Réduire l’écart entre les genres dans la tech : le point de vue d’une femme

La Journée internationale des femmes approche à grands pas. En tant que femme dans le secteur des technologies, j’ai l’impression que ce n’est pas seulement une journée de célébration : c’est l’occasion de mettre en lumière des réalités souvent négligées, les hauts et les bas du travail dans ce secteur quand on est une femme. Je m’appelle Abirami Vina, je crée du contenu chez Ultralytics et j’ai une formation en IA et en vision par ordinateur.

J’ai commencé ma carrière comme ingénieure en vision par ordinateur et, au fil des années, j’ai appris que les possibilités dans le secteur des technologies peuvent sembler intimidantes, surtout pour une jeune femme entourée de nombreuses opinions.

Le syndrome de l’imposteur est un défi bien réel, en particulier lorsqu’il y a peu de modèles féminins visibles dans le secteur des technologies. Pourtant, c’est en sortant de sa zone de confort que l’on progresse, et ces défis nous permettent de renforcer notre confiance et notre capacité à encourager d’autres femmes.

Mon rôle chez Ultralytics et mon expérience au sein de l’équipe en sont la preuve. Quand tu crois en toi en tant que femme dans le secteur des technologies et que tu oses prendre des initiatives, tu attires naturellement du soutien et des opportunités.

Dans cet article, nous allons examiner de plus près les réalités vécues par les femmes dans le secteur des technologies : les défis du syndrome de l’imposteur, le pouvoir des décisions audacieuses et la manière dont la direction d’Ultralytics ouvre la voie à un avenir plus diversifié et inclusif.

Comprendre les réalités auxquelles les femmes du secteur des technologies sont confrontées#

Des progrès ont incontestablement été réalisés pour donner plus de moyens aux femmes dans le domaine des technologies. De plus en plus de femmes obtiennent des diplômes en sciences, technologie, ingénierie et mathématiques (STEM), ce qui contribue fortement à leur intégration dans ce secteur. Toutefois, les chiffres montrent une réalité contrastée.

Par exemple, bien que la proportion de femmes travaillant dans les domaines des STEM soit passée de 8 % en 1970 à 28 % en 2019, des difficultés persistent. Dans les grandes entreprises technologiques comme Google, Apple, Facebook, Amazon et Microsoft, les femmes ne représentent qu’environ 31 % des effectifs.

L’écart est encore plus marqué dans les postes de direction : aux États-Unis, les femmes n’occupent que 25 % des postes de direction générale, et les femmes appartenant à des minorités raciales n’en occupent que 5 %.

Fig. 1. Les femmes n’occupent que 25 % des postes de direction générale aux États-Unis (Source).

La présence de femmes inspirantes à la tête du secteur des technologies#

Pour faire évoluer les mentalités, le rôle des femmes dans le secteur des technologies est essentiel. En accédant à des postes de direction, en accompagnant leurs collègues et en défendant l’inclusion, elles contribuent à transformer le secteur. Cela ouvre davantage de possibilités aux générations futures.

Comme le dit Paula Derrenger, directrice de la croissance chez Ultralytics : « Être une femme dans le secteur des technologies, c’est relever le défi de l’innovation tout en servant de modèle et en ouvrant la voie aux autres. Ton style de leadership et tes valeurs jouent un rôle fondamental : ils permettent des avancées concrètes lorsque nous œuvrons activement pour cette reconnaissance. »

À propos du lien entre cette démarche, la croissance et la réussite, elle explique : « La croissance ne se résume pas à la réussite commerciale ; elle consiste à créer des opportunités, à impulser le changement et à façonner un avenir où l’égalité des genres est la norme, et non l’exception. »

En prenant des initiatives, en nous soutenant les unes les autres et en œuvrant pour le changement, nous pouvons faire une réelle différence dans le secteur des technologies.

Fig. 2. Paula Derrenger, directrice de la croissance chez Ultralytics.

L’autonomisation des femmes dans le domaine des technologies commence par le leadership#

Que signifie vraiment avoir des dirigeants qui soutiennent l’égalité des genres ? Cela va au-delà des politiques et des quotas. Il s’agit de créer un environnement où tout le monde a la possibilité de progresser, de contribuer et de diriger.

