Сокращение гендерного разрыва в технологиях: взгляд женщины

Международный женский день уже совсем скоро. Как женщина, работающая в сфере технологий, я считаю, что это не просто повод для праздника — это возможность рассказать о том, с чем мы часто сталкиваемся: о взлётах и трудностях женщин в технологической отрасли. Меня зовут Абирами Вина, я создатель контента в Ultralytics, у меня опыт в области ИИ и компьютерного зрения.

Моя карьера началась с работы инженером по компьютерному зрению. За эти годы я поняла, что возможности в сфере технологий могут казаться пугающими — особенно молодой женщине, которую окружает множество мнений.

Синдром самозванца — вполне реальная проблема, особенно когда в сфере технологий мало заметных примеров для подражания среди женщин. Но именно выход за пределы зоны комфорта помогает расти, а благодаря этим испытаниям мы становимся сильнее и учимся поддерживать других женщин.

Моя работа в Ultralytics и опыт взаимодействия с командой подтверждают это. Когда ты веришь в себя как женщина в сфере технологий и решаешься на смелые шаги, поддержка и новые возможности приходят сами собой.

В этой статье мы подробнее рассмотрим, с чем сталкиваются женщины в сфере технологий: поговорим о трудностях, связанных с синдромом самозванца, о силе смелых решений и о том, как руководство Ultralytics прокладывает путь к более разнообразному и инклюзивному будущему.

С какими трудностями сталкиваются женщины в сфере технологий#

В вопросе расширения возможностей женщин в технологической сфере определённо есть прогресс. Всё больше женщин получают образование в области науки, технологий, инженерии и математики (STEM), что играет важную роль в поддержке женщин, работающих в технологической отрасли. Однако статистика показывает неоднозначную картину.

Например, хотя доля женщин, работающих в сфере STEM, выросла с 8% в 1970 году до 28% к 2019 году, проблемы остаются. В крупных технологических компаниях, таких как Google, Apple, Facebook, Amazon и Microsoft, женщины составляют лишь около 31% сотрудников.

На руководящих должностях разрыв ещё больше: женщины занимают лишь 25% позиций высшего руководства в американских корпорациях, и только 5% этих должностей приходится на женщин из расовых меньшинств.

Рис. 1. Женщины занимают лишь 25% должностей высшего руководства в американских корпорациях (Источник).

Вдохновляющие женщины-лидеры в сфере технологий#

Важную роль в изменении ситуации играют женщины в сфере технологий, которые способствуют прогрессу. Занимая руководящие должности, наставляя других и выступая за инклюзивность, они помогают преобразить отрасль. Это открывает больше возможностей для следующих поколений.

Как говорит Паула Дерренгер, директор по развитию Ultralytics: «Быть женщиной в сфере технологий — значит принимать вызов инноваций и служить примером для подражания, прокладывая путь другим. Твой стиль руководства и твои ценности играют ключевую роль и приводят к реальным переменам, когда мы активно добиваемся признания».

Говоря о связи этого с ростом и успехом, она отмечает: «Рост — это не только успех бизнеса. Это создание возможностей, проведение перемен и формирование будущего, в котором гендерное равенство станет нормой, а не исключением».

Проявляя инициативу, поддерживая друг друга и добиваясь перемен, женщины в сфере технологий могут многое изменить.

Рис. 2. Паула Дерренгер, директор по развитию Ultralytics.

Расширение возможностей женщин в технологиях начинается с руководства#

Что на самом деле значит, что руководители поддерживают гендерное равенство? Это не только политика и квоты. Важно создать среду, в которой у каждого есть возможность расти, вносить свой вклад и руководить.

