Reducir la brecha de género en tecnología: la perspectiva de una mujer

El Día Internacional de la Mujer está a la vuelta de la esquina. Como mujer en el sector tecnológico, siento que es mucho más que un día para celebrar: es una oportunidad para arrojar luz sobre realidades que a menudo pasamos por alto, como los altibajos de trabajar en tecnología siendo mujer. Soy Abirami Vina, creadora de contenido en Ultralytics, con experiencia en IA y visión artificial.

Empecé mi carrera como ingeniera de visión artificial y, con los años, he aprendido que las oportunidades en el sector tecnológico pueden intimidar, sobre todo a una mujer joven rodeada de tantas opiniones.

En concreto, el síndrome del impostor es un reto muy real, especialmente cuando hay pocos referentes femeninos visibles en el sector tecnológico. Sin embargo, el crecimiento se produce al salir de la zona de confort, y estos retos nos ayudan a desarrollar nuestra fortaleza y la capacidad de apoyar también a otras mujeres.

Mi puesto en Ultralytics y mi experiencia trabajando con el equipo dan fe de ello. Cuando confías en ti misma como mujer en el sector tecnológico y das pasos audaces, atraes de forma natural apoyo y oportunidades.

En este artículo analizaremos más de cerca la realidad de las mujeres en el sector tecnológico: exploraremos los retos del síndrome del impostor, el poder de las decisiones audaces y cómo el liderazgo de Ultralytics está allanando el camino hacia un futuro más diverso e inclusivo.

Comprender la realidad a la que se enfrentan las mujeres en el sector tecnológico#

Sin duda, se ha avanzado en el empoderamiento de las mujeres en el ámbito de la tecnología. Cada vez más mujeres cursan estudios de ciencia, tecnología, ingeniería y matemáticas (STEM), lo que contribuye enormemente a que puedan trabajar en el sector tecnológico. Sin embargo, las cifras ofrecen un panorama desigual.

Por ejemplo, aunque el porcentaje de mujeres que trabajan en ámbitos STEM ha aumentado del 8 % en 1970 al 28 % en 2019, aún quedan retos por superar. En grandes empresas tecnológicas como Google, Apple, Facebook, Amazon y Microsoft, las mujeres representan solo alrededor del 31 % de la plantilla.

La brecha es aún mayor en los puestos directivos: las mujeres ocupan solo el 25 % de los puestos de nivel C en las empresas estadounidenses, y las mujeres de minorías raciales ocupan apenas el 5 % de esos puestos.

Fig. 1. Las mujeres ocupan solo el 25 % de los puestos de nivel C en las empresas estadounidenses (Fuente).

Contar con mujeres referentes en puestos de liderazgo tecnológico#

Una parte clave del cambio de perspectiva es el papel que desempeñan las mujeres del sector tecnológico a la hora de impulsar el progreso. Al asumir puestos de liderazgo, orientar a otras personas y defender la inclusión, contribuyen a transformar el sector. Esto genera más oportunidades para las generaciones futuras.

Como explica Paula Derrenger, directora de Crecimiento en Ultralytics: «Ser mujer en el sector tecnológico significa aceptar el reto de innovar y, al mismo tiempo, ser un modelo a seguir y abrir camino a otras personas. Tu estilo de liderazgo y tus valores desempeñan un papel fundamental y conducen a avances tangibles cuando trabajamos activamente para lograr este reconocimiento».

Al hablar de cómo se relaciona esto con el crecimiento y el éxito, añade: «El crecimiento no consiste solo en el éxito empresarial; también implica crear oportunidades, impulsar el cambio y forjar un futuro en el que la igualdad de género sea la norma, no la excepción».

Al dar un paso al frente, apoyarse mutuamente e impulsar el cambio, las mujeres del sector tecnológico pueden marcar una verdadera diferencia.

Fig. 2. Paula Derrenger, directora de Crecimiento en Ultralytics.

El empoderamiento de las mujeres en tecnología empieza por el liderazgo#

¿Qué significa realmente contar con líderes que apoyen la igualdad de género? Va más allá de las políticas y las cuotas. Se trata de crear un entorno en el que todo el mundo tenga la oportunidad de crecer, contribuir y liderar.

