Нажимая “Принять все файлы cookie”, вы соглашаетесь на сохранение файлов cookie на вашем устройстве с целью улучшения навигации по сайту, анализа использования сайта и помощи в наших маркетинговых усилиях. Подробнее
Настройки cookie
Нажимая “Принять все файлы cookie”, вы соглашаетесь на сохранение файлов cookie на вашем устройстве с целью улучшения навигации по сайту, анализа использования сайта и помощи в наших маркетинговых усилиях. Подробнее
Присоединяйтесь к нам, и мы обсудим роль женщин в технологиях. Откройте для себя истории успеха, лидерские идеи и стратегии преодоления барьеров в STEM, ИИ и компьютерном зрении.
Международный женский день уже не за горами. Как женщина в сфере технологий, я считаю, что это больше, чем просто день для празднования — это возможность пролить свет на реалии, которые мы часто упускаем из виду: взлеты и падения работы в технологической индустрии в качестве женщины. Я Абирами Вина, создатель контента в Ultralytics, с опытом работы в области ИИ и компьютерного зрения.
Моя карьера началась как у инженера по компьютерному зрению, и за эти годы я поняла, что возможности в сфере технологий могут казаться пугающими, особенно для молодой женщины, окруженной множеством мнений.
В частности, синдром самозванца - это очень серьезная проблема, особенно когда в сфере технологий мало заметных женщин-образцов для подражания. Тем не менее, выход из зоны комфорта - это то, где происходит рост, и именно благодаря этим вызовам мы наращиваем свою силу и способность поддерживать других женщин.
Моя роль в Ultralytics и мой опыт работы с командой являются тому подтверждением. Когда вы верите в себя как женщина в сфере технологий и предпринимаете смелые шаги, вы естественным образом привлекаете поддержку и возможности.
В этой статье мы более подробно рассмотрим реалии положения женщин в технологиях, изучим проблемы синдрома самозванца, силу смелых шагов и то, как руководство Ultralytics прокладывает путь к более разнообразному и инклюзивному будущему.
Понимание реальности, с которой сталкиваются женщины в сфере технологий
Определенно был достигнут прогресс в расширении прав и возможностей женщин в технологиях. Все больше женщин получают образование в области STEM (наука, технологии, инженерия и математика), и это огромная часть поддержки женщин, работающих в технологической отрасли. Однако цифры говорят о неоднозначной ситуации.
Например, в то время как процент женщин, работающих в STEM, вырос с 8% в 1970 году до 28% к 2019 году, проблемы все еще остаются. В крупных технологических компаниях, таких как Google, Apple, Facebook, Amazon и Microsoft, женщины составляют лишь около 31% рабочей силы.
Разрыв еще больше на руководящих должностях: только 25% позиций C-level в корпоративной Америке занимают женщины, и только 5% из них — женщины из расовых меньшинств.
Рис. 1. Женщины занимают только 25% руководящих должностей высшего звена в корпоративной Америке.
Наличие вдохновляющих женщин-лидеров в сфере технологий
Ключевую роль в изменении ситуации играет участие женщин в технологиях, которые способствуют прогрессу. Занимая руководящие должности, наставляя других и выступая за инклюзивность, они помогают изменить индустрию. Это создает больше возможностей для будущих поколений.
Как говорит Паула Дерренгер, директор по росту в Ultralytics: «Быть женщиной в сфере технологий означает принимать вызов инноваций, оставаясь образцом для подражания и прокладывая путь для других. Ваш стиль руководства и ваши ценности играют основополагающую роль, приводя к ощутимому прогрессу, когда мы активно стремимся к этому признанию».
Обсуждая, как это связано с ростом и успехом, она делится: “Рост – это не только успех в бизнесе; это создание возможностей, стимулирование изменений и формирование будущего, в котором гендерное равенство является нормой, а не исключением.”
Поддерживая друг друга и добиваясь перемен, женщины в сфере технологий могут добиться реальных изменений.
Рис. 2. Паула Дерренгер, директор по развитию в Ultralytics.
