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Descubra el papel de la IA y la visión por ordenador en las tareas de gestión de RR.HH., como la contratación, la supervisión y la asistencia, y explore sus principales ventajas.
Los recursos humanos son el corazón de todas las industrias, impulsan el crecimiento y determinan el éxito de las empresas en todo el mundo. Garantizan la buena gestión de operaciones como la contratación, las nóminas y el cumplimiento de las normas. Con el tiempo, los departamentos de RRHH se han convertido en un campo dinámico centrado en aumentar la satisfacción de los empleados, cultivar el talento y fomentar un entorno de trabajo positivo.
Hoy en día, los profesionales de RRHH se centran en el liderazgo, la innovación y las soluciones centradas en las personas. La inteligencia artificial (IA ) apoya este cambio simplificando los procesos, mejorando la toma de decisiones y permitiendo que el equipo de RRHH se centre en las personas y la estrategia. Con la previsión de que el mercado mundial de la IA en RRHH crezca hasta alcanzar la asombrosa cifra de 27.300 millones de dólares en 2033, está claro que las tecnologías de IA están dando forma al futuro de nuestra forma de trabajar.
En concreto, la visión por ordenador(CV), una rama de la IA que permite a las máquinas interpretar y comprender la información visual, se está adoptando cada vez más para impulsar esta transformación. Desde la optimización de la contratación hasta la mejora de los análisis del lugar de trabajo, la visión por ordenador está agilizando los procesos empresariales de RRHH como nunca antes.
Fig. 1. Crecimiento del mercado mundial de IA en RRHH.
En este artículo, exploraremos cómo la visión por ordenador está reimaginando los procesos de RRHH y los beneficios que aporta. También hablaremos del potencial de Vision AI para redefinir la forma en que las organizaciones gestionan su activo más valioso: las personas.
Comprender los procesos de recursos humanos
Un lugar de trabajo ideal es aquel en el que todos los empleados se sienten valorados y motivados para trabajar. Un lugar de trabajo así puede aumentar la productividad en un 21%. Ese es exactamente el tipo de impacto que un departamento de RRHH puede tener en una empresa.
Entre bastidores, los profesionales de RR.HH. se aseguran de que cada parte de la experiencia del empleado sea fluida, intencionada y gratificante. Todo comienza con la atracción de la marca. RR.HH. destaca los puntos fuertes de la empresa, mostrándola como un lugar atractivo para trabajar y atrayendo al talento adecuado. A continuación se lleva a cabo la contratación, que se centra en encontrar a la persona más adecuada para la empresa mediante una cuidadosa selección, entrevistas y colaboración con los directivos.
Fig. 2. El ciclo de vida del empleado, desde la atracción por la marca hasta la separación.
Una vez que se incorporan los nuevos empleados, el equipo de RR.HH. de una empresa les guía a través del proceso de incorporación, facilitando una sensación de bienvenida y disposición a contribuir. A medida que los empleados se asientan, el equipo de RR.HH. pasa a centrarse en la gestión del rendimiento, estableciendo objetivos claros, proporcionando información periódica y reconociendo los esfuerzos realizados. Un estudio de Gartner demuestra que un programa de reconocimiento bien diseñado puede aumentar el rendimiento de los empleados en un 11,1%.
RR.HH. también apoya la mejora de las competencias mediante formación, tutoría y oportunidades de crecimiento profesional, lo que ayuda a retener el talento. En caso de que un empleado abandone la empresa, el equipo de RR.HH. cuenta con un proceso de salida respetuoso que preserva la buena voluntad y la reputación de la empresa.
La gestión de estas etapas puede resultar difícil debido a la complejidad y el volumen de las tareas, pero tecnologías como la visión por ordenador pueden ayudar. El análisis de imágenes y vídeos mediante Vision AI puede automatizar tareas como el seguimiento del rendimiento y la detección de patrones en el comportamiento de los empleados, haciendo que los procesos de RRHH sean más eficientes. Esto permite a los equipos de RRHH centrarse en lo que realmente importa: los empleados.