Nuvola Ladi, менеджер по цифровому контенту в Ultralytics, поделилась своим мнением: «Как женщина и руководитель команды, я считаю, что команда всегда на первом месте. Моя роль заключается не только в достижении результатов — важно создать среду, в которой команда чувствует поддержку и получает всё необходимое для успеха. Для этого нужны дальновидность и готовность адаптироваться, смелость заявить о себе и стремление наставлять других, предоставляя им инструменты для роста». Подчёркивая роль руководителей и в периоды взлётов, и в периоды падений, она добавляет: «И успехи, и неудачи, и повседневные трудности — лидерство означает готовность внедрять инновации, расширять возможности команд и формировать культуру, в которой любознательность и творческий подход способствуют прогрессу».

Когда руководители активно поддерживают гендерное равенство, они создают рабочую среду, где ценят разнообразие мнений, доступ к возможностям открыт для всех, а команды могут по-настоящему добиваться успеха.

Например, один из способов, которым решения руководства влияют на инклюзивность, — внедрение гибридных и удалённых форматов работы, которые получают всё большее признание. Гибкий график полезен всем, но для женщин он оказался особенно важен.

На ежегодном гибридном мероприятии Ultralytics YOLO Vision 2024 (YV24) эта тема стала одним из ключевых пунктов обсуждения на панельной дискуссии о женщинах на руководящих позициях в сфере ИИ. На женщинах по-прежнему лежит большая часть обязанностей по уходу за близкими — будь то воспитание детей или забота о пожилых членах семьи. Гибкие условия работы помогают большему числу женщин оставаться в профессии, строить карьеру и занимать руководящие должности, не выбирая между работой и семьёй.

Рис. 3. Панельная дискуссия YV24 о женщинах на руководящих должностях в сфере ИИ.

Преодоление барьеров для женщин в сфере технологий: синдром самозванца#

Синдром самозванца остаётся серьёзной проблемой для женщин в сфере технологий. Часто его подпитывают общественные установки, недостаточная представленность женщин и заблуждение, будто успех обусловлен удачей, а не навыками.

Многие женщины сомневаются в себе, и им становится труднее уверенно пользоваться открывающимися возможностями. Например, опрос 2023 года показал, что почти все 250 опрошенных женщин назвали синдром самозванца серьёзным препятствием для работы в технологической отрасли.

Правда в том, что если тебе предоставили такую возможность, значит, ты её заслужила. Ты оказалась здесь благодаря своим навыкам, опыту и упорному труду. Чтобы преодолеть синдром самозванца, начни с изменения образа мыслей и активных шагов к укреплению уверенности в себе.

Вот несколько способов справиться с сомнениями в себе и добиться успеха в сфере ИИ и технологий:

• Измени свой взгляд на ситуацию: Вместо того чтобы сомневаться в своих способностях, сосредоточься на том, что ты можешь предложить. Ты занимаешь эту должность не просто так.
• Найди наставника и поддержку: Общение с наставниками и надёжным кругом коллег поможет укрепить уверенность в себе и получить ценные советы.
• Бери на себя новые задачи: Выход из зоны комфорта — будь то выступление на совещаниях, стремление занять руководящую должность или работа над крупными проектами — помогает развить стойкость и уверенность в себе.

В Ultralytics мы гордимся тем, что женщины вносят вклад во все подразделения — от инженерии и маркетинга до операционной деятельности и руководства. Будь то разработка новых технологий, формирование продуктовой стратегии, создание контента или развитие бизнеса — мы понимаем, что женщины являются важной частью нашей команды.

Рис. 4. В Ultralytics мы гордимся тем, что женщины развивают инновации в сфере технологий.

Как заявлять о себе и отстаивать свои интересы#

Когда женщины высказываются и проявляют инициативу, они создают пространство и для других. Чем больше женщин решаются выйти из зоны комфорта, тем активнее они могут менять представление о технологической отрасли.

Вспоминая собственный путь, Ханна Штрайф, представитель по развитию бизнеса в Ultralytics, говорит: «Работа в Ultralytics и в технологической отрасли показала мне, что эта сфера не просто процветает — она активно формирует будущее. Как женщина в сфере технологий я считаю, что мы должны быть наравне с мужчинами представлены в создании этого будущего, внедрении инноваций и переосмыслении возможного».