Расширение прав и возможностей женщин в технологиях начинается с лидерства
Что на самом деле означает наличие лидеров, поддерживающих гендерное равенство? Это выходит за рамки политики и квот. Речь идет о создании среды, в которой у каждого есть возможность расти, вносить свой вклад и руководить.
Нувола Лади, менеджер по цифровому контенту в Ultralytics, поделилась своим мнением: “Как женщина и руководитель команды, я считаю, что команда всегда на первом месте. Моя роль заключается не только в достижении результатов, но и в создании среды, в которой команда чувствует поддержку и настроена на успех. Это означает наличие дальновидности для адаптации, смелости быть услышанным и преданности наставничеству других, предоставляя им инструменты для роста”.
Подчеркивая роль лидеров во взлетах и падениях, она добавляет: “В успехах, неудачах и повседневных проблемах лидерство означает принятие инноваций, расширение возможностей команд и содействие развитию культуры, в которой любопытство и креативность стимулируют прогресс”.
Когда лидеры активно поддерживают гендерное равенство, они создают рабочие места, где ценятся разные голоса, возможности доступны, и команды могут по-настоящему процветать.
Например, одним из ключевых способов, которым лидерские решения формируют инклюзивность, являются гибридные и удаленные модели работы, которые получают все большее признание. Хотя гибкость приносит пользу всем, она оказала особенно положительное влияние на женщин.
Во время YOLO Vision 2024 (YV24), ежегодного гибридного мероприятия Ultralytics, эта тема была ключевым моментом обсуждения во время дискуссии о женщинах в руководстве ИИ. Женщины по-прежнему берут на себя большую часть обязанностей по уходу, будь то воспитание детей или поддержка пожилых членов семьи. Гибкие условия работы позволяют большему количеству женщин оставаться на рынке труда, продвигаться по карьерной лестнице и брать на себя руководящие роли, не делая выбор между работой и семьей.
Рис. 3. Панельная дискуссия на YV24 о женщинах-лидерах в сфере ИИ.
Преодоление барьеров для женщин в сфере технологий: Синдром самозванца
Синдром самозванца остается серьезной проблемой для женщин в сфере технологий, часто вызванной социальными условиями, недостаточной представленностью и ошибочным представлением о том, что успех обусловлен скорее удачей, чем навыками.
Многие женщины борются с неуверенностью в себе, что затрудняет использование возможностей с уверенностью. Фактически, опрос, проведенный в 2023 году, показал, что почти все 250 опрошенных женщин назвали синдром самозванца основным препятствием для входа в технологическую индустрию.
Правда в том, что если вам предоставилась возможность, то вы ее заслужили. Ваши навыки, опыт и упорный труд привели вас сюда. Преодоление синдрома самозванца начинается с изменения мышления и принятия активных мер для укрепления уверенности в себе.
Вот несколько способов справиться с неуверенностью в себе и добиться успеха в сфере ИИ и технологий:
Измените свое мышление: Вместо того чтобы сомневаться в своих способностях, сосредоточьтесь на том, что вы привносите. Вы находитесь на этой должности не просто так.
Найдите наставничество и поддержку: Связь с наставниками и сильной сетью коллег может помочь укрепить уверенность и предоставить ценные рекомендации.
Беритесь за новые задачи: Выход из зоны комфорта, будь то высказывания на собраниях, стремление к руководящим должностям или решение крупных проектов, помогает укрепить устойчивость и уверенность в себе.
В Ultralytics мы гордимся тем, что женщины вносят свой вклад во всех отделах, от инженерии до маркетинга, операций и руководства. Будь то разработка передовых технологий, формирование стратегии продукта, создание контента или стимулирование роста бизнеса, мы признаем, что женщины являются важной частью нашей команды.
Рис. 4. В Ultralytics мы гордимся тем, что женщины являются движущей силой инноваций в технологиях.
Сила в том, чтобы занимать свое место и отстаивать свои интересы.
Когда женщины высказываются и активизируются, они создают пространство для других, чтобы делать то же самое. Чем больше женщинам предоставляется возможность выходить из своей зоны комфорта, тем больше они могут переосмыслить технологическую индустрию.