Aplicaciones de la visión por ordenador en las prácticas de RRHH
Vision AI está abriendo nuevas oportunidades para la IA en RRHH, haciendo que las tareas que antes requerían un esfuerzo manual sean más eficientes y precisas. Veamos más de cerca cómo esta tecnología está cambiando la gestión del personal.
Racionalizar la asistencia mediante el reconocimiento facial
El reconocimiento facial está transformando la gestión de la asistencia al sustituir el registro manual y las tarjetas magnéticas. Los sistemas avanzados de IA pueden utilizarse para verificar identidades con un simple vistazo. Vision AI puede garantizar que la asistencia se registra de forma precisa y segura escaneando y verificando a las personas en función de sus rasgos faciales únicos.
Así es como funciona:
Detección de rostros: Un sistema de reconocimiento facial por IA empieza por detectar y localizar rostros en tiempo real a partir de secuencias de vídeo utilizando modelos de detección de objetos como Ultralytics YOLO11.
Mapeo de rasgos clave: Una vez detectado un rostro, el sistema se centra en rasgos clave como los ojos, la nariz y la boca. Utiliza algoritmos de aprendizaje profundo para mapear estos rasgos con precisión, casi como si creara una huella digital única para cada rostro.
Verificación de la identidad: El siguiente paso es la verificación de la identidad. El sistema compara los rasgos mapeados con una base de datos almacenada y algoritmos avanzados de IA para asociar el rostro a la persona correcta.
Registro de asistencia: Una vez verificada la persona, su asistencia se registra automáticamente y no se pierde más tiempo en registros manuales o pases de tarjetas.
La visión por ordenador hace que el registro de entrada y salida de la oficina de una empresa resulte sencillo y seguro para los empleados. Garantiza que sólo la persona autorizada que se encuentre delante de la cámara fiche, lo que impide cualquier intento de delegación de la asistencia. Es una forma inteligente y fiable de controlar la asistencia sin errores manuales.
Fig. 3. El reconocimiento facial facilita la asistencia de los empleados.
Supervisión inteligente de las evaluaciones de RR.HH.
Cuando se trata de evaluaciones en línea de RRHH, la IA puede ayudar a garantizar que todo siga siendo justo y seguro, trabajando silenciosamente en segundo plano. Puede parecer un concepto del futuro, pero gracias a la visión por ordenador, ya es una realidad.
A medida que crece la necesidad de trabajo a distancia y evaluaciones virtuales, el papel de la visión por ordenador en RRHH se hace aún más esencial. Con la IA de visión, los departamentos de RRHH pueden agilizar los exámenes y la formación a distancia, reduciendo la excesiva dependencia de la supervisión humana.
He aquí cómo la visión por ordenador puede ayudar, paso a paso, a mantener la imparcialidad de las pruebas de las entrevistas de RRHH:
Verificación de la identidad: Al comienzo de una entrevista en línea, la tecnología de reconocimiento facial verifica la identidad del candidato comparando su rostro con una imagen almacenada. Este paso evita cualquier fraude de identidad.
Vigilancia del entorno: Tras verificar la identidad, se puede escanear el fondo utilizando modelos de detección de objetos como Ultralytics YOLO11. Pueden detectarse objetos no autorizados, como teléfonos o libros, y marcarse los cambios, como la entrada de alguien en el encuadre, para evitar malas prácticas.
Garantizar la concentración y la integridad: A medida que avanza el examen, se pueden supervisar los movimientos y la actividad ocular para confirmar que el candidato se mantiene concentrado y no está mirando notas o dispositivos. Las acciones inusuales, como salirse del encuadre o interactuar con objetos fuera de la pantalla, pueden marcarse para su revisión.
Fig. 4. Un ejemplo de cómo puede utilizarse la IA para las evaluaciones en línea.
Análisis de entrevistas en vídeo: La IA en la contratación
Las entrevistas en vídeo se han convertido en un método de contratación muy utilizado, ya que ofrecen comodidad y flexibilidad. Pero, ¿y si las entrevistas en vídeo pudieran proporcionar información basada en datos y reducir el sesgo humano en las decisiones de contratación? La visión por ordenador puede mejorar las entrevistas a distancia ofreciendo una visión más profunda de las emociones y el compromiso de los candidatos, proporcionando una mejor comprensión de sus señales no verbales y procesos de pensamiento basados en el lenguaje corporal.
