Развитие технологического сообщества: выводы из YOLO Vision 2024

Создание успешного технического сообщества не происходит за одну ночь. Для этого нужны цель, увлечённость и большая самоотдача. На ежегодном гибридном мероприятии YOLO Vision 2024, организованном Ultralytics, состоялась содержательная панельная дискуссия о создании технических сообществ.

Burhan Qaddoumi, менеджер сообщества в Ultralytics, Bart Farrell, создатель контента в Learnk8s, и Harpreet Sahota, резидент-хакер в Voxel51, поделились своими взглядами на искусство создания технического сообщества. Они рассказали о развитии культуры поддержки, сотрудничества и роста для энтузиастов технологий.

Harpreet Sahota открыл сессию словами: «Просто убедитесь, что вы демонстрируете пример поведения или моделируете именно то поведение, которое хотите видеть у участников сообщества». Важность создания позитивной и гостеприимной среды для технических сообществ быстро стала центральной темой обсуждения.

В этой статье мы рассмотрим ключевые моменты этой панельной дискуссии на YOLO Vision 2024. Мы также обсудим, как создание сильных технических сообществ может способствовать росту и сотрудничеству.

Рис. 1. Панельная дискуссия о создании сильных сообществ, ориентированных на сотрудничество.

Зачем вступать в техническое сообщество?#

Участие в техническом сообществе может положительно повлиять на твой личностный и профессиональный рост. Участники технического сообщества могут учиться друг у друга и создавать культуру обмена знаниями. Burhan Qaddoumi отметил это, сказав: «Сообщества — это всегда очень весело. Думаю, они по-другому объединяют людей и помогают создавать культуру, в которой люди подают пример другим».

Участники дискуссии также отметили, что хорошо организованное пространство — онлайн или очное — может упростить для участников возможность задавать вопросы, общаться и чувствовать себя комфортно. Неформальные каналы общения и обмен мемами помогают создать непринуждённую атмосферу и объединить всех.

Ещё одна причина вступить в техническое сообщество — очные мероприятия. Участники дискуссии подчеркнули, что настоящей замены личным встречам нет. Очные мероприятия позволяют участникам собираться вместе, делиться знаниями, обмениваться идеями и учиться друг у друга. Harpreet Sahota отметил, что каждому всегда есть чем поделиться, поэтому важно создавать площадки, где люди могут демонстрировать свою экспертизу.

Как выбрать подходящее техническое сообщество: первый шаг#

Затем участники дискуссии обсудили выбор подходящей платформы технического сообщества, которая соответствует твоим целям. Учитывая множество существующих технических сообществ и платформ, новичкам бывает сложно найти подходящее место, где их услышат и где они смогут внести значимый вклад. Будь то Slack, Discord или GitHub, подходящее пространство позволяет задавать вопросы, участвовать и развиваться. Важнее всего находиться в среде, которая поддерживает твоё развитие и интересы.

Вступление в сообщество — это только начало. Правильные лидеры играют решающую роль в создании гостеприимной и инклюзивной среды, где люди хотят участвовать и вносить свой вклад. Как пошутил Bart Farrell: «Тебе нужно самому выходить к людям, а не просто ждать, что они придут к тебе. Должно быть предельно ясно: я тот парень в рубашке с перцем чили, меня очень легко найти».

Также помни, что сразу после вступления к тебе могут не проявить внимания. Вместо этого понаблюдай, задай вопросы и поучаствуй в небольших обсуждениях, чтобы понять, как работает сообщество. Это поможет тебе обрести уверенность и освоиться.

Участники дискуссии также обсудили важность менеджеров сообщества в формировании правильной атмосферы в группе. Harpreet Sahota сказал, что менеджеры сообщества должны подавать пример и демонстрировать правильную модель поведения новым участникам.

Burhan Qaddoumi согласился, отметив, что важно давать людям пространство для обмена мыслями и весёлого общения. Bart Farrell также объяснил, что получение обратной связи имеет решающее значение для постепенного улучшения сообщества.

Участие в open source: советы, которые помогут добиться результата#

Затем участники дискуссии перешли к теме участия в разработке продуктов с открытым исходным кодом.

Почему важно участвовать? Значение вклада выходит за рамки индивидуальных усилий. Сегодня многие крупные организации также признают ценность участия в проектах с открытым исходным кодом. Этот сдвиг подчёркивает растущую роль технических сообществ в развитии инноваций и сотрудничества.

Harpreet Sahota рассказал, что библиотека Voxel51 — проект с открытым исходным кодом под лицензией Apache 2.0 — служит отличным примером того, как вклад сообщества может улучшить проект. Он также подчеркнул важность упрощения участия для новых членов: нужно предоставлять понятные инструкции и добавлять метки «good first issue», чтобы помочь им начать работу.