Размышляя о своем собственном пути, Ханна Стрейф, представитель по развитию бизнеса в Ultralytics, говорит: “Работа в Ultralytics и в технологической индустрии показала мне, что эта область не просто процветает - она активно формирует будущее. Как женщина в технологиях, я считаю, что крайне важно, чтобы мы были в равной степени представлены в построении этого будущего, стимулировании инноваций и переосмыслении того, что возможно.”
Ее опыт отражает более масштабную истину: когда одна женщина делает шаг вперед, она облегчает путь для других.
Во всех отраслях женщины брали на себя руководящие роли, бросали вызов нормам и доказывали, что им есть место за столом переговоров. Вот несколько вдохновляющих примеров женщин, которые заняли высокие должности и преуспели:
Мира Мурати (Основатель, Thinking Machines Lab, бывший технический директор OpenAI): Ключевая фигура в разработке ChatGPT и DALL-E, в настоящее время она руководит исследованиями в области безопасности ИИ, чтобы обеспечить ответственные инновации в области ИИ.
Даниэла Амодей (Президент, Anthropic): Соучредитель Anthropic и движущая сила Claude, одной из самых передовых моделей ИИ, она уделяет особое внимание безопасности и прозрачности ИИ.
Хайме Тиван (Главный научный сотрудник, Microsoft): Она руководит исследованиями в области искусственного интеллекта в Microsoft, уделяя особое внимание автоматизации рабочих мест и сотрудничеству человека и ИИ, и сыграла важную роль в интеграции инструментов повышения производительности на основе ИИ в Microsoft 365.
Джоэль Пино (Вице-президент по исследованиям в области ИИ, Meta): Ведущий исследователь в области ИИ, она выступает за прозрачность и этическую разработку ИИ, следя за тем, чтобы системы ИИ Meta были более доступны для научного сообщества благодаря инициативам с открытым исходным кодом.
Поддержка женщин в сфере ИИ и науки о данных
Преодоление гендерного разрыва — это не просто попытка быть справедливым ко всем. Речь идет о привнесении различных точек зрения, которые приводят к улучшению инноваций и решению проблем. Когда больше женщин приходит в ИИ и науку о данных, отрасль выигрывает от свежих идей и более широкого понимания.
Бруна де Гимарайнш, наставник Ultralytics, поделилась своими мыслями и сказала: “Поощрение большего числа женщин в сфере технологий начинается с возможностей, наставничества и культуры, которая ценит разнообразное лидерство. Когда мы инвестируем в эти области, мы создаем более сильную и инновационную индустрию”.
Вот как компании, лидеры и коллеги, включая мужчин, могут помочь изменить ситуацию:
Содействие созданию инклюзивных рабочих мест: Компании могут внедрять программы наставничества, обеспечивать справедливую оплату труда и создавать четкие пути для роста женщин на руководящие должности.
Поощрение большего числа женщин к вступлению в эту область: От раннего образования до развития карьеры, повышение видимости и доступности является ключом к вдохновению следующего поколения женщин-лидеров в области AI.
Быть активным союзником: Как мужчины, так и женщины могут помочь преодолеть гендерный разрыв, выступая за разнообразие при приеме на работу, усиливая голоса женщин на совещаниях и поддерживая политику, способствующую равенству на рабочем месте.
Рис. 5. Мы верим в разнообразие и инклюзивную рабочую среду в Ultralytics.
Основные выводы
В этот Международный женский день остановитесь и оцените вклад женщин в развитие ИИ и технологий. Если вы женщина в сфере технологий, знайте, что ваше присутствие имеет значение — вы определяете будущее инноваций.
Возможности не всегда появляются, когда вы чувствуете себя готовым, но принятие этих вызовов стоит того, когда вы видите, как ваша коллега чувствует поддержку и находит силу в вашей смелости. Появляясь, высказываясь и поддерживая друг друга, мы создаем будущее, в котором каждый найдет свое место в ИИ.
