Создание техсообщества: Инсайты с YOLO Vision 2024

Построение успешного технического сообщества не происходит за одну ночь. Это требует цели, увлечения и большой самоотдачи. На YOLO Vision 2024, ежегодном гибридном мероприятии, организуемом Ultralytics, состоялась содержательная панельная дискуссия о создании технических сообществ.

Burhan Qaddoumi, контент-менеджер в Ultralytics, Bart Farrell, создатель контента в Learnk8s, и Harpreet Sahota, специалист по резидентным хакерским практикам в Voxel51, поделились своими мыслями об искусстве построения технического сообщества. Они говорили о развитии культуры поддержки, сотрудничества и роста для энтузиастов технологий.

Харприт Сахота открыл сессию словами: «Просто убедись, что ты задаешь пример поведения или моделируешь то поведение, которое хочешь видеть у участников своего сообщества». Важность создания позитивной и приветливой среды для техсообществ быстро стала центром дискуссии.

В этой статье мы рассмотрим ключевые моменты этой дискуссии с конференции YOLO Vision 2024. Мы также исследуем, как создание сильных технических сообществ может стимулировать рост и сотрудничество.

Рис. 1. Панельная дискуссия о создании сильных и ориентированных на сотрудничество сообществ.

Почему тебе стоит присоединиться к техсообществу?#

Вступление в техсообщество может позитивно повлиять на твой личный и профессиональный рост. Участники техсообщества могут учиться друг у друга и создавать культуру обмена знаниями. Бурхан Каддуми упомянул это, сказав: «Сообщества — это всегда весело. Я думаю, они объединяют людей по-особенному, и это помогает выстроить культуру лидерства через личный пример».

Участники дискуссии также отметили, что хорошо спроектированное пространство, будь то онлайн или офлайн, может упростить для участников задачу задавать вопросы, общаться и чувствовать себя комфортно. Повседневные чаты и обмен мемами могут помочь создать веселую атмосферу, объединяя всех.

Еще одна причина присоединиться к техническому сообществу — это живые мероприятия. Участники панели подчеркнули это, отметив, что реальной замены личным встречам не существует. Мероприятия в очном формате позволяют участникам собираться вместе, чтобы делиться информацией, обмениваться идеями и учиться друг у друга. Harpreet Sahota отметил, что у каждого всегда есть чем поделиться, поэтому важно предоставлять платформы, где люди могут продемонстрировать свою экспертизу.

Как выбрать правильное техсообщество: делаем первый шаг#

Далее участники панели обсудили выбор правильной платформы для технического сообщества, соответствующей твоим целям. Учитывая множество существующих технологических сообществ и платформ, новичкам может быть трудно найти подходящую, где их услышат и где они смогут внести значимый вклад. Будь то Slack, Discord или GitHub, правильное место позволяет задавать вопросы, вовлекаться и расти. Больше всего важна атмосфера, поддерживающая твое развитие и интересы.

Присоединение к сообществу — это только начало. Правильные лидеры играют решающую роль в формировании приветливой, инклюзивной среды, где людей поощряют участвовать и вносить свой вклад. Как пошутил Барт Фаррелл: «Тебе нужно выходить наружу, а не просто ждать, пока они придут к тебе. Должно быть предельно ясно, что я — тот парень в рубашке с перцем чили, меня очень легко найти».

Также помни, что ты можешь не получить немедленного внимания, когда только присоединишься. Вместо этого наблюдай, задавай вопросы и участвуй в небольших беседах, чтобы освоиться и понять, как работает сообщество. Это поможет тебе обрести уверенность и чувство комфорта.

Участники дискуссии также говорили о важности комьюнити-менеджеров в задавании правильного тона для группы. Харприт Сахота сказал, что комьюнити-менеджеры должны подавать пример и показывать правильное поведение для новых участников.

Бурхан Каддуми согласился, сказав, что важно давать людям пространство, чтобы делиться мыслями и развлекаться. Барт Фаррелл также объяснил, что получение обратной связи крайне важно для улучшения сообщества с течением времени.

Вклад в open-source: советы, как принести пользу#

Затем дискуссия перешла к теме участия в разработке open-source продуктов.

Почему важно вносить вклад? Значение такого вклада выходит за рамки индивидуальных усилий. В наши дни многие крупные организации также признают ценность участия в open-source. Этот сдвиг подчеркивает растущую роль техсообществ в стимулировании инноваций и сотрудничества.

Harpreet Sahota рассказал, что библиотека Voxel51, проект с открытым исходным кодом под лицензией Apache 2.0, служит отличным примером того, как вклад сообщества может улучшить проект. Он также подчеркнул важность упрощения вовлечения новых участников путем предоставления четких инструкций и добавления меток "good first issue", помогающих им начать работу.