Bart Farrell добавил, что показательные метрики, например количество звёзд на GitHub, иногда могут вводить в заблуждение. По его словам, сосредоточиться на этих числах легко, но настоящая ценность заключается в реальном вкладе, когда люди действительно участвуют. «Дело не только в том, чтобы нажать кнопку и поставить звезду», — отметил он. Он также подчеркнул необходимость находить баланс между работой над проектами с открытым исходным кодом и потребностями бизнеса.

Рис. 2. Участники дискуссии обсуждают динамику сообщества с открытым исходным кодом.

Создание технического сообщества на основе доверия и прозрачности#

«Нужно завоевать доверие своего сообщества. Если сообщество тебе не доверяет, его участники не вернутся и не будут участвовать», — поделился Burhan Qaddoumi. Он пояснил, что даже небольшие действия — например, признание своей неуверенности или указание человеку правильного направления — могут значительно укрепить доверие. Такие усилия показывают, что ты действительно пытаешься помочь, даже если у тебя нет всех ответов, а это крайне важно для поддержания вовлечённости сообщества.

Далее Bart Farrell выделил ещё одну проблему, с которой сталкиваются многие сообщества: риск показаться слишком «продажными». «Аудитория, связанная с корпоративными технологиями, ненавидит всё, что ощущается, пахнет или выглядит как продажи», — сказал он. Участники дискуссии согласились, что сообщества работают лучше всего, когда кажутся искренними и не управляются корпоративными интересами или постоянным продвижением. Проще говоря, доверие к сообществу может быстро исчезнуть, если его участники почувствуют, что их ввели в заблуждение.

Преодоление трудностей в создании и вовлечении участников технического сообщества#

Сменив тему, участники дискуссии сосредоточились на важности решения проблем, возникающих при развитии технического сообщества. Bart Farrell сказал, что создание сообщества — непростая задача, часто требующая проб и ошибок. Он отметил, что нормально не добиться идеального результата с первой попытки, но на протяжении всего процесса важно сохранять терпение. Он также добавил, что совместное обучение внутри сообщества важнее, чем навязывание решения и ожидание, что все остальные будут ему следовать.

Вот несколько ключевых моментов обсуждения трудностей, связанных с созданием технического сообщества:

• Предпочтение личных сообщений (DMs): Опытные сотрудники часто предпочитают личные сообщения (DMs) публичным форумам из-за синдрома самозванца, который заставляет их не решаться задавать вопросы или присоединяться к публичным обсуждениям.

• Геймификация: Её можно использовать для повышения вовлечённости сообщества, делая акцент на признании заслуг, а не на денежных вознаграждениях. Burhan Qaddoumi поделился своим опытом в Discord, где он использовал роли, разрешения и изменение цвета имени, чтобы отмечать активных участников.

• Поощрение участия и поддержки: Участники дискуссии подчеркнули важность создания в сообществе культуры участия. Среди предложений — формирование основной группы надёжных участников и упоминание конкретных членов, чтобы стимулировать ответы и поддерживать инклюзивность.

Рис. 3. Преодоление трудностей в создании технического сообщества. Изображение автора.

Истории успеха в создании технических сообществ#

Для создания процветающих технических сообществ нужны время, усилия и правильный баланс контента, вовлечённости и расширения возможностей участников. Ближе к концу сессии спикеры рассказали, как такие сообщества, как Learnk8s, Ultralytics и Voxel51, превратились в активные экосистемы, предлагающие ценные ресурсы всем участникам.

Рассмотрим каждое из них подробнее:

• Сообщество Learnk8s: Это сообщество Kubernetes объединяет участников через LinkedIn, Twitter и Slack, предлагая технический контент и поддерживая обсуждения для вовлечения как технических, так и нетехнических участников.

• Сообщество Ultralytics в Discord: Здесь используется специальный бот для удобного доступа к ресурсам, а геймификация помогает вознаграждать активных участников специальными ролями и разрешениями, создавая интерактивную среду для сотрудничества.

• Сообщество Voxel51: Voxel51 поощряет вклад с помощью понятных для новичков меток, очных мероприятий и курсов, таких как сертификация Hands-On Data-Centric Visual AI, объединяя виртуальные и реальные инициативы для развития связей и роста.

Рис. 4. Burhan Qaddoumi, Bart Farrell и Harpreet Sahota на YOLO Vision 2024.

Основные выводы#

Создание технического сообщества — это не просто объединение людей на одной платформе; это создание пространства, где идеи могут развиваться, люди — общаться, а каждый получает возможность учиться и расти.

Сообщество Ultralytics — отличный тому пример. Участники любого уровня, от новичков до экспертов, работают вместе, делятся знаниями и решают задачи в области AI и машинного обучения. Это место, где сотрудничество играет ключевую роль, а основное внимание всегда уделяется взаимопомощи — будь то ответы на вопросы, рекомендации или обсуждение последних инноваций.

Присоединяйся к нашему сообществу и загляни в наш репозиторий на GitHub, чтобы узнать больше об AI. Изучи различные варианты применения компьютерного зрения в производстве и AI в здравоохранении на страницах наших решений. Также ознакомься с доступными вариантами лицензирования, чтобы начать уже сегодня!