Создание технологического сообщества: идеи с YOLO Vision 2024

Создать успешное технологическое сообщество за одну ночь невозможно. Для этого нужны цель, увлеченность и большая самоотдача. На YOLO Vision 2024, ежегодном гибридном мероприятии от Ultralytics, прошла содержательная панельная дискуссия о создании технологических сообществ.

Burhan Qaddoumi, менеджер сообщества в Ultralytics, Bart Farrell, автор контента в Learnk8s, и Harpreet Sahota, резидент-хакер в Voxel51, поделились своими взглядами на искусство создания технологического сообщества. Они рассказали о том, как формировать культуру поддержки, сотрудничества и развития для энтузиастов технологий.

Harpreet Sahota начал сессию словами: «Просто подавай пример поведения или демонстрируй то поведение, которому хочешь научить участников сообщества». Вскоре обсуждение сосредоточилось на важности создания позитивной и гостеприимной среды для технологических сообществ.

В этой статье мы рассмотрим основные моменты этой панельной дискуссии на YOLO Vision 2024. Также мы обсудим, как сильные технологические сообщества способствуют росту и сотрудничеству.

Рис. 1. Панельная дискуссия о создании сильных сообществ, готовых к сотрудничеству.

Зачем вступать в технологическое сообщество?#

Участие в технологическом сообществе может способствовать твоему личному и профессиональному росту. Участники технологического сообщества учатся друг у друга и формируют культуру обмена знаниями. Burhan Qaddoumi отметил это и сказал: «Сообщества — это всегда очень весело. Мне кажется, они по-особому объединяют людей и помогают сформировать культуру, в которой важно подавать пример».

Участники дискуссии также отметили, что хорошо организованное пространство — онлайн или офлайн — помогает участникам задавать вопросы, общаться и чувствовать себя комфортно. Неформальные чаты и обмен мемами создают непринужденную атмосферу и сближают всех участников.

Еще одна причина вступить в технологическое сообщество — очные мероприятия. Участники дискуссии подчеркнули, что живое общение ничем не заменить. На очных мероприятиях участники могут встретиться, поделиться опытом, обменяться идеями и поучиться друг у друга. Harpreet Sahota отметил, что каждому всегда есть чем поделиться, поэтому важно создавать площадки, где люди могут показать свою компетентность.

Как выбрать подходящее технологическое сообщество: первый шаг#

Затем участники дискуссии обсудили, как выбрать платформу технологического сообщества, соответствующую твоим целям. Сообществ и платформ много, поэтому новичкам бывает непросто найти подходящее место, где их услышат и где они смогут внести значимый вклад. Будь то Slack, Discord или GitHub, подходящая площадка позволяет задавать вопросы, участвовать в жизни сообщества и развиваться. Главное — выбрать пространство, которое поддерживает твое развитие и отвечает твоим интересам.

Вступление в сообщество — только начало. От его лидеров во многом зависит создание гостеприимной и инклюзивной среды, где людям хочется участвовать и вносить свой вклад. Bart Farrell с юмором заметил: «Нужно самому выходить к людям, а не просто ждать, что они придут к тебе. Должно быть предельно ясно: я тот парень в футболке с перцем чили, меня очень легко найти».

Помни также, что сразу после вступления ты можешь не получить внимания. Вместо этого понаблюдай, задавай вопросы и участвуй в небольших обсуждениях, чтобы понять, как устроено сообщество. Так ты постепенно почувствуешь себя увереннее и комфортнее.

Участники дискуссии также поговорили о важной роли менеджеров сообщества в формировании правильной атмосферы. Harpreet Sahota сказал, что менеджеры сообщества должны подавать пример и демонстрировать новым участникам правильное поведение.

Burhan Qaddoumi согласился и добавил, что важно давать людям возможность делиться мыслями и веселиться. Bart Farrell также пояснил, что обратная связь необходима для постоянного улучшения сообщества.

Вклад в открытый исходный код: советы, как добиться результата#

Затем участники дискуссии перешли к обсуждению участия в разработке продуктов с открытым исходным кодом.

Почему важно вносить свой вклад? Значение вклада выходит за рамки личных усилий. Сегодня многие крупные организации также признают ценность участия в проектах с открытым исходным кодом. Эта тенденция подчеркивает растущую роль технологических сообществ в развитии инноваций и сотрудничества.

Харприт Сахота отметил, что библиотека FiftyOne от Voxel51 — проект с открытым исходным кодом под лицензией Apache 2.0 — отлично показывает, как вклад сообщества может улучшить проект. Он также подчеркнул, как важно упрощать участие новых пользователей: для этого нужно давать четкие инструкции и добавлять метки «хорошая первая задача», чтобы помочь им начать работу.

Барт Фаррелл добавил, что тщеславные метрики, например количество звёзд на GitHub, иногда могут вводить в заблуждение. По его словам, легко сосредоточиться на этих цифрах, но настоящая ценность — в реальном вкладе и активном участии людей. «Дело не только в том, чтобы нажать кнопку и поставить звезду», — отметил он. Он также подчеркнул, что важно находить баланс между работой над открытым исходным кодом и потребностями бизнеса.