Барт Фаррелл добавил, что поверхностные метрики, такие как количество звезд на GitHub, иногда могут вводить в заблуждение. Хотя легко сфокусироваться на этих цифрах, он сказал, что реальная ценность исходит от фактического вклада, когда люди по-настоящему вовлечены. «Дело не только в том, чтобы кликнуть и поставить звезду», — отметил он. Он также показал необходимость балансировать open-source работу с бизнес-потребностями.

Рис. 2. Участники дискуссии обсуждают динамику open-source сообщества.

Создание техсообщества через доверие и прозрачность#

«Тебе нужно выстраивать доверие со своим сообществом. Если сообщество тебе не доверяет, они не вернутся, они не появятся», — поделился Бурхан Каддуми. Он уточнил, что даже небольшие действия, такие как признание неуверенности или подсказка кому-то в нужном направлении, могут многое дать для укрепления доверия. Эти усилия показывают, что ты искренне пытаешься помочь, даже если у тебя нет всех ответов, что критически важно для поддержания вовлеченности сообщества.

Идя дальше, Барт Фаррелл выделил еще одну проблему, с которой сталкиваются многие сообщества: риск выглядеть слишком «продажно». «Корпоративная тех-аудитория ненавидит все, что ощущается, пахнет или выглядит как продажи», — сказал он. Панель согласилась, что сообщества работают лучше всего, когда они кажутся аутентичными, а не движимыми корпоративными повестками или постоянным продвижением. Проще говоря, доверие в сообществе может быстро испариться, если участники почувствуют, что их вводят в заблуждение.

Преодоление проблем в создании техсообществ и вовлечении#

Сменив тему, панель сосредоточилась на важности преодоления трудностей при развитии техсообщества. Барт Фаррелл сказал, что построение сообщества — это непросто, и часто включает метод проб и ошибок. Он отметил, что это нормально — не сделать все правильно с первого раза, но важно быть терпеливым на протяжении всего этого процесса. Он также добавил, что совместное обучение в сообществе важнее, чем навязывание решения и ожидание, что все остальные последуют ему.

Вот несколько ключевых моментов из дискуссии о проблемах создания техсообществ:

• Предпочтение личных сообщений (DM): Опытные сотрудники часто предпочитают личные сообщения (DM) публичным форумам, из-за синдрома самозванца, который заставляет их стесняться задавать вопросы или участвовать в беседах публично.

• Геймификация: Ее можно использовать для повышения вовлеченности сообщества, фокусируясь на признании, а не на денежных вознаграждениях. Бурхан Каддуми поделился своим опытом в Discord, где он использовал роли, разрешения и изменение цвета имен, чтобы ценить активных участников.

• Поощрение участия и поддержки: Панель подчеркнула важность создания культуры участия в сообществе. Предложения включали формирование основной группы надежных контрибьюторов и тегирование конкретных участников, чтобы поощрить ответы и способствовать инклюзивности.

Рис. 3. Преодоление проблем при создании техсообщества. Изображение автора.

Истории успеха в создании технологических сообществ#

Построение процветающих техсообществ требует времени, усилий и правильного баланса контента, вовлеченности и расширения возможностей. Ближе к концу сессии спикеры рассказали, как такие сообщества, как Learnk8s, Ultralytics и Voxel51, превратились в динамичные экосистемы, предлагающие ценные ресурсы для всех участников.

Вот более детальный взгляд на каждое из них:

• Сообщество Learnk8s: Это сообщество Kubernetes соединяет участников через LinkedIn, Twitter и Slack, предлагая технический контент и способствуя дискуссиям для вовлечения как технических, так и нетехнических участников.

• Сообщество Ultralytics Discord: оно использует кастомного бота для легкого доступа к ресурсам и задействует геймификацию для вознаграждения активных контрибьюторов специальными ролями и правами, создавая интерактивную и коллаборативную среду.

• Сообщество Voxel51: Voxel51 поощряет вклад с помощью тегов для новичков, очных мероприятий и курсов, таких как сертификация «Hands-On Data-Centric Visual AI», объединяя виртуальные и реальные инициативы для содействия связям и росту.

Рис. 4. Бурхан Каддуми, Барт Фаррелл и Харприт Сахота на YOLO Vision 2024.

Основные выводы#

Создание техсообщества — это не просто объединение людей на платформе; это создание пространства, где идеи могут процветать, люди могут общаться, и у каждого есть шанс учиться и расти.

Сообщество Ultralytics — отличный пример этого. Участники всех уровней, от новичков до экспертов, работают вместе, делятся инсайтами и решают задачи в области ИИ и машинного обучения. Это место, где сотрудничество является ключом, а фокус всегда направлен на помощь друг другу — будь то ответы на вопросы, предоставление рекомендаций или обсуждение последних инноваций.

Присоединяйся к нашему сообществу и загляни в наш репозиторий на GitHub, чтобы изучить ИИ. Исследуй различные варианты применения компьютерного зрения в производстве и ИИ в здравоохранении на наших страницах решений. Кроме того, ознакомься с доступными вариантами лицензирования, чтобы начать работу уже сегодня!