Nuvola Ladi, responsable du contenu numérique chez Ultralytics, a partagé son point de vue : « En tant que femme et responsable d’équipe, je pense que l’équipe passe toujours en premier. Mon rôle ne consiste pas seulement à obtenir des résultats : il s’agit de créer un environnement où l’équipe se sent soutenue et dispose de tout ce qu’il faut pour réussir. Cela suppose d’anticiper pour s’adapter, d’avoir le courage de se faire entendre et de s’investir dans le mentorat en donnant aux autres les outils nécessaires pour progresser. » Soulignant le rôle des responsables dans les hauts et les bas, elle ajoute : « Face aux réussites, aux échecs et aux défis quotidiens, le leadership consiste à accueillir l’innovation, à donner aux équipes les moyens d’agir et à instaurer une culture où la curiosité et la créativité font avancer les choses. »

Lorsque les dirigeants soutiennent activement l’égalité des genres, ils créent des lieux de travail où les voix diverses sont valorisées, les opportunités sont accessibles et les équipes peuvent réellement s’épanouir.

Par exemple, les décisions de la direction en faveur de l’inclusion se traduisent notamment par l’adoption croissante de modèles de travail hybrides et à distance. La flexibilité profite à tout le monde, mais elle a un effet particulièrement positif sur les femmes.

Lors de YOLO Vision 2024 (YV24), l’événement hybride annuel d’Ultralytics, ce sujet a été au cœur des échanges pendant la table ronde sur les femmes à la tête de l’IA. Les femmes assument toujours une part plus importante des responsabilités liées aux soins, qu’il s’agisse d’élever des enfants ou de soutenir des membres plus âgés de leur famille. Des modalités de travail flexibles permettent à davantage de femmes de rester dans la vie active, d’évoluer dans leur carrière et d’accéder à des postes de direction, sans avoir à choisir entre travail et famille.

Fig. 3. La table ronde de YV24 sur les femmes à des postes de direction dans l’IA.

Briser les barrières pour les femmes dans le secteur des technologies : le syndrome de l’imposteur#

Le syndrome de l’imposteur reste un défi majeur pour les femmes dans le secteur des technologies. Il est souvent alimenté par le conditionnement social, le manque de représentation et l’idée fausse que la réussite tient à la chance plutôt qu’aux compétences.

Beaucoup de femmes doutent d’elles-mêmes, ce qui les empêche plus facilement de saisir des opportunités avec assurance. De fait, une enquête menée en 2023 a révélé que presque toutes les 250 femmes interrogées citaient le syndrome de l’imposteur comme un obstacle majeur à l’entrée dans le secteur des technologies.

La vérité, c’est que si une opportunité t’a été offerte, c’est parce que tu l’as méritée. Tes compétences, ton expérience et ton travail acharné t’ont menée jusqu’ici. Pour surmonter le syndrome de l’imposteur, commence par changer d’état d’esprit et prends des mesures concrètes pour gagner en confiance.

Voici quelques façons de surmonter tes doutes et de réussir dans l’IA et les technologies :

• Change ta façon de voir les choses : au lieu de douter de tes capacités, concentre-toi sur ce que tu peux apporter. Tu as une bonne raison d’occuper ton poste.
• Trouve des mentors et du soutien : échanger avec des mentors et un solide réseau de collègues peut renforcer ta confiance et t’apporter de précieux conseils.
• Relève de nouveaux défis : sortir de ta zone de confort, que ce soit en prenant la parole pendant les réunions, en visant des postes de direction ou en prenant en charge de grands projets, contribue à renforcer ta résilience et ta confiance en toi.

Chez Ultralytics, nous sommes fiers de compter des femmes dans tous les services, de l’ingénierie au marketing, en passant par les opérations et la direction. Qu’il s’agisse de développer de nouvelles technologies, de définir la stratégie produit, de créer du contenu ou de stimuler la croissance de l’entreprise, nous reconnaissons que les femmes jouent un rôle essentiel au sein de notre équipe.

Fig. 4. Chez Ultralytics, nous sommes fiers de voir des femmes faire avancer l’innovation technologique.

L’importance de prendre sa place et de défendre ses intérêts#

Lorsque les femmes prennent la parole et des initiatives, elles ouvrent la voie pour que d’autres en fassent autant. Plus les femmes sont encouragées à sortir de leur zone de confort, plus elles peuvent réimaginer le secteur des technologies.