Durante una entrevista, las soluciones de visión por ordenador pueden capturar vídeo y audio en tiempo real a medida que se desarrolla la conversación. Pueden centrarse en cómo se expresan los candidatos mediante el seguimiento del lenguaje corporal, la postura y los gestos.
Las técnicas de visión por ordenador, como la estimación de la postura, pueden utilizarse para seguir los movimientos corporales identificando puntos clave del cuerpo, como la cabeza, los hombros y las extremidades. Modelos como YOLO11 pueden entrenarse para detectar estos cambios de postura, ya que pueden indicar el estado del empleado. Por ejemplo, inclinarse hacia delante puede indicar curiosidad y compromiso, mientras que encorvarse puede sugerir incomodidad o desinterés.
El sistema recopila todos los datos a medida que finaliza la entrevista y genera un informe detallado que puntúa la estabilidad emocional y la confianza del candidato. Este informe ayuda a los equipos de RRHH a tomar decisiones de contratación más informadas y objetivas.
Fig. 5. Las técnicas de estimación de la pose pueden desempeñar un papel fundamental en la evaluación equitativa de una entrevista.
Tomemos como ejemplo Unilever, una empresa de bienes de consumo. Al aplicar la visión por ordenador en su proceso de contratación, Unilever pudo reducir el tiempo de las entrevistas en más de 50.000 horas. Vision AI permitió analizar el lenguaje corporal, las expresiones faciales y los movimientos oculares. Como resultado, el tiempo de contratación se redujo en un 90% y la diversidad aumentó en un 16%, manteniendo al mismo tiempo un alto nivel de compromiso de los candidatos.
Visión computerizada en RRHH: Principales ventajas e inconvenientes
La adopción de la visión por ordenador en RRHH aporta muchas ventajas, ya que ofrece soluciones innovadoras para mejorar los procesos y superar los retos. He aquí algunas ventajas notables:
Escalabilidad: Lassoluciones de visión computerizada con la infraestructura necesaria pueden gestionar de forma eficiente grandes volúmenes de datos, lo que permite a los equipos de RRHH gestionar las evaluaciones, la asistencia y el seguimiento del rendimiento de grandes equipos con un esfuerzo administrativo mínimo.
Ahorro de costes a largo plazo: Automatiza tareas repetitivas como el control de asistencia y la verificación de identidad, reduciendo los gastos generales de RRHH.
Reducción de la carga administrativa: Elimina tareas manuales y repetitivas como el seguimiento de las bajas y la gestión del cumplimiento, lo que permite a RRHH priorizar el compromiso y la satisfacción de los empleados.
Sin embargo, la aplicación de la visión por ordenador en los RRHH también conlleva su propio conjunto de retos que requieren una cuidadosa consideración:
Cuestiones éticas: El uso del reconocimiento facial y el seguimiento corporal puede suscitar dudas sobre el tratamiento de datos sensibles de empleados y candidatos. Sin la seguridad adecuada, existe el riesgo de que se produzcan abusos o violaciones de datos.
Elevados costes de implantación: La puesta en marcha de aplicaciones de visión artificial requiere una inversión considerable en hardware y software, así como en formación del personal. Esto puede suponer un reto, especialmente para las empresas más pequeñas.
Integración con los sistemas existentes: La integración de la visión por ordenador con sistemas o herramientas de RRHH más antiguos puede resultar difícil, ya que a menudo requiere tiempo y esfuerzo para ajustar los flujos de trabajo o incluso revisar los procesos existentes.
Principales conclusiones
La IA y la visión por ordenador en RRHH están transformando la forma en que las empresas gestionan sus funciones de RRHH. Estas tecnologías agilizan y facilitan las tareas cotidianas. Desde un fácil seguimiento de la asistencia mediante reconocimiento facial hasta una mejor información que ayuda a contratar a las personas adecuadas, estas herramientas permiten a los equipos de RRHH dedicar más tiempo a apoyar a los empleados y a crear un lugar de trabajo positivo para ellos. A medida que estas tecnologías se generalicen, allanarán el camino hacia un futuro laboral mejor, más eficiente y centrado en las personas.
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