7 mars 2025
Rejoignez-nous pour discuter du rôle des femmes dans la technologie. Découvrez des exemples de réussite, des idées de leadership et des stratégies pour briser les barrières dans les domaines des STIM, de l'IA et de la vision par ordinateur.
La Journée internationale de la femme arrive à grands pas. En tant que femme dans la technologie, j'ai l'impression que c'est plus qu'une simple journée de célébration - c'est l'occasion de mettre en lumière les réalités que nous oublions souvent : les hauts et les bas du travail dans l'industrie de la technologie en tant que femme. Je m'appelle Abirami Vina, je suis créatrice de contenu chez Ultralytics et j'ai une formation en IA et en vision par ordinateur.
J'ai commencé ma carrière en tant qu'ingénieur en vision par ordinateur et, au fil des ans, j'ai appris que les opportunités dans la technologie peuvent être intimidantes, en particulier pour une jeune femme entourée de nombreuses opinions.
Plus précisément, le syndrome de l'imposteur est un défi très réel, en particulier lorsqu'il y a peu de modèles féminins visibles dans le domaine de la technologie. Pourtant, c'est en sortant de sa zone de confort que l'on grandit, et c'est en relevant ces défis que l'on se forge une force et une capacité à élever d'autres femmes.
Mon rôle chez Ultralytics et mon expérience au sein de l'équipe en témoignent. Lorsque vous croyez en vous en tant que femme dans la technologie et que vous prenez des mesures audacieuses, vous attirez naturellement le soutien et les opportunités.
Dans cet article, nous examinerons de plus près les réalités d'être une femme dans la technologie - en explorant les défis du syndrome de l'imposteur, le pouvoir des mouvements audacieux, et la façon dont la direction d'Ultralytics ouvre la voie à un avenir plus diversifié et inclusif.
Des progrès ont incontestablement été accomplis en ce qui concerne l'autonomisation des femmes dans le domaine de la technologie. De plus en plus de femmes poursuivent des études dans le domaine des STIM (sciences, technologies, ingénierie et mathématiques), ce qui contribue grandement à encourager les femmes à travailler dans l'industrie technologique. Toutefois, les chiffres révèlent une situation contrastée.
Par exemple, si le pourcentage de femmes travaillant dans les STIM est passé de 8 % en 1970 à 28 % en 2019, il reste encore des défis à relever. Dans les grandes entreprises technologiques comme Google, Apple, Facebook, Amazon et Microsoft, les femmes ne représentent qu'environ 31 % de la main-d'œuvre.
L'écart est encore plus grand dans les postes de direction : seuls 25 % des postes de niveau C dans les entreprises américaines sont occupés par des femmes, et seulement 5 % de ces postes sont occupés par des femmes issues de minorités raciales.
Le rôle que jouent les femmes dans la technologie pour faire avancer les choses est essentiel pour changer le discours. En assumant des fonctions de direction, en encadrant d'autres personnes et en plaidant pour l'inclusion, elles contribuent à remodeler le secteur. Cela crée davantage d'opportunités pour les générations futures.
Comme le dit Paula Derrenger, directrice de la croissance chez Ultralytics, "être une femme dans la technologie, c'est relever le défi de l'innovation tout en étant un modèle, en ouvrant la voie aux autres. Votre style de leadership et vos valeurs jouent un rôle fondamental, conduisant à des progrès tangibles lorsque nous nous efforçons activement d'obtenir cette reconnaissance."
En ce qui concerne les liens avec la croissance et la réussite, elle déclare : "La croissance n'est pas seulement une question de réussite commerciale ; il s'agit de créer des opportunités, de conduire le changement et de façonner un avenir où l'égalité entre les hommes et les femmes est la norme, et non l'exception".
En s'engageant, en se soutenant les unes les autres et en poussant au changement, les femmes de la technologie peuvent faire une réelle différence.
Que signifie réellement avoir des dirigeants qui soutiennent l'égalité entre les hommes et les femmes ? Cela va au-delà des politiques et des quotas. Il s'agit de créer un environnement où chacun a la possibilité de se développer, de contribuer et de diriger.
Nuvola Ladi, responsable du contenu numérique chez Ultralytics, a partagé son point de vue en déclarant : "En tant que femme et chef d'équipe, je pense que l'équipe passe toujours en premier. Mon rôle ne consiste pas seulement à obtenir des résultats, mais aussi à créer un environnement dans lequel l'équipe se sent soutenue et prête à réussir. Cela signifie qu'il faut faire preuve de prévoyance pour s'adapter, avoir le courage de se faire entendre et se consacrer à l'encadrement des autres en leur donnant les outils nécessaires pour se développer".
Soulignant le rôle des dirigeants dans les hauts et les bas, elle ajoute : "Pour les succès, les échecs et les défis quotidiens, le leadership signifie embrasser l'innovation, responsabiliser les équipes et favoriser une culture où la curiosité et la créativité stimulent le progrès."