En évoquant son propre parcours, Hannah Streif, représentante du développement commercial chez Ultralytics, déclare : « Mon travail chez Ultralytics et dans le secteur des technologies m’a montré que ce domaine ne se contente pas de prospérer : il façonne activement l’avenir. En tant que femme dans le secteur des technologies, je pense qu’il est essentiel que nous soyons représentées à parts égales pour bâtir cet avenir, faire avancer l’innovation et redéfinir le champ des possibles. »

Son expérience illustre une vérité plus générale : lorsqu’une femme prend les devants, elle facilite le parcours de celles qui la suivent.

Dans tous les secteurs, des femmes ont accédé à des postes de direction, remis en question les normes et prouvé qu’elles avaient toute leur place à la table des décisions. Voici quelques exemples inspirants de femmes qui ont accédé à des fonctions importantes et y ont excellé :

• Mira Murati (fondatrice, Thinking Machines Lab, ancienne directrice technique d’OpenAI) : figure clé du développement de ChatGPT et de DALL-E, elle dirige aujourd’hui des recherches sur la sécurité de l’IA afin de garantir une innovation responsable dans ce domaine.
• Daniela Amodei (présidente d’Anthropic) : cofondatrice d’Anthropic et figure importante derrière Claude, l’un des modèles d’IA les plus avancés, elle se consacre à la sécurité et à la transparence de l’IA.
• Jaime Teevan (scientifique en chef chez Microsoft) : elle dirige la recherche en IA chez Microsoft, en se concentrant sur l’automatisation du travail et la collaboration entre humains et IA. Elle a joué un rôle majeur dans l’intégration d’outils de productivité fondés sur l’IA à Microsoft 365.
• Joelle Pineau (directrice de l’IA chez Cohere, ancienne vice-présidente de la recherche en IA chez Meta) : chercheuse de premier plan en IA, elle a défendu la transparence et le développement éthique de l’IA, en veillant à rendre les systèmes d’IA de Meta plus accessibles à la communauté scientifique grâce à des initiatives open source.

Soutenir les femmes dans l’IA et la science des données#

Combler l’écart entre les genres ne consiste pas simplement à essayer de traiter tout le monde équitablement. Il s’agit d’intégrer des points de vue diversifiés qui favorisent l’innovation et la résolution de problèmes. Lorsque davantage de femmes se lancent dans l’IA et la science des données, le secteur bénéficie d’idées nouvelles et de perspectives plus larges.

Bruna de Guimarães, mentor chez Ultralytics, a partagé son point de vue : « Pour encourager davantage de femmes à travailler dans le secteur des technologies, il faut commencer par leur offrir des opportunités, du mentorat et une culture qui valorise la diversité des dirigeants. En investissant dans ces domaines, nous bâtissons un secteur plus fort et plus innovant. »

Voici comment les entreprises, les dirigeants et les collègues, y compris les hommes, peuvent faire la différence :

• Favoriser des lieux de travail inclusifs : les entreprises peuvent mettre en place des programmes de mentorat, garantir une rémunération équitable et créer des parcours clairs permettant aux femmes d’accéder à des postes de direction.
• Encourager davantage de femmes à se lancer dans le domaine : de l’enseignement initial au développement de carrière, améliorer la visibilité et l’accessibilité est essentiel pour inspirer la prochaine génération de femmes dirigeantes dans l’IA.
• Être un allié actif : les hommes comme les femmes peuvent contribuer à réduire les inégalités entre les genres en défendant la diversité dans le recrutement, en donnant davantage la parole aux femmes pendant les réunions et en soutenant des politiques favorisant l’égalité au travail.

Fig. 5. Chez Ultralytics, nous croyons en un environnement de travail diversifié et inclusif.

Points clés à retenir#

À l’occasion de cette Journée des femmes, prends un peu de recul et reconnais l’impact des femmes dans l’IA et les technologies. Si tu es une femme dans ce secteur, sache que ta présence compte : tu contribues à définir l’avenir de l’innovation.

Les opportunités ne se présentent pas toujours au moment où tu te sens prête, mais accepter ces défis en vaut la peine quand tu vois une collègue se sentir soutenue et puiser de la force dans ton courage. En étant présentes, en prenant la parole et en nous soutenant les unes les autres, nous créons un avenir où tout le monde a sa place dans l’IA.

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