Её опыт отражает более широкую закономерность: когда одна женщина делает шаг вперёд, другим становится легче последовать её примеру.

В разных отраслях женщины занимают руководящие должности, бросают вызов устоявшимся нормам и доказывают, что им самое место за столом переговоров. Вот несколько вдохновляющих примеров женщин, которые заняли высокие должности и добились успеха:

• Мира Мурати (основатель Thinking Machines Lab, бывший технический директор OpenAI): ключевая фигура в разработке ChatGPT и DALL-E, теперь она руководит исследованиями в области безопасности ИИ, чтобы обеспечить ответственное внедрение инноваций в сфере ИИ.
• Даниэла Амодеи (президент Anthropic): соосновательница Anthropic и одна из движущих сил разработки Claude, одной из самых передовых моделей ИИ. Она занимается безопасностью и прозрачностью ИИ.
• Джейми Тивин (главный научный сотрудник Microsoft): она руководит исследованиями в области ИИ в Microsoft, уделяя особое внимание автоматизации рабочих процессов и взаимодействию человека с ИИ. Кроме того, она сыграла важную роль во внедрении инструментов для повышения продуктивности на основе ИИ в Microsoft 365.
• Жоэль Пино (директор по ИИ, Cohere; бывший вице-президент по исследованиям ИИ, Meta): ведущая исследовательница в области ИИ, она выступает за прозрачность и этичную разработку ИИ, добиваясь большей доступности систем ИИ Meta для научного сообщества с помощью инициатив с открытым исходным кодом.

Поддержка женщин в сфере ИИ и анализа данных#

Сократить гендерный разрыв — это не просто стараться быть справедливыми ко всем. Важно привлекать людей с разным опытом и взглядами, чтобы добиваться инноваций и лучше решать проблемы. Когда в ИИ и науку о данных приходит больше женщин, отрасль получает свежие идеи и более широкий взгляд на задачи.

Бруна де Гимарайнш, наставница в Ultralytics, поделилась своими мыслями: «Чтобы в сфере технологий появлялось больше женщин, нужно создавать возможности, обеспечивать наставничество и развивать культуру, в которой ценят разнообразие руководящих кадров. Инвестируя в эти направления, мы создаём более сильную и инновационную отрасль».

Вот как компании, руководители и коллеги, в том числе мужчины, могут внести свой вклад:

• Создавай инклюзивную рабочую среду: компании могут внедрять программы наставничества, обеспечивать справедливую оплату труда и создавать понятные пути для карьерного роста женщин до руководящих должностей.
• Помогай большему числу женщин приходить в отрасль: от школьного образования до профессионального развития — важно повышать заметность и доступность возможностей, чтобы вдохновлять следующее поколение женщин — лидеров в сфере ИИ.
• Будь активным союзником: мужчины и женщины могут вместе сокращать гендерный разрыв: поддерживать разнообразие при найме, помогать женщинам высказываться на совещаниях и поддерживать политику, способствующую равенству на рабочем месте.

Рис. 5. В Ultralytics мы верим в разнообразную и инклюзивную рабочую среду.

Главные выводы#

В этот Международный женский день остановись и оцени вклад женщин в развитие ИИ и технологий. Если ты женщина в сфере технологий, помни: твоё присутствие важно — ты определяешь будущее инноваций.

Возможности не всегда появляются тогда, когда ты чувствуешь себя готовой, но принимать вызовы стоит, когда видишь, что коллега получает поддержку и черпает силы в твоей смелости. Проявляя себя, высказываясь и поддерживая друг друга, мы создаём будущее, в котором каждый найдёт своё место в сфере ИИ.

Присоединяйся к нашему сообществу новаторов в сфере технологий и развивайся в области ИИ. Узнай о последних достижениях в области ИИ в нашем репозитории GitHub, а о таких инновациях, как ИИ в производстве и компьютерное зрение в здравоохранении, — на страницах с решениями. Ознакомься с нашими тарифами на лицензии и начни уже сегодня.