Nuvola Ladi, responsable de Contenido Digital en Ultralytics, compartió su perspectiva: «Como mujer y líder de equipo, creo que el equipo siempre es lo primero. Mi función no consiste solo en conseguir resultados: también se trata de crear un entorno en el que el equipo se sienta respaldado y pueda alcanzar el éxito. Para ello, hay que tener la previsión necesaria para adaptarse, el valor para hacerse oír y la dedicación para orientar a otras personas y darles las herramientas para crecer». Al destacar el papel de los líderes en los buenos y malos momentos, añade: «Ante los éxitos, los fracasos y los retos cotidianos, liderar significa apostar por la innovación, empoderar a los equipos y fomentar una cultura en la que la curiosidad y la creatividad impulsen el progreso».

Cuando los líderes apoyan activamente la igualdad de género, crean lugares de trabajo donde se valoran las voces diversas, las oportunidades están al alcance de todos y los equipos pueden prosperar de verdad.

Por ejemplo, una de las principales formas en que las decisiones de liderazgo dan forma a la inclusión es mediante los modelos de trabajo híbridos y en remoto, cada vez más aceptados. Aunque la flexibilidad beneficia a todo el mundo, ha tenido un efecto especialmente positivo en las mujeres.

Durante YOLO Vision 2024 (YV24), el evento híbrido anual de Ultralytics, este tema fue uno de los puntos clave del debate en la mesa redonda sobre mujeres en puestos de liderazgo en IA. Las mujeres siguen asumiendo una mayor parte de las responsabilidades de cuidados, ya sea criando a sus hijos o atendiendo a familiares mayores. Los acuerdos de trabajo flexibles permiten que más mujeres sigan trabajando, progresen en sus carreras y asuman puestos de liderazgo, sin tener que elegir entre el trabajo y la familia.

Fig. 3. El panel de YV24 sobre mujeres en puestos de liderazgo en IA.

Romper las barreras para las mujeres en el sector tecnológico: el síndrome del impostor#

El síndrome del impostor sigue siendo un reto importante para las mujeres del sector tecnológico, a menudo impulsado por el condicionamiento social, la falta de representación y la idea errónea de que el éxito se debe a la suerte y no a la capacidad.

A muchas mujeres les cuesta confiar en sí mismas, lo que dificulta que aprovechen las oportunidades con seguridad. De hecho, una encuesta de 2023 reveló que casi las 250 mujeres encuestadas señalaron el síndrome del impostor como un obstáculo importante para incorporarse al sector tecnológico.

La realidad es que, si te han dado una oportunidad, es porque te la has ganado. Tus habilidades, experiencia y esfuerzo te han llevado hasta aquí. Para superar el síndrome del impostor, empieza por cambiar tu mentalidad y tomar medidas proactivas que te ayuden a ganar confianza.

Aquí tienes algunas formas de afrontar las dudas sobre ti misma y triunfar en IA y tecnología:

• Cambia tu perspectiva: En lugar de dudar de tus capacidades, céntrate en lo que aportas. Estás en ese puesto por una razón.
• Busca orientación y apoyo: Conectar con mentores y crear una sólida red de compañeros puede reforzar tu confianza y ofrecerte una orientación valiosa.
• Acepta nuevos retos: Salir de tu zona de confort, ya sea interviniendo en reuniones, aspirando a puestos de liderazgo o abordando grandes proyectos, te ayuda a desarrollar resiliencia y confianza en ti misma.

En Ultralytics, nos enorgullece contar con mujeres que contribuyen en todos los departamentos, desde ingeniería hasta marketing, operaciones y dirección. Ya sea desarrollando nuevas tecnologías, definiendo la estrategia de producto, creando contenido o impulsando el crecimiento empresarial, reconocemos que las mujeres son una parte esencial de nuestro equipo.

Fig. 4. En Ultralytics, nos enorgullece contar con mujeres que impulsan la innovación tecnológica.

El poder de hacerse un hueco y defender tus intereses#

Cuando las mujeres alzan la voz y dan un paso al frente, crean espacio para que otras hagan lo mismo. Cuantas más mujeres se animen a salir de su zona de confort, más podrán transformar el sector tecnológico.