Lorsque les dirigeants soutiennent activement l'égalité entre les hommes et les femmes, ils créent des lieux de travail où les différentes voix sont valorisées, où les opportunités sont accessibles et où les équipes peuvent réellement s'épanouir.
Par exemple, les modèles de travail hybrides et à distance, qui sont de plus en plus acceptés, constituent l'un des principaux moyens par lesquels les décisions des dirigeants influent sur l'inclusivité. Si la flexibilité profite à tous, elle a eu un impact particulièrement positif sur les femmes.
Lors de YOLO Vision 2024 (YV24), l'événement hybride annuel d'Ultralytics, ce sujet a été l'un des principaux points de discussion lors du panel sur les femmes dans le leadership de l'IA. Les femmes assument toujours une plus grande part des responsabilités de soins, qu'il s'agisse d'élever des enfants ou de soutenir des membres plus âgés de la famille. Les modalités de travail flexibles permettent à un plus grand nombre de femmes de rester sur le marché du travail, de progresser dans leur carrière et d'assumer des rôles de direction - sans avoir à choisir entre le travail et la famille.
Le syndrome de l'imposteur reste un défi de taille pour les femmes dans la technologie, souvent motivé par le conditionnement sociétal, le manque de représentation et l'idée fausse que le succès est dû à la chance plutôt qu'aux compétences.
Nombreuses sont les femmes qui doutent d'elles-mêmes, ce qui les empêche de saisir les opportunités avec confiance. En fait, une enquête réalisée en 2023 a révélé que la quasi-totalité des 250 femmes interrogées ont cité le syndrome de l'imposteur comme un obstacle majeur à l'entrée dans l'industrie technologique.
En réalité, si une opportunité vous est offerte, c'est parce que vous l'avez méritée. Vos compétences, votre expérience et votre travail acharné vous ont conduit jusqu'ici. Pour surmonter le syndrome de l'imposteur, il faut d'abord changer d'état d'esprit et prendre des mesures proactives pour renforcer la confiance en soi.
Voici quelques moyens de surmonter le doute et de réussir dans le domaine de l'IA et de la technologie :
Chez Ultralytics, nous sommes fiers de compter des femmes dans tous les départements, de l'ingénierie au marketing, en passant par les opérations et le leadership. Qu'il s'agisse de développer une technologie de pointe, d'élaborer une stratégie de produit, de créer du contenu ou de stimuler la croissance de l'entreprise, nous reconnaissons que les femmes sont un élément essentiel de notre équipe.
Lorsque les femmes s'expriment et font un pas en avant, elles créent un espace pour que d'autres fassent de même. Plus les femmes auront la possibilité de sortir de leur zone de confort, plus elles pourront réimaginer l'industrie technologique.
En réfléchissant à son propre parcours, Hannah Streif, représentante du développement commercial chez Ultralytics, déclare : "Travailler chez Ultralytics et dans l'industrie technologique m'a montré que ce domaine n'est pas seulement florissant, mais qu'il façonne activement l'avenir. En tant que femme dans la technologie, je pense qu'il est essentiel que nous soyons représentées de manière égale dans la construction de cet avenir, la conduite de l'innovation et la redéfinition de ce qui est possible."
Son expérience reflète une vérité plus large : lorsqu'une femme s'avance, il est plus facile pour les autres de la suivre.
Dans tous les secteurs d'activité, les femmes ont assumé des rôles de direction, défié les normes et prouvé qu'elles avaient leur place à la table des négociations. Voici quelques exemples inspirants de femmes qui ont assumé des rôles importants et se sont épanouies :
Combler le fossé entre les hommes et les femmes n'est pas aussi simple que d'essayer d'être juste envers tout le monde. Il s'agit d'apporter des perspectives diverses qui permettent d'améliorer l'innovation et la résolution des problèmes. Lorsque davantage de femmes entrent dans l'IA et la science des données, l'industrie bénéficie d'idées nouvelles et d'une vision plus large.
Bruna de Guimarães, mentor chez Ultralytics, a fait part de ses réflexions et a déclaré : "Encourager davantage de femmes dans la technologie commence par des opportunités, du mentorat et une culture qui valorise un leadership diversifié. Lorsque nous investissons dans ces domaines, nous créons une industrie plus forte et plus innovante".
Voici comment les entreprises, les dirigeants et les collègues, y compris les hommes, peuvent contribuer à changer les choses :
En cette journée de la femme, prenez un peu de recul et reconnaissez l'impact des femmes dans l'IA et la technologie. Si vous êtes une femme dans la technologie, sachez que votre présence est importante - vous définissez l'avenir de l'innovation.
Les opportunités ne se présentent pas toujours au moment où l'on se sent prêt, mais accepter ces défis en vaut la peine lorsque l'on voit une collègue féminine se sentir soutenue et trouver de la force dans son courage. En nous montrant, en nous exprimant et en nous encourageant les uns les autres, nous créons un avenir où chacun aura sa place dans l'IA.
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