Рис. 2. Участники дискуссии обсуждают динамику сообщества открытого исходного кода.

Создание технологического сообщества на основе доверия и прозрачности#

«Нужно завоевать доверие сообщества. Если участники тебе не доверяют, они не вернутся и не придут на встречи», — поделился Burhan Qaddoumi. Он пояснил, что даже небольшие действия — например, признание своей неуверенности или указание человеку правильного направления — могут существенно укрепить доверие. Такие действия показывают, что ты искренне стараешься помочь, даже если у тебя нет ответов на все вопросы, а это крайне важно для вовлеченности участников.

Продолжая тему, Bart Farrell отметил еще одну проблему, с которой сталкиваются многие сообщества: риск показаться слишком навязчивыми в продвижении. «Аудитория корпоративных технологий терпеть не может ничего, что кажется или пахнет рекламой либо выглядит как продажа», — сказал он. Участники дискуссии согласились, что сообщества работают лучше всего, когда выглядят искренними и не продвигают корпоративные интересы или продукты без остановки. Проще говоря, доверие к сообществу быстро подрывается, если участники чувствуют, что их ввели в заблуждение.

Как преодолевать трудности при создании технологического сообщества и вовлечении участников#

Затем участники дискуссии сосредоточились на важности решения проблем, возникающих при развитии технологического сообщества. Барт Фаррелл сказал, что создавать сообщество непросто и часто приходится действовать методом проб и ошибок. Он отметил, что не всегда удаётся всё сделать правильно с первого раза, поэтому важно запастись терпением. Он также добавил, что совместное обучение в сообществе важнее, чем навязывание решения в расчёте на то, что остальные ему последуют.

Вот несколько ключевых выводов из обсуждения трудностей при создании технологических сообществ:

• Предпочтение личных сообщений (DMs): Старшие сотрудники часто предпочитают личные сообщения (DMs) публичным форумам из-за синдрома самозванца, который мешает им задавать вопросы или вступать в обсуждения публично.
• Геймификация: Ее можно использовать для повышения вовлеченности сообщества, делая упор на признание заслуг, а не на денежное вознаграждение. Burhan Qaddoumi рассказал о своем опыте в Discord: он использовал роли, разрешения и разные цвета имен, чтобы отметить активных участников.
• Поощрение участия и взаимопомощи: Участники дискуссии подчеркнули важность формирования в сообществе культуры активного участия. Среди предложений — создание надежного ядра постоянных участников и упоминание конкретных людей, чтобы побудить их отвечать и способствовать инклюзивности.

Рис. 3. Как преодолеть трудности при создании технологического сообщества. Изображение предоставлено автором.

Истории успеха в создании технологических сообществ#

Чтобы создать процветающее технологическое сообщество, нужны время, усилия и правильный баланс контента, вовлеченности и расширения возможностей участников. Ближе к концу сессии выступающие рассказали, как сообщества Learnk8s, Ultralytics и Voxel51 превратились в активные экосистемы, предоставляющие ценные ресурсы всем участникам.

Рассмотрим каждое из них подробнее:

• Сообщество Learnk8s: Это сообщество Kubernetes объединяет участников через LinkedIn, Twitter и Slack, публикует технические материалы и поддерживает обсуждения, вовлекая как технических специалистов, так и участников без технического опыта.
• Сообщество Ultralytics в Discord: В нём используется специальный бот для удобного доступа к ресурсам, а геймификация позволяет награждать активных участников особыми ролями и разрешениями, создавая интерактивную атмосферу сотрудничества.
• Сообщество Voxel51: Voxel51 поощряет участие с помощью меток, удобных для новичков, очных мероприятий и курсов, таких как сертификация Hands-On Data-Centric Visual AI. Виртуальные инициативы сочетаются с мероприятиями в реальном мире, помогая участникам знакомиться и развиваться.

Рис. 4. Burhan Qaddoumi, Bart Farrell и Harpreet Sahota на YOLO Vision 2024.

Главные выводы#

Создание технологического сообщества — это не просто объединение людей на одной платформе. Важно создать пространство, где идеи могут развиваться, люди — общаться, а каждый — учиться и расти.

Сообщество Ultralytics — отличный тому пример. Участники с разным уровнем опыта, от новичков до экспертов, работают вместе, делятся знаниями и решают задачи в области ИИ и машинного обучения. Здесь главное — сотрудничество и взаимопомощь: участники отвечают на вопросы, дают советы и обсуждают последние инновации.

Присоединяйся к нашему сообществу и загляни в наш репозиторий GitHub, чтобы узнать об ИИ. На страницах наших решений изучи различные примеры применения компьютерного зрения в производстве и ИИ в здравоохранении. Также ознакомься с доступными вариантами лицензирования и начни уже сегодня!