Al reflexionar sobre su trayectoria, Hannah Streif, representante de Desarrollo de Negocio en Ultralytics, afirma: «Trabajar en Ultralytics y en el sector tecnológico me ha demostrado que este ámbito no solo está en auge, sino que también está dando forma activa al futuro. Como mujer en el sector tecnológico, creo que es esencial que estemos representadas en igualdad de condiciones para construir ese futuro, impulsar la innovación y redefinir lo que es posible».

Su experiencia refleja una verdad más amplia: cuando una mujer da un paso al frente, facilita que otras la sigan.

En todos los sectores, las mujeres han asumido puestos de liderazgo, cuestionado las normas y demostrado que tienen un lugar en la mesa. Aquí tienes algunos ejemplos inspiradores de mujeres que han asumido puestos importantes y han prosperado:

• Mira Murati (fundadora de Thinking Machines Lab y exdirectora de tecnología de OpenAI): Figura clave en el desarrollo de ChatGPT y DALL-E, ahora dirige investigaciones sobre seguridad de la IA para garantizar una innovación responsable en IA.
• Daniela Amodei (presidenta de Anthropic): Cofundadora de Anthropic e impulsora de Claude, uno de los modelos de IA más avanzados, se centra en la seguridad y la transparencia de la IA.
• Jaime Teevan (científica jefe de Microsoft): Dirige la investigación sobre IA en Microsoft, centrada en la automatización del trabajo y la colaboración entre personas e IA, y ha desempeñado un papel clave en la integración de herramientas de productividad basadas en IA en Microsoft 365.
• Joelle Pineau (directora de IA de Cohere y exvicepresidenta de investigación en IA de Meta): destacada investigadora de IA, ha defendido la transparencia y el desarrollo ético de la IA, y ha impulsado que los sistemas de IA de Meta sean más accesibles para la comunidad científica mediante iniciativas de código abierto.

Apoyar a las mujeres en IA y ciencia de datos#

Cerrar la brecha de género no es tan sencillo como intentar tratar a todo el mundo por igual. Se trata de incorporar perspectivas diversas que favorezcan la innovación y la resolución de problemas. Cuando más mujeres se incorporan a la IA y la ciencia de datos, el sector se beneficia de nuevas ideas y perspectivas más amplias.

Bruna de Guimarães, mentora de Ultralytics, compartió sus ideas: «Para animar a más mujeres a trabajar en tecnología hacen falta oportunidades, orientación y una cultura que valore el liderazgo diverso. Si invertimos en estos ámbitos, crearemos un sector más sólido e innovador».

Así es como las empresas, los líderes y los compañeros, incluidos los hombres, pueden contribuir a marcar la diferencia:

• Fomentar lugares de trabajo inclusivos: Las empresas pueden poner en marcha programas de mentoría, garantizar una remuneración justa y crear itinerarios claros para que las mujeres accedan a puestos de liderazgo.
• Animar a más mujeres a incorporarse al sector: Desde la educación temprana hasta el desarrollo profesional, aumentar la visibilidad y la accesibilidad es clave para inspirar a la próxima generación de mujeres líderes en IA.
• Ser un aliado activo: Tanto hombres como mujeres pueden ayudar a cerrar la brecha de género defendiendo procesos de selección diversos, dando más visibilidad a las voces de las mujeres en las reuniones y apoyando políticas que fomenten la igualdad en el trabajo.

Fig. 5. En Ultralytics creemos en un entorno laboral diverso e inclusivo.

Conclusiones clave#

Este Día de la Mujer, párate un momento a reconocer el impacto de las mujeres en la IA y la tecnología. Si eres mujer y trabajas en el sector tecnológico, debes saber que tu presencia importa: estás definiendo el futuro de la innovación.

Las oportunidades no siempre llegan cuando te sientes preparada, pero aceptar esos retos merece la pena cuando ves que una compañera se siente respaldada y encuentra fuerza en tu valentía. Al estar presentes, alzar la voz y apoyarnos mutuamente, creamos un futuro en el que todo el mundo tiene un lugar en la IA.

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