興奮しています。
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